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1SLP（系统布置设计）方法的流程 1，物流相关表的绘制①从至表计算物流量②对物流量进行等级划分③根据等级绘制作业相关图。2，非物流关系相关表绘巴蜀
天府
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0SHA与SLP的关系：1，两者出发点都是力求物流合理化，SLP重点在空间的合理规划，使物流路线最短，在布置时位置合理，尽可能减少物流路线的交叉迂回现象
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0物料搬运设备四类：1，简单的搬运设备：距离短，物流量小。2，简单的运输设备：距离长，物流量小。3，复杂的搬运设备：距离短，物流量大。4，复杂的运
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0当量物流量：物流运动过程中，一定时间内按规定标准修正折算的搬运和运输量。 物料搬运活性：物料的存放状态对搬运作业的难易程度。 物料搬运活性系
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0模型分为物理的，模拟的，数学的。建模工具：数学规划，排队论，仿真模型 设施选址的因素：外部因素，自然条件。内部因素。 设施选址的两层次：1，
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0生产现场的定制管理：区域定制 设备* 仓储*人员*。 精益物流系统控制特点：1，拉动式生产系统。2，看板管理。 看板是一种能够调节和控制在必要的时
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0物流：是物品从供应地向接受地实体流动过程。 第三方物流：物流服务供给方在待定的时间段内，按待定的价格向需求方提供个性化系列物流服务的交易方式
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0经济订货批量原则EOQ的基本思想：通过订购量与总库存成本的关系分析，找到一个最经济的订购批量，使得总库存成本最小。（？？？）
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0仓库应达到目标：1空间利用最大化2设备利用最大化3劳动力利用最大化4所有物料最容易接近5所有物料得到最好的保护。 要求1应该按照仓库作业的顺序如进
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0物料搬运/仓储设备及有关支持性设备分六类：传送带和输送机械；起重机械；储运和捡货设备；工业用车辆；组成单元载荷的设备和容器；自动辨认和识别设
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0物料搬运系统原则：1系统整合方面①指导原则：在进行初步计划之前，应对问题本质彻底研究，以便明了现有的解决方法为何在经济上和实务上有何限制，同
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