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0为更好把脉时代历史下的新消费、新国潮、新智造机遇,每日经济新闻联合中央财经大学数字经济融合创新发展中心,于9月17日在京举办以“新品纪元国潮智造”为主题的2021未来商业高峰论坛。 论坛现场,来自政务、产业、投资、学术界的多领域大咖将共济一堂,围绕产业互联、新消费文明、以及如何打开国潮消费新世界等多维度展开讨论,解码“双循环”下国潮新品发展新格局。 在圆桌讨论二“产业互联方法论-新消费‘从0到100’新周期”中,优
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02020年8月26日,一场绚丽的灯光秀照亮了整个深圳经济特区。“一九七九年那是一个春天,有一位老人在中国的南海边画了一个圈……”熟悉的旋律萦绕在城市上空。从1980年8月26日,中央批示成立深圳经济特区,到如今整整40周年过去了,深圳从一个普通的小渔村,到如今国际化的大都市,从仅有1.8亿的GDP到如今将近3万亿,从三平方公里的面积到如今近两千平方公里,是什么“魔力”让深圳在短短四十年里产生蝶变,创世界经济奇迹? 首先是创新。深
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0百年不遇的疫情给广大中小企业带来了巨大的危机。疫情后所有企业都积极开展自救,快速拓展市场,开源节流。很多创始人找到优联,希望得到战略辅导和资本的加持,我们在做企业评估的过程中,发现很多企业把自己定位于平台模式,希望通过平台的战略定位,增加想象空间,打动投资人。这样的想法非常不可取,非但不能轻易获得融资,很有可能会使企业走入误区,过早夭折。 何为平台?如果不搞清楚平台的定义,盲目推进,很容易进入平台
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08月25日,顺丰控股公布了2020上半年的业绩报告。报告显示今年上半年顺丰营业收入达711.29亿元,同比增长42.05%,归属上市公司股东净利润37.62亿元,同比增长21.35%,扣非后净利润达到34.35亿元,同比增长47.82%。在中报公布之后,顺丰就迎来了股市的涨停板,现在市值已经突破3600亿。顺丰作为一家主营快递业务的公司,在百姓当中有非常高的知名度,有口皆碑,我本人十分荣幸做过顺丰集团的战略顾问,帮助顺丰集团做战略转型的规划,也参与了一部分
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0张磊所说的《价值》其实跟很多人无关,大家也不必人云亦云。企业在不同的生命周期,需要做短期生存压力与长期价值的平衡。 做投资人,无论天使、VC、PE 乃至上市后的二级市场,也都有不同的投资逻辑。 坚持长期价值很好,但要有很多银子,更要有足够的耐心和深刻的产业洞察,还要关注国内外政治经济宏观到微观环境,当然,也需要一定的运气。因为,若干年后,你所坚持的或许是错的,长期主义弄不好就是固执。 所以,从你死我活的零和
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02018年蔚来汽车在美成功上市之后,今年夏天,理想汽车和小鹏汽车也陆续在纽交所上市,估值冲破百亿美金,引发了众多资本的狂欢。然而欣喜之后我们需要一些冷思考,如何冷静看待新能源车扎堆上市的热闹景象?新能源是否真正是汽车产业升级的方向?这些新能源车资本新宠是昙花一现的汽车挑战者,还是未来前途无量的汽车领军者? 中国的新能源汽车主流阵营被市场称为“造车新势力”,主要有三个代表公司,蔚来汽车、理想汽车和小鹏汽车
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0王孝华,优联资本董事长,优联学院创办人。富士康集团、顺丰集团、嘉里集团、国美集团、天津港集团、山东高速集 团、本来生活集团等多家产业巨头的战略顾问。跨界传统产业、互联网、电子商务、智能制造、物联网、大数据、人工 智能、供应链、大消费、大文化、大健康、大环保、大农业、新能源、新金融等领域,是国内跨界产业资源战略整合的 行业领军人物。作为著名投资人,也投资过包括深圳优必选机器人、厦门罗普特智能安防等多家独
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0著名跨行业领军人物王孝华先生,30年传奇经历,365期独创内容,暖心分享!
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0“社区买菜”被推到风口浪尖,到底是商业迭代进化,还是互联网公司的垄断?其实巨头投巨资杀入社区团购买菜,不是看上那几捆白菜的利润 ,而是在互联网线上流量枯竭后,争夺线下流量入口的惨烈大战。互联网平台的商业模式本质就是流量生意,这种烧钱贴补模式不是传统意义的商业竞争,而是输即出局的博弈。所以只能不计成本,不计后果。但恰恰社区终端零售涉及民生领域和百姓菜篮子工程 ,不能以简单的赢者通吃的资本逻辑搞,国家相
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1看朋友推荐的,不知道如何?大家有听过的吗?
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0针对这个话题,大家怎么看?