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1董骁说：大众自欺，精英利己，王者利他 大众喜欢自欺欺人。在《阿Q正传》刻画的就是这样一种人，他们不去改变，反而互相嘲弄，他们猥琐、可怜、幼稚、好笑，而且不反省，这就是大众的画像。 精英都是精致的利己主义者，他们不要虚情假意的隐瞒，他们要活生生的利益和好处。他们每行一步，必计算自己的得失。 王者善于帮助他人来成就自己，送人玫瑰，手留余香。自我的最高境界是无我，成就的人越多，他们的成就也越大。 大众成群化，
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1董骁锐说：这样开晨会，员工不累，效率加倍！ 一、为什么要开晨会？ 晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于： 1、统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中； 2、保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时
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1董骁锐老师说：一位领导是这样带团队的 遇事身先士卒。有一次，公司布置了基金销售任务，团队目标两个亿。他身先士卒冲在前面，自己一个人先去跑客户、了解市场，摸索规律、带头实践，等他拿下了二分之一目标回来和团队成员分享经验后，对大家说了句：“我的在这里，你们自己看着办”。 在他这种带动示范和完成业绩的刺激下，团队成员拼命追赶，并很快出色地完成了任务。这位领导风格独特，个性鲜明，现在他是这家公司的副总裁。 第
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0董骁锐老师说：老板和员工能统一利益关系吗？ 我认为，老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。 老板要站高一线先愿意舍，员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感，员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。 现在年轻人进入职场，都希望先拿高薪，再认真工作，心里想的是我工资待遇不够，凭什么努力工作。 但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作、持续不懈
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0董骁锐老师说：如何看待员工追逐利益？ 对于著名的马斯洛需求层次论，一般认为：第一层生理需求，就是满足人对物质利益的需求，而最高层自我实现需求，则是满足人的精神境界方面的需求。 这种看法是片面的。自我实现的基础是个人价值的实现，既然是价值，就一定有价格属性，价值背后必有价格支撑。 因此，企业要支持员工实现自我价值，激励也要跟上。 有一老板诉苦说：员工的工资在行业同几乎是最高的，但每次做员工满意度调查，结
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0董骁锐老师说：成功需要：高人指点、贵人相助、个人奋斗 高人的指点，能帮助你找到方向;贵人的相助，能助你克服困难;小人的监督，能使你防微杜渐;个人的奋斗，则是将你推向成功的主力。 要做成大事，究竟需要哪些力量和资源?简单概括起来，主要是五种人：高人，贵人，内人，敌人(对手)，小人。 第一：高人开悟 每个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题，是需要有高人指点的。在人的成长过程
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0董骁锐老师说：知人善任，首在于知人 其次是善任。知人当中首在于知己，其次在知彼，人贵有自知之明，自知之明是最大的聪明。这个确实很难。 而刘邦却恰恰是有一个自知之明的人，而且他也非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么呢？是调动部下的积极性，是知道自己的下属都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么长处，短处，放在什么位置上最合适。 领导不是说要自己亲自去做什么事，事必躬亲的领
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0董骁锐老师说：人败离不开逸字。 古训言：“生于忧患，死于安乐。” 一个人失败的最根本原因，不是不够聪明、不够智慧，而是太过贪图享受了。 太安逸的环境，很多时候就如同一个地狱一样，它会渐渐磨灭掉我们的理想，腐蚀掉我们的心灵。 记得以前看过一个故事： 有个人死后，在去阎罗殿的路上，遇见一座金碧辉煌的宫殿，里面有山珍海味，想吃什么就吃什么，还不用工作。 这个人兴奋极了，便住了下来，除了吃就是睡，睡了吃，感到非常
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0董骁锐老师说：积极进取，永远跟上企业的步伐 个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！ 1.以空杯心态去学习、去汲取； 2.不要总生气，而要争气； 3.不要一年经验重复用十年； 4.挤时间给自己“增高”、“充电”； 5.发展自己的“比较优势”； 6.挑战自我，未雨绸缪。
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0董骁锐老师说：负责——绝对没有借口，保证完成任务 用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。 1.责任的核心在于责任心； 2.把每一件小事都做好； 3.言必信，行必果； 4.错就是错，绝对不要找借口； 5.让问题的皮球至于你； 6.不因一点疏忽而铸成大错。
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0董骁锐老师说：自动自发——不要事事等人交代 不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。 1.从“要我做”到“我要做”； 2.主动分担一些“分外”事； 3.先做后说，给上司惊喜； 4.学会毛遂自荐； 5.高标准要求：要求一步，做到三步； 6.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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0董骁锐老师说：大家应该都听过乔布斯对于只招一流人才的论述，这个道理人人都懂。 一流的人才都来了，还有什么做不到的？但是，吸引一流人才的能力本身就是管理能力的一种体现。很多时候光靠薪水是吸引不来一流人才的，一流的人才去哪里都能拿到高薪。 管理者要善于做伯乐，要知人善用，把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来，不能一成不变。 超越伯乐实际上是指对于人才要有培养，帮助人才成长。对于管理者来说，要善
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0董骁锐老师说：当明确了职责后，随之而来的就是赏罚分明，该杀的人要能杀的掉。 不要以为赏罚分明是很容易做到的，对大多数人来说都会非常的艰难。一个合格的管理者至少是要开过员工的，从来没开过人的谈不上合格的管理者。 护短是一种非常恶劣的行为。不要看很多小说里主人公非常霸道的护短行为，就有样学样的以为这样做了下属一定会感激你。护短的后果就是是非不分，会让员工看到公司的体制是不公平的，是在任人唯亲。 所以哪怕是
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0董骁锐老师说：职责明确指的是责任要明确到人，要有问责制。 任何一件事情，都应该有人对此负责，不应该存在灰色地带。这个问责一定是聚焦的，不能是问责两个人，只能是一个人。一旦有两个人对此负责，到最后就会搞不清楚到底谁负责，就会存在灰色地带。 这里不是说每个KPI只能有一个人背，在实际工作中很多人共同背一个KPI是常有的，特别是在目标分解之后。这里说的是一件事情到最后一定有一个人为此负总责，如果要杀头，第一个杀他
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0董骁锐老师说：目标清晰，这似乎是老生常谈 但其实很多人设定的目标都是假的，根本就不清晰。 目标清晰有两层含义，一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰。什么叫清晰？能量化才叫清晰。 所有的工作一定有最关键的地方，一定是可以量化的。如果量化不了，要么说明不够关键，没抓住要害，要么说明没想清楚。 同样的，相信大多数员工的绩效目标设定的都是不够清晰的，很多人的目标都是定性而非定量。比如目
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0董骁锐老师说：什么叫家家有本难念的经？ 就是每个框架都有不够用的资源，再富有的家庭也有自己不够用的资源，也有解决不了的问题。 而且今天资源够明天可能会不够，人的欲望是会不断膨胀的，没准地球的资源都给他都不够用。 所以，每一家都有痛苦，都有需求，这就意味着你有商机，问题是你能否比他破框快，找到他需要的资源。 所以说，销售员不要只把眼睛盯在产品上，要善于发现客户其他的需求，他深层次的困惑一旦帮他们解决了 ，
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0董骁锐老师说：身份定成败！！！ 沟通的成败，身份很重要。比如你是一个业务员，如果你第一时间以销售者的身份出现，那你已经完蛋一半了，要让对方感觉到是来帮他的，你的框架能帮助他解决什么问题。 当信赖感没到一定程度时，千万不要提销售的事，投降时要先举白旗，取得对手的信赖感，别先站起来，那样即便你再有诚意，可能也要挨枪子！
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0董骁锐说:没有执行，管理就是零！ 1 有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会走到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 2 有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己
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0董骁锐说：欲为大树，莫与草争！(精辟) 永远要记住，在某一个高度之上，就没有风雨云层，如果你生命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得还不够高。 想成为大树，就不要和草去比。 短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树，却没有古草、大草。 做人、做事，重要的不是一时的快慢，而是持久的发展力。 真正的独一无二，在看不见的地方。
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0董骁锐说：惊人的社会定律（建议收藏！） 人生天地间，总有一些定律真言，有的时候仔细看看，还真是那么回事。 01错误定律 别人都不对，那就是自己的错。 02效果定律 在伤口上落泪和在伤口上撒盐，效果是一样的。 03嫉妒定律 人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。 04方圆定律 人不能太方，也不能太圆，一个会伤人，一个会让人远离你，因此人要椭圆。 05口水定律 当你红得让人流口水时，关于你的口水就会多起来。 06
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0董骁锐说：做人，不可打破的天规！ 做人 活出精彩的自己... 人活着，有些事能做，有些事不能做，切记不要打破这些天规，因为，人生没有后悔药，过去就不再来。 天规一：自己的人生，要活成自己的模样。 我们的人生很短暂，别总是去听别人的，自己的人生，就要活成自己的模样，只有这样，我们的人生才没有遗憾。 天规二：再好的东西，过度也是毒药。 我们总觉得有些东西对我们是好的，就一直在使用，但是，所有的东西，一旦过度使用，
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0董骁锐说：一生最重要的五大投资 人生最大的投资，不是房子，不是股票，是人，跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友，其实就是你投资什么人，而这，是对人生影响最大的。 人生第一大的投资，是人。 钱不会给人机会，房子也不会，只有人会给人机会，当人需要帮助的时候，只有人会帮人。 人生第二大的投资，是时间。 每个人每天都只有24个小时，你拿这24小时做了什么，是你第二大的投资，你投资给了思考未来，还是投资给韩剧，还是
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0董骁锐说：要干就好好干，不想干就滚蛋！ 很多人出来工作，都是一种态度：钱给的多就多干点，否则就少干点。结果十几年以后，才发现自己毫无长进，碌碌无为，工作机会越来越少，只能等着被淘汰，这是为什么？ 其实这不是社会残酷，而是自己的态度淘汰了自己，所以有一些道理，我们必须要明白。 01 要干就好好干，不想干早点滚蛋 要明白， 在任何一个位置混日子， 迟早会有人拿你开刀。 如果总是这种态度， 那么无论走到哪里， 都是被淘
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0董骁锐说：人生：读懂（精辟！） 人生之道：不可不圆，不可太圆！ 人生三分是选择，七分靠放下。 成败三分在做事，七分在做人。 命运三分天注定，七分靠打拼。 生命如水三分甜蜜，七分苦涩。 做粥要三分米，七分水。 养生要七分饱，三分寒。 读书要三分看，七分品。 喝酒要三分醉，七分醒。 处事要三分为己，七分为人。 朋友要三分认真，七分宽容。 家庭要三分关爱，七分责任。 开店要三分技术，七分服务。 治病要三分医疗，七分护理。
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0董骁锐说：尊重别人就是尊重自己。 孟子有云：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。” 此话强调了尊重他人的重要性，一个人在与别人交往中，如果能很好的理解别人，尊重别人，那么他一定会得到别人百倍的理解和尊重。 优秀的人对谁都会尊重。尊重领导是一种天职，尊重同事是一种本分，尊重下属是一种美德，尊重客户是一种常识，尊重对手是一种大度，尊重所有人是一种教养，可以说尊重的魅力无限。 任何人都不可能尽善尽美，我们
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0董骁锐说：中国人一直很讲究一个度 中国人一直很讲究一个“度”，常说的过犹不及就是这个意思，多了少了都不好。所以说万事须讲“度”，率性而为不可取，急于求成事不成，心慌难择路，欲速则不达，过分之事，虽有利而不为，分内之事，虽无利而为之，是为“度”。 这个“度”其实就是分寸，也是人生当中最难把握的两个字。 人，更应该懂得分寸。一些人之所以能够一路顺风顺水，不仅仅在于他们的聪明、勤奋，也在于他们对人性的洞
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0董骁锐说：面子是自己给自己的，不是别人给的。 一、忍得住孤独 在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出。 这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功！ 二、耐得住寂寞 为了生活、为了工作、为了事业，很多时候我们不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。 我们是否能够耐得住这种寂寞！ 三、挺得住痛苦 人一路上难免会有
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0董骁锐说：自我管理的8个好习惯 不幸的人或许各有不同，好运的人却拥有同样的上进心和执行力。如果你应付不了现在的工作和生活，别只会抱怨，反思你的日常习惯并加以改进，8个习惯，让你成为更好的自己！ 一、凡事提前10分钟 凡事提前10分钟，会让你有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，你就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞。 二、工作前梳理，工作后
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0董骁锐说：六句话，使你瞬间醒悟 01、除了父母，没有什么人是不求回报的。恋人对你好是以爱情和谐为前提的，朋友对你好是以共同利益和消除寂寞为前提的。另外的人，就更不用说了。 02、生病的时候，自己要重视自己，不能等着哪个谁来重视你。等到那时候，你会发现自己不管是身体还是心灵都已经很难受了。 03、别人和你说的话，不管出于什么初衷，能信但不能全信。但是，别人说的时候，尽量认真听，仔细回应，这是对人的尊重。 04、你身
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0董骁锐说：你都不敢逼员工，公司业绩怎么可能会好？ 导读：如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！ 带领团队，必须牢记这些： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜
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0董骁锐说：认清一个人的人品，只需跟他经历这件事情！ 利益的冲突就像一块试金石， 往往能映射出人品的真实形态。 谁都有私心，谁都渴望得到最大利益，这是人之常情。但在利益面前还能不红脸、不红眼，保持做人的品德，维护道德的底线，这才是人品真正的闪光点。 追逐利益不可怕，可怕的是在利益面前丧失掉做人的品德与底线。 母亲曾经和一个阿姨走得很近，阿姨嘴巴很甜，说的话非常让人舒服，我和母亲都很喜欢她，可后来她们却不再
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0董骁锐说：别再为难自己，人生短短几十年 最初 我们来到这个世界， 是因为不得不来； 最终 我们离开这个世界， 是因为不得不走。 这中间的过程就随心的活着吧！ 人一辈子过的不易， 酸甜苦辣，悲观离合， 我们都要好好的活着。 在有生之年， 过自己想要的生活， 于其取悦别人，不如快乐自己， 能把困苦的生活，活出诗意， 把薄情的世界活出深情，这才是本事… 当你不开心的时候， 想想自己还剩下多少天可以折腾， 想明白了，你就再也不会
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0董骁锐说：干事业不是先有钱，而是先有胆！句句经典！ 一、胆量决定财富 1、想常人之不敢想，做常人之不敢做 2、不拼，怎么知道不行 3、有没有勇气走出第一步，往往是人生的分水岭 4:人的成功是被冒险逼出来的 5、不冒险就是最大的冒险，我们坚决不做老实人 6、害怕失败，就等于拒绝成功 7、要想知道梨子的味道，就要亲口尝一尝 二、机会青睐于果断（果断法则） 1、一个有魅力的人，必定毫不犹豫，说到做到 2、你一旦拖延，你就总是会拖延
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0董骁锐说：生活不是战场，无需一较高下 - 01 - 生活不是战场，无需一较高下。 人与人之间，多一份理解就会少一些误会；心与心之间，多一份包容就会少一些纷争。 不要以自己的眼光和认知，去评论一个人，判断一件事的对错。 不要苛求别人的观点与你相同，不要期望别人能完全理解你，每个人都有自己的性格和观点。 人往往把自己看得过重才会患得患失，觉得别人必须理解自己。 其实，人要看轻自己，少一些自我，多一些换位，才能心生快乐
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0董骁锐说：欲为大树，莫与草争 人永远都无法知道自己该要什么，因为人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能在来生加以修正。没有任何方法可以检验哪种抉择是好的，因为不存在任何比较。一切都是马上经历，仅此一次，不能准备。——昆德拉 《不能承受的生命之轻》 1、想成为大树，就不要和草去比 短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树
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0董骁锐说：员工的忠诚来自哪里？ 古人说“人无忠信，不可立于世”，又说“不信不立，不诚不行”。忠诚是一种操守，是一种宝贵品格，而员工对于企业的忠诚则是一种职业操守，是将岗位当作一生的事业的一种态度，员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键。 好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自
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0董骁锐说：领导用人：第三位是能力，第二位是态度，第一位是... 第三位：能力是基础 看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以成为良好的合作伙伴。 有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和提高，你有一个思想，我有一个思想，大家就会有两个思想。 第二位：
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0董骁锐说：人在逆境，一定要说话算数！ 做人，一定要说话算数，别让誓言成空谈，别让承诺成欺骗。答应别人的事，一定要做到，千万不要失信于人，更不要逃避责任。 诺不轻许，言不伤人，宁可自己吃点苦，受点累，都不要失去诚信。 01 一穷二白不是错，山穷水尽怕什么，只要讲信用，敢承担，说到做到，遵守诺言，再难，也有人帮助，再穷，也有人尊重。 做人，一定要说话算数，借了别人的钱，如期归还，答应别人的事，一定履行。永远不
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0董骁锐说：你怎么争，都争不过天道和规矩（深度好文） 士有三不斗：勿与君子斗名，勿与小人斗利，勿与天地斗巧。 1 人有千算，天则一算。 人算不如天算，天的一算是什么呢？是一个人的德。 德，能守护一个人的一生，德，亦能帮天生坎坷的人化险为夷。 人的富贵贫贱，穷能寿化，其中以寿元最难算得准，因为它涉及八字以外的多方面因素。 例如人们常说：积德可以延寿，损德则减寿。亦有食禄尽则命尽之说。 《诗经》上也讲：人应该时常想
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0董骁锐说：如果你没有钱，没有能力，没有人脉，你就这样干！ 唐僧师徒四人经过了九九八十一难，终于取到了真经！回到大唐以后，李世民给师徒四人接风摆设酒宴。 问唐僧：你今天成功靠的是什么？ 唐僧回答：我靠的是信念、只要我不死我就能取到真经！ 然后问孙悟空、你靠的什么？ 孙悟空说：我靠的是能力和人脉！我没办法的时候我会借力。 然后问八戒：你动不动就摔耙子，你怎么能成功？ 猪八戒说：我选对团队了一路有人帮有人教有人
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0董骁锐说：领导管得狠，员工能力猛（深度好文） 请谨记 1、对你严格要求，一出现问题就说你，死扣你工作细节的领导，才是真正帮助你成长的好领导！遇到这样的领导是你最大的幸运，一定要好好珍惜！ 2、可以安心养老的公司不一定真的对你好，而每天都给你危机感，让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司，千方百计让自己强大起来吧！ 3、安全、安逸的公司，反而是最大的不安全，逐渐从员工到领导乃至整个公
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0董骁锐说：一句话，让你一生不生气（长期有效） 01. 有人问余光中：“李敖天天找你茬，你从不回应，这是为什么？” 余沉吟片刻答：“天天骂我，说明他生活不能没有我；而我不搭理，证明我的生活可以没有他。” 02. 有人问毕加索：“你的画怎么看不懂啊？” 毕加索说：“听过鸟叫吗？” “听过。” “好听吗？” “好听。” “你听得懂吗？” 03. 心态不好，说穿了，就是心太小了。 “态”字，拆开，就是“心大一点”。 心若每天大一点，心
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0董骁锐说：最让老板满意的工作到位是这样的！ 导读： 1、汇报工作说结果； 2、请示工作说方案； 3、总结工作说流程； 4、布置工作说标准； 5、关心下级问过程； 6、交接工作讲道德； 7、回忆工作说感受。 工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果； 领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业发展的方向，把企业资源合理配置，做幕后的
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0董骁锐说：忠告，太经典了 挤不进的圈子，不要硬挤， 难为了别人，作贱了自己； 跨不过的门坎，不要硬跨， 跨过了是门，跨不过就是坎； 做不来的事情，不要硬做， 换种思路，也许会事半功倍； 拿不来的东西，不要硬拿， 即使暂时得到，也会失去。 人生的道路上， 常常会站在岔道口上徘徊， 只要走错一步， 就可能影响一生的前程。 在没人知道自己付出的时侯， ——不要表白； 在没人懂得自己价值的时侯， ——不要炫耀； 在没人欣赏自己
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0董骁锐说：死要面子毁一生！（精辟） 不得不说，中国人对面子的追求， 已经到了令人发指的地步。 小到请客吃饭，大到婚姻事业， “脸面”都是重大衡量因素。 宁可放弃实质幸福，也要保全面子， 这实在是傻透气了。 我们要面子，有时候是因为怕。 怕人笑话，怕人看不起，怕人指指点点。 有时候是因为渴望。 渴望被人艳羡，渴望得到尊重， 渴望别人知道“我很牛。 人要脸，很正常。 但这事儿实在应该适可而止。 若是觉得面子大过天， 人生
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0董骁锐说：让自己强大，必须放下十样东西！ 01 放下面子 有时候我们低头，是为了看准自己走的路。很多人认为，自己已经过得还可以，不愿意去尝试新鲜的事物，很多东西都放不下，拉不下这个脸，最终死在面子上。 02 放下压力 累与不累，取决于自己的心。心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。扫地除尘，能够使黯然的心变得亮堂；把事情理清楚，才能告别烦乱；把一些无谓的痛苦扔掉，快乐就有了更多更大的空间。 03 放下过去 放下过去，你才能
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0董骁锐说：穷不坑朋友，富不忘恩人！ 再穷，不坑朋友； 再富，不忘恩人。 人活着， 品行比钱财重要， 情义比利益珍贵。 人的一生很短暂， 遇到几个好朋友不容易。 在你穷困潦倒的时候， 是朋友的，会伸手帮你， 雪中送炭温暖了你的心， 时日再久，也要记得这份情义。 什么是情？ 将心比心，真心实意， 别人有难，尽心帮衬， 不袖手旁观，不落井下石。 什么是义？ 一身正气，顶天立地， 受人恩惠，铭记在心， 不恩将仇报，不无度索取。 一
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0董骁锐说：合伙做生意长久的原则！（不管哪行都建议读一读） 只要坚守以下十大原则，合伙做生意还是能持久的。 一、诚信原则 合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己! 二、目标原则 求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。 三、信任原则 合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。 四、宽容原则 彼此之间的宽容理解才能使合伙
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0董骁锐说：做事，要“借力”，不要“尽力”（深刻！） “好风凭借力，送我上青云 。” 这是柳絮的借力。 “桃花尽日随流水，洞在清溪何处边。” 这是桃花的借力。 “朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。” 这是帆船的借力。 借力，也是一种了不起的能力。 一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！” 但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。 他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”
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0董骁锐说：人品，大于能力 （写的真好） 单有能力，没有人品，人将残缺不全。 能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。 人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手： 单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。 人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬
