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1《道德经》流传下这样一句话：将欲取之，必先予之，大意是想要得到它，必须暂时付出。这一思想也在古今中外得到了广泛应用：从中国古代的智伯分马，到现代企业生产经营，再到个人职业生涯发展，若没有付出，也就不会收获。而这一根据智伯分马故事而来“欲取之，必先予之”的思想被人们概括为：分马定律。 （一）分马定律的来源： 有一个财主，临终前把三个儿子叫到身边说，家里有17匹马可当遗产分，大儿子分得1/2，二儿子分得1/3，
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1一次商业拜访就像进攻一个未知的阵地，不注意细节，结果往往是铩 羽而归。 1. 两个人去正好 商业拜访时，人员的数量要有所控制。单人去不合适，很容易让对方 认为你实力太小或是不够重视；若是去的人数超过三个以上，也不合 适，又不是上门砸场子，过多的人会给人有压力感。 一般来说，上门的人数最好控制在两人，或者与对方的出场人数相对 应。另外，人员还得有所分工：有人负责主谈，有人负责副谈，切忌 大家都抢着和对方老板说话。
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1他，早年下海，从事过诸多生意的经营；他27岁创办龙厨，见证者加州美食街的成长；他，15年如一日，低调发展着龙厨；他，不是天才，只是比别人更为努力；他，时刻谨记自己的责任，并为之付诸实践；他，只是一个普通人，却有着不普通的梦想。 他不是别人，他就是龙厨的掌门人—陈龙。 创立龙厨的前奏 27岁，对于很多人而言，还处于事业的起步阶段。但陈龙却已经在生意场上历练多年，有了自己的一番天地。在家乡江北鱼嘴，他做过装修、百
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1学习是重要的，每个人都需要学习。贝多芬谈到学习也像他的交响曲一样动听且具有感召力、震撼力：“让我们看着正确的方向，朝着至高无上的目标大步迈进，充分发挥上帝赐予我们的才能，而且要活到老，学到老。”学习是一种改善生存能力的表现，人不学就要落后，落后就意味着被淘汰，落后就要挨打！每个人是这样，一个团队亦是如此。 团队建设至关重要。何为团队？为了一个共同的、积极的、正义的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起
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0一碗牛肉面中要放多少牛肉？重要的资本要适度的掌握。肉多，成本收不回了；肉少了，客源就会流失。更耐人寻味的是，这还是一则现实版的管理寓言故事。 朋友和一个小老板在路边闲聊，这个小老板谈及如今的生意，感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金，后来却不做了，朋友心存疑虑地问他为什么。 “现在的人贼呢！”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢。”
