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企业内训教育一般分为两种——传统线下培训和线上培训。 2020年，因为突然爆发的疫情，传统线下培训模式的弊端开始逐渐暴露出来，越来越多的企业开始将企业内训从线下转移到线上来。 首先说一下传统线下培训的弊端和缺点： 1.成本高 面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本…… 2.效率低 辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国做培训。内部岗位经验全靠口口相传，知识传播效率低！ 3.评估难 培训质量难以评估

2022年12月18日，“开放的力量”方永飞年度演讲如期而至。以下为演讲全文，与你分享。 跨越鸿沟篇章 20年前，让天下没有难做的生意，阿里喊得震天响的使命，阿里的存在是让天下没有难做的生意。20年后，天下已经没有好做的生意。很多人都这样感叹，说我们要停掉直播、关掉电商，只有回归线下，生意才会好起来。愚蠢！那就是回到历史老路上去，却没有发现我们在前进，在进步，在生长。注意，不管阿里在不在，生意越来越难做，终究是现实

2022年12月18日，“开放的力量”方永飞年度演讲如期而至。 以下为演讲全文，与你分享。 01 开场 尊敬的各位同学、直播间的各位朋友们，大家下午好。 显然，这是一个非常特殊的时候。我们在这样一个特殊的时候，非常高兴的能够相聚在一块，共同探讨一个非常有意思的话题，叫“我们一起，越过山丘”。 这两天，看大家都有点紧张，包括我本人在内。表面上是风轻云淡，实际上也是波涛汹涌。很多阳着的人已经解放了，但是阴着的人他受不了，

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“聚是一团火，散是满天星。”这是大家对阿里人的肯定，也代表了他们对中国商业环境带来的巨大影响。 2019年，马云在退休演讲中说：“我们有个希望，像在座的阿里人，30年以后，我们每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人，他们应该参与到社会的建设，他们到各个公司去。” 这段话虽然被不少网友吐槽为变相裁员，但是不可否认，能在阿里熬到3年已经非常难得，熬到10年的人都是其岗位的资深精英。阿里有云：“一年香、三年醇、五年陈

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什么是管理者？管理大师彼得·德鲁克说过一句话，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。作为一个管理者，管理只有五个维度，也就是只需要管理“五个人”。 一，向下：管理下属。 下属是谁？是直接贯彻你的管理指令的人，对你的业绩起着关键作用。管理不好下属，是失职。 1：善倾听。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。—玛丽·凯 2：明赏罚。凡用赏者贵信，用罚者贵必。 3：会用人。将合适的人请上车，不合适的

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企业薪酬设计与绩效考核为什么需要推行 没有不想涨工资的员工，更没有不想多赚钱的老板。那员工利益与老板利益是否矛盾呢？看起来两者利益是对立的、冲突的。员工抱怨工资低、待遇差，老板觉得员工没有全身心投入工作，给公司创造的利润低。员工不通过考核就拿钱，或者通过不公平、不公正、不公开的考核拿钱，员工工资涨了，企业利润低了，搬石头砸自己脚，自讨苦吃。长此以往这种不公平、不公正与员工能力不对称的薪酬设计体系，

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HR政委体系建设（第1462期） 主讲嘉宾：陈祖鑫HR转型实践研究专家 课程特色：通过干货案例+互动演练+情

终于知道mcm原单包包一般要多少钱，普及一下首先来说正版的包包为什么这么贵？ 1. 即便是原材料也有等级之分 谁知道高仿古奇双肩包 伽葳♥ QW89288A 如果要买就一定要买到很真的,不然一看就是防的或是假的,这种就没有意思了 首先要解除一个误区，包包成本价格不等于原材料成本，即便是原材料也有等级之分，比如说世界上最顶级的牛皮和鳄鱼皮都直接被爱马仕预定；来自瑞士的BOX皮因为产量稀少，只供应给爱马仕和CCELINE使用；LV的水波纹的特殊

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时代光华--时间管理 谁需要学习本课程？ 1.企业高层管理者； 2.中层经理； 3.基层主管及员工。 我能通过本课程学到什么？ 时间

销售经理推荐多名原下属入职，HR如何管理？ 大家好，我们公司前不久入职一名销售经理，最近，他将之前的下属都推荐到公司应聘，负责他们所划分市场，而且，还特别会为原下属争取利益，比如底薪以及其他福利都要的比公司标准要高一些。请问，对于这种情况，HR应该如何管理呢？

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2019年9月7日至9月12日，“共创会首届企业家戈壁挑战赛”在敦煌隆重举行，共创会EMBA教学长兼赛事主席方永飞、登云商学院院长李群带领60位共军勇士风沙淬火，鏖战敦煌! 戈壁源于蒙古语，意思是“难生草木的土地”。 这里是一个熠熠生辉的文明之地，每一粒沙石，都从远古吹来，神秘而古朴。千百年来，无数僧侣商贾纷至沓来。他们带着虔诚和信仰，在莫高窟里雕琢壁画，为中华文明奉献了璀璨的瑰宝。 历史上的敦煌，曾因丝绸之路的衰落，而

大家好，我们是一家多年的制造企业，以前公司效益好，却又没有较为科学的薪酬制度，因此涨薪很任性，导致公司有一批多年的老员工，能力一般，薪酬却因为每年的普调而高的出奇。然而，公司利润逐步降低，如今的一些年轻员工及管理者，能力优秀，担任重要岗位，却达不到老员工的薪酬水平，内部存在隐患。请问我们该如何解决呢？

【组织学习第四课】聊一聊组织优化 前三次的组织课堂，我们分别学习了组织的基础知识、组织的设计与诊断，今天让我们一起来学习组织优化的知识。欢迎大家来学习交流！各位Hr

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大家好，我是一名刚毕业的HR，现就职于一家初创公司从事招聘工作，然而我却特别害怕与领导沟通。不仅不敢主动向领导汇报工作，就连在领导旁边打招聘电话都有点放不开，一是担心自己说错什么，二是觉得有点被别人触碰到隐私的感觉，现在很迷茫，也不知道为什么会有这种心理，有什么方法可以改善这种心理么？

　　好不容易找到看似合适的人才，结果入职后遭到用人部的质问： 　　“说好的雅思8.0，连word都可以拼成world” 　　…… 　　所以，各位小伙伴，你在招聘过程中有遇到过这种的候选人么？或者你觉得从哪些方面可以避免咱们HR跳进这些坑。欢迎大家一起交流！

除了讨论、问答，人与人之间相互学习做事的方式还有什么？

办公室恋情在职场上其实是常见的事情，长时间一起工作容易出现日久生情的，但是在公司内部并没有明文规定禁止员工办公室恋情。在公司层面上来讲，办公室恋情有利有弊，作为HR的你，怎么看待办公室恋情呢？

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频繁辞职和就业将有信用问题？HR你怎么看？ 近日，浙江省人力资源和社会保障厅副厅长透露，将推进人社信用体系建设，频繁辞职和就业将成问题。对于这一设想，HR你怎么看呢？

2019年国家职业技能新标准已出台，人力师将无法跨级报考！ 距2019年上半年考试还剩30多天！ 今年起报考逐渐严格，人社部已出台最新报考条件！ 往后考试取消培训结业证书，需逐级报考！ 早考早受益，再不学习就要从最低级考起！ 三茅人力资源管理师名师学堂，助你高效备考一次过，未来不用逐级考！！