e-learning学习系统作为新型企业培训方式，与移动学习一样，已成为众多企业的培训优选。然而很多企业在何时引进e-learning系统时犯了难，是否不同时间段引入e-learning平台就会有不同的收益呢？其实不然，e-learning系统关键在于平台是否可以满足企业内部培训需求而非时间。 企业在引进e-learning系统前，需要做好e-learning学习规划，根据企业学习目的来选择平台。对于处于不同发展阶段的企业，需引进的e-learning学习系统有不同定位，具体如下： 对于规模

经核实吧主Shadow_bye 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 elearning吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

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最近，合适的候选人简历越来越难找，因此，除了挑选本地的候选人外，我也将目光转向了一些人在异地的求职者，他们大多数是由于家庭原因，希望更换城市发展。只不过候选人在异地，开展招聘工作更困难，而且有些领导只信任面对面交流，不知道如何协调。请问，我该如何招聘异地求职者呢？

大家好！ 我是一家公司HR，除了本职工作外，还负责部门比较重大的项目型工作，工作上有思路，表现出色，经常被公司大领导表扬。然而部门领导担心会威胁到他，今年被穿了很多小鞋，比如：加薪不优先考虑、升职但不给加薪等。 部门内部属于“被冷藏期”，以前从未经历过这类事情，请问我该怎么办？

在公司招聘过程中，经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色，一个有大企业经验，参与过大型项目，做事井井有条，但是期望待遇较高，而另外一名候选人来自初创公司，各方面全面，有冲劲，期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是，HR既不想放过人才，又必须节约人工成本。那么，在如今的低红利时代，如何针对当下环境挑选更契合企业的员工？

大家好，我是一名互联网公司的HR，年初公司飞速扩张，员工人数也达到几百名，然而到如今年末，市场行情不好，领导决定控制成本，优化10%的员工。对于第一次处理这种大范围的人员优化，我还是有点害怕的。那么，关于优化的流程与实施内容有哪些呢？或者我们应该注意哪些风险点呢 ？

刚刚职场圈出了个大新闻，普华永道宣布“在家办公”，虽然后面辟谣，普华永道会计事务只是正式全面落实”灵活用工“制度，主要体现在以下三个方面：灵活工时、灵活工作地点、灵活着装。虽然并非网友理解的“在家办公”，但是也是向前迈进了一大步。消息一经发出，各方讨论利弊，那么，各位HR，你怎么看呢？

大家好，我刚刚入职一家小企业任职人力资源经理。入职后发现老板对人事部门要求很低，只需要做好基础服务工作即可，平常开会也对人事工作点评最少，主要精力都放在业务部门。特别是今年年会宣传片所有部门都有，唯缺人事部门。因此本部门员工也乐得清闲，工作不求有功但求无过，也导致我的很多想法无法推行下去。对于这种现状，我应该主动和老板谈谈呢？还是先默默做出成绩再做打算？又或者有其他方式选择呢？

今年我们公司刚刚实施了绩效考核，因此，最近老板希望我对今年公司的绩效进行一个总结汇报。由于是第一次做，对于年度绩效报告需要哪些比较陌生，我能想到的就是列举一下各部门的绩效完成数据，但是感觉这种汇报太流于表面，并不出彩。请问如何做好年度绩效报告呢？

不是朝阳产业吗？

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培训现状 国内某著名连锁餐饮管理公司，在经过高速发展后，正面临如下的情况下： 人员流动率高，为有效控制成本，店铺人员降低20%，因此，每逢员工轮休时，周一至周五都会轮岗顶班，只有周六日人员齐备，但周六日异常忙碌，学习时间短，再加上跨地域问题，多品牌管理问题，使得运营部门既要兼顾培训，又要满足业务运营，实在是捉襟见肘。 因此，该公司希望通过培训，实现：“有效的系统的团队管理方法”、“提升团队素质”、“良好的

在e-learning成为企业培训主流的今天，e-learning平台又有哪些优势呢？ 1.更加人性化 传统的企业模式培训，员工必须在规定的时间地点学习固定的内容，这在很大程度上造成了员工工作上的不便利及心理上的反感。而e-learning在线学习培训方式，把培训的主导者由培训经理变成了员工自己，员工可以自主安排学习地点、时间、进度、学习内容，既调动了员工学习积极性，又减轻了培训经理工作负担，一举两得。 2.降低成本 e-learning培训载体以电脑网络为主

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　　据消息人士透露称腾讯将全额收购戴政创建的决胜新教育集团，具体金额不详。这是继腾讯投资传课网后，在在线教育领域的又一次战略布局。决胜网是中国首家基于学生潜力测试评估的教育推荐引擎，公司业务包括决胜网，决胜新教育学院，和中国教育服务中心留学及培训三大板块。 　　2006年9月，几乎与新东方上市同期，环球雅思宣布获得软银赛富2亿元人民币的注资，组成环球天下教育科技集团。 　　2007年9月，IT职业培训机构华育国际宣布

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身为培训经理，一定有这样的孤独。参加培训的员工，培训前“激动”，培训中“感动”，培训后“不懂”。培训结束后，培训经理幻化成侦查兵，各种围追堵截、明察暗访，才从员工那里获得了只言片语的反馈。老板问起培训效果，培训经理各种词穷。明明投入了那么多时间和精力、更重要的，还那么多钱，可是培训就是不见效果。 移动学习的出现，恰好解决了培训经理的这些困境，简直是踏着七彩祥云来的，真可谓雪中送炭。北京华鑫杰瑞推的

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7月8日，《名师在线》邀请到了徐纪罡老师，与您分享《高价值经理人的知识管理 》。精彩内容，敬请期待。 【讲师简介】 徐纪罡 2011中国知识管理人物； 2013中国创新贡献奖得主； 中国知识管理联盟 联合创始人； 中国知识管理专家、中国创新管理专家； 北京铭悦智业管理咨询有限公司 总裁 首席咨询师； 前京东方科技集团股份有限公司 首席知识管理专家； 清华大学、中国人民大学总裁班特聘教授； 时代光华、北大纵横、和君咨询特聘高级讲师

嘉宾姓名：李智 直播时间：7月3日（周四）14：00-17：00 播出形式：讲解 互动 【嘉宾简介】 李智老师： 时代光华特聘高级顾问 副主任医师 中华中医药学会国际部顾问 全国妇联专家指导小组专家 中国老年保健协会专家 中国药膳研究会理事 2010年书香北京，“阅读进万家首届北京社区读书节” 形象大使； 2011年曾被全国妇联 评为十大“中国女性形象教育工程”行业优秀代表； 毕业于北京中医药大学和中国中医科学院中医临床专业； 2008年奥运会上作

如何利用免费elearning平台来搭建企业在线培训平台?市面上有许多号称免费的elearning平台，但是其免费版本功能限制太多，充其量只是一个试用帐号。这里介绍一款真正永久免费且功能完善的企业培训平台.http://pan.baidu.com/s/1mvMn8 宽学网永久免费平台

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有个新上线的网站，叫芥末堆网，是教育行业内部的新媒体，里面有不少教育行业尤其是eliearning的前沿资讯。http://www.jmdedu.com 大家去看看呗。

　　近期，贵州省兴仁县、余庆县、盘县、普安县、清镇、凯里和镇宁等多个市县的农村信用合作联社签约新为，借助新为的在线培训系统，搭建高效、科学、规范的在线学习培训考核平台，以提高培训考核效率，降低培训管理成本。 　　为进一步提高员工业务技能，提升优质服务水平，贵州各地农村信用合作联社经常举办业务知识竞赛，同时每年有着大量的新员工招聘考试需求，为此，农村信用合作联社决定携手新为建设一个灵活高效的网络考试

　　近日，沈阳市工商局正式与新为签约，采用新为e-learning解决方案构建卓越的内部网络培训学习及考核平台，提升沈阳市工商局的人力资源战略发展管理规划和人才培养实施效果。 　　沈阳市工商局是沈阳市政府主管市场监督管理和行政执法的职能部门。是依法确认市场主体资格监督管理市场行为，查处经济违法活动，维护市场秩序的行政权力机关。 　　此前沈阳市工商局主要以线下培训为主，为了让员工更便捷的学习，实现学员在任何时间任何

　　近日，山西省人民检察院正式签约新为，运用新为在线培训考试系统搭建一个全新的在线学习考试平台，加强检察干警专业素质训练，积极建设学习型组织。 　　近年来，山西省人民检察院按照“加大工作力度，提高执法水平和办案质量”的总体要求，突出“强化法律监督，维护公平正义”主题，全面履行检察职能，不断加强队伍建设和基础建设，取得了明显成效。 　　为进一步加强检察队伍建设，活跃全院检察人员学业务、强素质的氛围，山

　　奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年，注册资本41亿元。公司以打造“国际品牌”为战略目标，经过十五年的创新发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。2013年，奇瑞累计销量突破400万辆，连续12年蝉联中国自主品牌乘用车年度销量第一位；产品远销80余个国家和地区，累计出口已超过80万辆，并连续10年成为中国最大的乘用车出口企

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一旦你拥有了自己的大纲和情节串联图板(或者至少有一张写满了你的进攻计划的鸡尾酒纸巾)，你可以开始考虑如何将互动内容，动画，视频以及音频添加到你的课程中来。 　　将信息以不同形式呈现可以迫使大脑中的不同部分(或者事实上是不同的神经系统)进行工作，并且以记忆的形式存储这些信息。 　　可以这样做，比如说，通过以一种形式呈现信息(例如，屏幕中的文本来阐明一个事实)，然后添加一些与这一事实有关的音频或者视频文件，接下

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国内相关的平台供应商接近有100家, 从专业的课程供应商到软件供应商, 可谓是遍地开花，良莠不齐. 如何选择一个切实可用的Elearning平台? 我想可以从以