-
-
01、确立正当性。如果只有你一个人懂得重构法，就很难在团队中运用。其他人迫切想要寻找解决方案，可能会觉得你坚持要讨论问题本身很没有效率。如果权力并不平等，比如你面对的是客户或者级别更高的同事，对方可能不会给你重构的余地。即使是位高权重的高管，如果下属习惯了向领导者寻求答案而非新的问题，也会觉得很难使用重构法。 2、让局外人参与讨论。这是最有效的一种方法。局外人的观点可以协助快速找到重新思考问题的合适角度
-
0第一篇 写作的逻辑 第一章 为什么选择金字塔结构 将思想组织成金字塔结构 大脑会将其认为具有“共性”的任何事物组织在一起。“共性”指的是具有某种类似的共同点或所处的位置比较接近。 只有金字塔结构才能满足大脑的以下要求： 1、仅记忆7个以内的思想或概念 2、找出其逻辑关系 神奇的数字7 人一次能够理解的思想或概念的数量是有限的。 找出逻辑关系 仅仅以逻辑的方式将思想或概念分组是不够的，还必须找出其逻辑关系。 自上而下组织
-
0综述： 阿尔伯特.爱因斯坦：质疑一切。个人创造力和组织创新都有赖于寻找新信息的意愿。 提问和深思熟虑的回答促进更流畅、有效的互动，强化关系和信任，并带领团队找到新发现。 问题源自于疑惑、好奇心和快乐的能力。我们之所以提出并回答问题，是因为相信完整谈话的效果大于部分之和。 要想保持高度个人参与热情、动力，我们必须时刻记住提问和回答的快乐，在生活和工作中皆如此。 问题： 在律师、记者和医生等专业人士所接受培训
-
0努力和能力，缺少两者，就不可能出出类拔萃，如果二者兼而有之，定会卓尔不群。 努力的平凡者比不努力的聪明人更有成就。 工作是赢得荣誉的代价。付出少价值就低。 即使是身居高位，所缺的往往是实干，很少是才能。 宁愿在伟大的事业上取得普通成就，也不想在低职位上出类拔萃，这本无可厚非;如果你本是天才，却甘于平庸，则毫无道理。 天赋与后天努力都不可或缺，付出努力方可大功告成。
-
0一、作者简介 雷•达里奥结合自身的经历列出的在生活和管理中自己认为重要的原则，是雷•达里奥多年来世界观和人生智慧的总结。他是全球最大的对冲基金桥水联合基金（Bridgewater Associates）的创始人兼CEO。 二、原则是什么以及作者的忠告 原则是能在相似场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。原则是应对自然或生活规律的种种方式。在本书的前言里面，作者给读者了几个忠告。 1.作者是通过遭遇现实，进行反思，才学到这些
-
0一个人如果不讲逻辑，那么他在判断的时候就只能依靠直觉、印象、情绪、情感、或者本能去下结论，这样的结局往往比较尴尬，很多聪明一点的动物都是依靠本能或直觉去判断的，因此，它们的行为的确谈不上理智，更多是搞笑。当然，我们毕竟不仅仅是动物。这个世界上不管是多么粗浅的知识，亦或是多么高深的理论，其实质都只是一种判断。 逻辑就是这样一种判断工具，它的作用就在于帮助我们进行有效的判断。就逻辑工具而言，人类到目前
-
0抓住事情关键。这样你才能触摸整个事件的脉搏。 许多人会陷入对细枝末节的讨论中，或者迷失在讨厌的啰啰嗦嗦的灌木丛中，却没有认清手头真正要做的是什么。 他们反复地检查一个细节甚至超过一百次，让自己和他人都感十分厌倦，却还是根本没抓住事情的关键。 这是因为他们思绪混乱而理不清头绪。他们把时间和耐心都浪费在他们不该管的事情上，结果却没有功夫处理哪些真正重要的事。
-
0那不正当地行动的人，也是再不虔诚地行动。因为既然宇宙本性为相互合作的目的造就了理性动物，要他们根据他们的应分彼此帮助，而不需要相互损害，那么违反他意志的人，就显然对最高的神意犯有不敬之罪。那说谎的人也对同样的的神意犯有不敬之罪，因为宇宙本性就是那存在的各种事物的本性，那存在的各种事物与所有进入存在的事物都有一种联系。 此外，这一宇宙本性是名为真理的，是所有真实事物的主要原因。这样，那有意说谎的人也
-
0亲爱的各位吧友：欢迎来到人生哲理的探索
