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4亲爱的各位吧友:欢迎来到杨西音子
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452015年6月7日,签到
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6各个音符: 很荣幸今天我成为杨西音子吧的代理吧主。杨西音子吧发展离不开大家的支持。为了让杨西音子吧更好的发展和维护本吧的秩序,现面向所有音符招募小吧主若干名。 要求: 1、热爱本吧且有心想参与建设和管理好本吧 2、无不良记录(如:争执、纠纷、人身攻击、言语不雅、跟风起哄等) 3、能确保每天有一定的在线时长(如不能可以忽略) 4、本吧贴吧等级5级以上 5、有管理经验或以前担任过本吧小吧主者优先。 申请格式 ID: 吧龄:
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0@聆听美好歌声 你对吧规的质询帖我已看见。对于你提出的质疑和批评我也经过反复思考,你的意思我知道了。现对于你的质询我给出如下的的回复: 1、这套吧规的确是我为咱们杨西音子吧定制的。只是因为我是第一次当吧主,从未有过制定吧规的经验。所以才请教上海东方小吧,我才借鉴别吧的吧规修改后复制粘贴到本吧,故出现标题为其他吧吧规的字样,明显与本吧环境不符。现本帖已删除。 2、我经过仔细研究,觉得本吧规亦有待修改完善之处
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0执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对组织而言执行力就是发展能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对组织而言就是在预定的时间内完成组织的战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一理念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。 领导的一项重要能力是使别人执行的能力,下属的执行力强大与否与此有很大关系。要
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1《江南味道》这首歌很好听的歌。下面是杨西音子发给上海东方小吧的歌谱,貌似和我记下来的谱子有些不同。请大家帮忙,看看我记的谱错在哪。
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1要真正的做好一个吧主不是一件容易的事。因为吧主是一个贴吧的领路人,她的一举一动和思想理念见直接影响到本吧的发展。而吧主也不仅仅是一个带有权力的职务,他必须承担起一份责任。申请成功成为某个吧的吧主,必须牢牢依靠吧里全体的伙伴,把她们捏合成一个有力的团队,同时联合其他发展较好的几个吧,携手共进,争取获得最好的效果,带领大家齐心协力向前进。使自己管理的吧快步前进。这就是我理解的吧主
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0三分战略,七分执行。执行力是我们贴吧发展的一个重要课题。我以为,要在自己的贴吧中紧密联系每个伙伴,在实践中提高自己的的执行力。 我认为执行力=
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0各位,由于咱们目前杨西音子吧吧主暂缺,吧务无人打理,这对咱杨西音子吧的发展大为不利,对于杨西音子的宣传工作将会产生很大的拖累。为了杨西音子吧
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0申请当见习吧主,必须发满10个帖。这是谁定的规矩?假如一艘船没有一个舵手,这艘船将迷失前进的方向。同理,一个贴吧没有吧主,这个吧也将失去发展的
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