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0经核实吧主由坎运 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 服装品牌策划吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0亲爱的服装品牌策划吧的吧友们:大家好! “由坎运”为本吧吧主候选人得票最多者,共计0张真实票数,根据竞选规则,官方最终批准@由坎运,为本吧正式吧主。公示期三天。 吧主上任后,请严格遵守吧主协议 https://tieba.baidu.com/mo/q/newapply/rule?from=task,履行吧主义务,积极投身本吧的发展建设,也请广大吧友进行监督。如出现违规问题,请至贴吧反馈中心进行反馈或者投诉http://tieba.baidu.com/pmc/reportBazhu
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0接到用户举报,经核实吧主白旄黄樾 违反《百度贴吧吧主制度》https://tieba.baidu.com/mo/q/newapply/rule?from=task,无法在建设 服装品牌策划吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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31楼防吞
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0有谁会做服装品牌策划方案啊 急急急
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0本厂专业定制各种工作服,联系18969650572
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07月,炎热的几天,看到灾情严重 ,浙江倒是热火朝天,没有雨,只有火辣辣的太阳。今天特别反常,‘尼伯特’到来的前奏,想起去年的那场暴雨,百年一遇的灾情,损失惨重,至今历历在目。老天保佑不要再给我们辛苦劳累的百姓们再雪上加霜了
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0每个人的心中都有一个梦,都在追逐着心中的那个梦,努力着、奔跑着、疲惫着,有开心、有泪水。服装每天都需要它,但是怎么穿好它确实个很关键的问题,好看时尚的服装给我们视觉美得感觉,看着舒服愉悦,我们都需要它,我就是服装的领导者------Q2012831837
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1祝贵吧越办越火 人气越高 常来末了夏天吧 逛逛
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0致力解决服装品牌公司、省级代理商遇到的以下问题: 1、 针对各种运营问题给出策划方案 2、 终端(店铺)盈利秘诀 3、 解决库存(6万件以上) 4、 业绩暴涨赢销手段/智慧 5、 如何“抓”消费群体,如何“养”消费群体 6、 如何建立终端赢销系统/体系 7、 赢销秘诀 8、 赢销策略 9、 招商会、订货会的召开方案,策略 10、企业、公司机制、体系、系统的建立和维护 有兴趣的请加群368372909
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1抽什么风?
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2http://tieba.baidu.com/f?kw=%C2%B7%B2%A9%BF%A8%CC%BC%CE%DE%B5%D0 http://tieba.baidu.com/f?kw=%CB%C9%D4%AD%D3%CD%CC%EF&fr=itb_ http://tieba.baidu.com/f?kw=%BC%AA%C1%D6%D3%CD%CC%EF%CC%F9%B0%C9 求互加、签到、发帖、交流。。。
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1中国时尚品牌最需要的是系统化! 中国时尚品牌的创建之路,在无序中已经摸索许久。企业在多年的商场竞争过程中,成功的往往不是依赖于强势的品牌运作能力,而是得利于时代赋予的创业机遇及在中国市场经济环境下产生的经营模型。但是时代在进步,市场在变化,过去的经营模型已经不再适合企业的长远发展。我们可看到如今的中国市场不仅仅拥有众多了国际品牌的进驻,同时中国的消费市场也正慢慢走向成熟,如此严酷的市场变幻,使得我
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1创建自主品牌是每一个生产型企业的经营理想,但面对自主品牌经营的高成本投入,以及苦于探索品牌经营的系统化方法,又使得企业家们望而却步。五联合通过多年来与服饰企业的服务合作,拥有了解决此问题的方法。 如果一开始让企业投入大量的资金来运作一个品牌,无论从决心、风险、控制力来说都达不到要求,“200+100”的模式最大化的为企业节省了大量资金(自主品牌经营投入资金一般情况下3000万左右),而且降低了品牌经营风险,真正从
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4中国被誉为全世界加工厂,这也算是美称,全世界加工厂在中国,利用中国廉价劳动力,利用中国的原材料消耗,利用中国地利润回报。 中国企业目前情况,什么叫加工,一种是OEM,一种是ODM。 OEM是中国最廉价的,在中国企业里占到了80%以上都是原设计经营,在中国产业升级中将被淘汰,这种优势已经消耗殆尽,这种优势已经转到了印度,从东南沿海转到了内地,很多生产企业只能挣5-10元,中国还有恶意竞争压价,不挣钱也要保存工厂,为了养活工
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2一、什么叫VMD,VMD的定位是什么。 VMD是视觉商业行销,把一个陈列的行为扩展到一个商业营销的行为,大家都意识到陈列很重要。VMD现在被炒作的很火,但是VMD绝对不是单纯的陈列,是一个商业行销的行为,已经成为终端拦截的杀手。普通的消费者在进行购买货品的三个步骤,就会发现VMD的功效有多大。 第一个是,顾客在店铺门口是否有足够多的客流量,所以店铺地点第一重要。 第二个是,顾客在你店铺门口经过时,是否能够被你的门头、橱窗和
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0记者:外贸企业转内销,在渠道方面外贸企业是选择自建渠道还是与渠道商或代理商合作? 五联合:对于企业来说,如果模型成功,开一个店就能赚,又有充裕的资金实力,又有能力去驾驭和管理,当然是做直营。 我认为直营和加盟的比例,在品牌刚初创时,一定是直营店铺为主,当品牌运作到10-20家时,可以做加盟。因为已经有店铺在盈利了,营运模板已经树立起来,后期发展加盟店铺的同时一定要发展直营,在一定程度上,3年之内,加盟店铺和
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0近日来,多家网站疯狂转载消息称,由于质量太好太耐穿以及大量生产,导致产品滞销,全球知名洞洞鞋品牌鼻祖Crocs公司亏损严重,正面临破产危机。 消息指出,在金融危机下,Crocs产品滞销,生产商去年亏损1.85亿美元,在今年9月份前需要还清数百万美元债务,使这个曾在全球红极一时的休闲鞋品牌走向穷途末路,濒临破产危机。 事实果如坊间所说,Crocs的落败是由于其质量太好太耐穿,以至于几乎不会被穿破,而使得Crocs鞋不得不面临消费市场饱
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1强势品牌等于集约化运作加粗狂式炒作 文/法国五联合时尚品牌规划机构 拜龙 请明星代言做广告,在央视投放,这种形式在中国诞生由来已久,差不多有10年时间,比如服装行业,最先是从温州开始的,之后延伸到福建,再延伸到了常熟等更低端的服装专业市场。这种风潮本身就存在急功近利、投机和现场炒作型。 我们都知道一个强势的品牌应该是品牌集约化运作加上品牌粗犷型炒作,粗狂型炒作比如叶茂中,集约化运作更多的是像五联合这样的公
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1强势品牌等于集约化运作加粗狂式炒作 文/法国五联合时尚品牌规划机构 拜龙 请明星代言做广告,在央视投放,这种形式在中国诞生由来已久,差不多有10年时间,比如服装行业,最先是从温州开始的,之后延伸到福建,再延伸到了常熟等更低端的服装专业市场。这种风潮本身就存在急功近利、投机和现场炒作型。 我们都知道一个强势的品牌应该是品牌集约化运作加上品牌粗犷型炒作,粗狂型炒作比如叶茂中,集约化运作更多的是像五联合这样的公
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0记者:打通国内国际两个市场,逐步转向以国内市场销售为主,是很多外贸企业在当前经济形势下的选择,在转型过程中应该注意哪些方面? 五联合:回答这个问题可以分两个方面来讲,一方面可以先讲国内,另一方面讲国外,两者之间是有紧密的关联磁性。中国是全世界加工厂,中国很多的生产产值,很大比例依靠外贸企业出口来获得,如果国内的企业和外贸企业它想要转入内销,还是从它本身的优劣势来看问题。如果做为内销品牌的话,它首先
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0据报道,法国皮尔.卡丹公司29日宣布,将旗下在华成衣和衣饰业务卖给两家中国公司,总价2亿欧元。 据法新社报道,87岁的皮尔-卡丹说,在过去两个月内,皮尔-卡丹公司一直在就出售32种产品授权与中国公司谈判,他指出很快就将签署出售合同。 皮尔.卡丹发言人称,这两家中国公司分别是广州健升贸易有限公司(Jiansheng Trading Company)和卡丹路公司(Cardanro)。他表示,目前皮尔-卡丹在140个国家有800多种产品授权。 29日早些时候,皮尔-卡
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0现阶段的服装咨询和培训领域是纷繁复杂的。一方面,服装企业没有形成良好的咨询观,不知道如何与咨询公司打交道;另一方面,咨询公司不够成熟,真正具有核心竞争力的咨询公司不多。现阶段的服装企业,对待咨询公司有两个观点:一是奉若神明,期待咨询公司可以起死回生,可以手到病除;另一种是不屑一顾,用怀疑的眼光来和咨询公司打交道,就算和咨询公司合作,也是惟恐天下大乱,没有配合意识,隔岸观火、幸灾乐祸。其实这两种观点
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0作为五联合战略合作伙伴爱登堡,在香港繁华锦绣的金融区内,其多元化发展战略涉及到服装、纺织、房地产、金融、贸易、投资等诸多领域,并不断创造着产业传奇。 爱登堡(中国)有限公司系香港爱登堡国际投资集团旗下成员。公司首推“爱登堡(edenbo)”、卡锐仕( crisis)”、爱丁世家(edensega) 三大男装品牌拓展中国大陆市场。爱登堡(edenbo)休闲男装 品牌自从1991年进入中国市场以来,以“打造连锁专卖航母”的坚定信念,采用先进的特许经营行
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1目前,无论是各大网站还是媒体都在大肆宣扬品牌建设,企业也在争先恐后地打造自己的品牌,然而,究竟有多少企业真正认识到品牌的本质,有多少企业真正了解品牌的价值。 品牌的英文单词Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。到了中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标,并以此
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0每天早晨5点起床的日子终于结束了,虽然经历了一番辛苦,却让大家更团结了。 大体上讲,今年的CHIC展举办的还算成功,如果让我给这次的CHIC评比的话,展厅最气派、展位规模最大的还是男装馆的各个知名品牌,而我们五联合竟然是这次展会中规模最大的咨询公司。 五联合参加CHIC展已经有8年的历史了,可以说是和CHIC共同成长起来的,为了能够给服装企业提供更好的服务,五联合不断改进自己的服务方式,并与知名的业内人士合作,增加团队的实
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0中国国际服装服饰博览会创办于1993年,每年一届在北京举办。目前博览会展出面积达12万平方米,汇聚了来自20多个国家和地区的逾千家展商,专业观众超过12万。中国国际服装服饰博览会,不仅成为亚洲地区最具规模的服装专业贸易展,同时也成为中国服装业界公认的年度盛会,成为服装企业市场开拓、品牌推广、商贸洽谈、国际交流的最佳平台。 3月26日,五联合将与您相约中国国际服装博览会W1馆,W2130号,分享企业标准化运营系统建设过程。 联
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0类型:高级成衣 创始人:Calvin Klein、Barry Schwartz 设计师:Calvin Klein 1942年出生于美国纽约 1959年-1962年就读于著名的美国纽约时装学院F.I.T 1962年-1964年担任Dan Millstein助理设计师 1964年-1968年为自由设计师 1968年与人合作创办Calvin Klein公司 1991年公司进行重组 品牌线:Calvin Klein:高级时装 CK Calvin Klein:高级成衣 Calvin Klein Jeans:二线品牌,较年轻风格 自70年代后期设计师Calvin Klein破天荒地将如靛蓝牛仔布等平实、朴素的面料用于时装设计起,以他的名字命
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0ODM系统【Original Design Manufacture】,是五联合面对08年市场经济环境,结合外贸企业实际运营情况,经过长时间的市场调研和企业诊断,配合国家的政策,研究总结出一套能够帮助外贸企业在逆境中提升竞争力的有效方案,即构建品牌型供应商-ODM系统。外贸生产型为主体的产业集群大多属于劳动密集型企业,缺乏研发和品牌创建能力,整体行业处于全球价值链的中低端,辐射带动能力有限,国际竞争力不足,因此,转而研发和生产高附加值产品,才是外
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02008年第104届广交会纺织品服装出口成交金额为34.2亿美元,同比下滑31.5%,比第102届广交会下降39.3%。其中服装成交17.7亿美元,下降27.8%,世界金融
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1上海淮海中路的嘉丽都商厦的外墙上,H&M的巨幅海报吸引着每个路人的视线。4月12日,这家来自瑞典的时装零售业巨头将在这里开设内地首家旗舰店。
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0意大利 真实生活 30年前我们对未来的想像,现在回想起来是模糊的。幻想与科技显然沿着不可预知的轨迹在行进,但是现实生活中它们是持续互相作用的。艺
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0服装企业在进行品牌化营运之时,无论其发展能动性与企业内部核心竞争力的表现如何,均离不开经营模式与经营者。在经营模式之中,即便是新创品牌亦或原
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1中国服装行业从来就不缺乏艰苦奋斗之士,20年来中国服装行业的蓬勃发展使得从业企业众多。但在品牌化经营与消费的今日,能够让适应品牌化营运需求、
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0在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下,服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素,系统性、战略性及具有差异性的品牌塑造与管理是