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2东莞在一起电子商务有限公司
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012月05号、12月12日,地点松山湖科技十路7号11栋301室,现已接受报名,我们有湖北、湖南、广西、重庆等约120名外贸人才,学历:本科,专业:商务英语 ,英语水平:100多名学生英语水平基本达到了4级以上,具备一定外贸平台亚马逊、国际站、社媒等操作经验,胜任内外贸业务员、内外贸跟单员等,需要可联系177-2890-4545
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0现在有近100名本科财会专业学生,10月20日
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0急需:猎头顾问、项目经理、合伙人、人事行政 顾问:无责任底薪+高提成+年终(待遇优于同行) 项目经理:无责任底薪+高提成+项目奖金+年终 (待遇优于同行) 合伙人:无责任底薪+高提成+项目奖金+分红(待遇优于同行) 人事行政:无责任底薪+招聘奖金+年终 作息时间:5天7小时(弹性工作制,不强制加班) 工作地点:东莞南城汽车站对面,距离蛤地地铁1.2KM
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4第 一 : 公司制度改来改去 , 完全看老板的心情 ,什么时候哪个制度他局的好就改制度 , 然后说让你选择,其实 没得选择,只是通知你而已,你只能选这个,如果不选,后面怎么样也会逼迫你选; 第二:老板现在做管理,对接客户,也没办法开发新的窖户去做,因为公司团队不稳走,只有老板跟主管才算的上 老员工,问了其他人,说老员工都走了,其他的都是新人,跟流水线一样,老板很多时候也是绷着个脸,欠了几百 万一样; 第三:面试的
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12经历过无数次的伤害之后,终于选择不在沉默,现把这些无良公司暴光于光天化日之下,希望为兄弟们以后的工作提供帮助. 1、东莞超步电子2、探索者,3、联维亚,4、深开发,5、科健,6、南方高科, 7、GBM等8、深圳博力能,现在搬到西丽红花岭,改名博易森,博力能欠X千万的债。 9、深圳兴天下科技有限公司深圳锐龙电子(有钱不付,并且其司财务对收款人员特别牛)石龙富华(恶意欠款)10、深圳飞扬电子公司11、深圳国源电子公司12、高飞电子有限
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29东莞猎头公司统计(请在家踊跃报名)
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0会员报到贴啊,来了报个到啊
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01.创始人:朱元璋-白手起家17载开辟数百年伟业;2.董事长:慈禧-垂帘47载钦定三朝天子;3.CEO:管仲-治理齐国灭掉36个诸侯国;4.HR总监:曹操-谋士上千战将如云;5.CFO:雍正-13年从700万两-5000万两;6.广告部:刘备-“我乃汉室宗亲”一句广告语,最终君临天下
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1关于老板: 听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸引人的企业文化,没有再培训,没有有效的激励机制,任何企业都将会万劫不复。可是,老总总是忽略了人才的重要性,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是靠人才去完成的。 关于改变: 不要奢望你的努力会换来老总甚
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0作为猎头咨询:首先要具备的就是流利和说服能力较强的口才,这是一个猎头咨询必备的能力,当然口才不是一日可以学成的,但部分咨询在学习相关类别的行业知识的同时,还有学习心里学的,了解求职者或者被猎头者的心理思维方式,这才是重要的,还有需要的是一个交涉的能力,100%满足企业的招聘需求人才在这个社会上相对较少,所以要了解企业真正需要的人才的几个重点,通过这些重点来寻找人才,然后找出这些人才和企业招聘的共同点,
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0第一步:列出自身的优势 求职者首先考虑的,应该是通过工作经验和教育,而获得的具体技能和知识。更软性的内在优势虽然更不明显,但它们更是基础。可以通过回顾自己早期的工作和求学时间,想想自己最擅长的是什么?当前的工作可能会给你线索。 第二步:征求别人的建议 在罗列了一系列优势后,可以请现在或以前的同事给自己毫不留情的、诚实的反馈。他们提到的优势,可能自己还未意识到;他们提到的优点,或是他们的提问让
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0不少初进猎头行业的新手,懵懵懂懂、磕磕碰碰的开始了自己的猎头职业生涯。有一些确实天资聪慧,很快能够摸索到道道,很快从众人中脱颖而出,成为行业的佼佼者。获得不菲的收入和荣誉。但是,却又有不少新手,兜兜转转,半年过去了,一年过去了,进步不大。甚至和别人交谈起来,羞于启齿自己的职业。更有甚者,觉得自己的工作和一名电话销售员差不多,不但每天忙乱于电话接打之中,而且一天下来,也没有感觉自己在无形中的增长和进
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01、猎头只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。 2、一个人的理论工资,是实际工资的若干倍——若要证明,只需被猎。 3、优秀的猎手,眼睛盯着的,是人才的实力,枪口瞄准的,是人才的重要部位。 4、当你99%适应新的工作岗位时,猎头的努力只不过是1%;正是这1%,使得你产生了奇迹,从而就可以达成了100%。 5、作为一个成功人士,你完全可以坚决拒绝猎头提
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0人力资源部门: 1.主管类: VP of human resources 人力总监 human resources manager 人力资源经理 HR assistant 人事助理 executive recruiter 主管人员 staffing manager 人力经理 HR director 人力主管 personnel supervisor 人事主任 director of recruiting 招聘主管 human resource specialist人力资源专家 HR benefits analyst 人员价值分析 HRIS analyst 人力资源系统分析员 2.职责分类:薪资福利: payroll supervisor 工资管理人 payroll and benefits administration工资福利管理 wage and salary administration工资薪水管理 benefi
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0如果你深知与老板的关系已恶化到无法逆转的地步,自己的付出不仅没有得到应有的回报,工作量却一日重过一日,那么是提出分手的时候了。提出辞职时,不要一味指责或大倒苦水,尤其不要留下书面证据,这很可能会在未来对你产生不利影响。你只需简单一句“我需要一个新的开始”就好了。若公司非要搞一个类似离职访问的正式面谈,你也不要抓住机会大肆批评。对你的老板大放厥词,只会让你丧失名誉与尊严。你说的话应该是有建设性的。可
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0需要时常和候选人沟通,积累人脉,人脉对猎头来讲非常重要,好的人脉可以时常给你推荐合适的候选人,也可以让你更了解职位信息,更好的把控职位,只有更了解职位了,顾问才能更精准的找到人,同时和候选人保持良好的关系,不仅能时常让她推荐其他优秀人才,也可以更了解她的动向,为职位做储备,猎头顾问需要不时的联络自己的候选人,不论是成功的还是不成功的,时常提升自己的更方面能力,才能更好地工作。人脉是猎头的基础,当人
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0年末的跳槽已经成为了老板们和人事主管们的心头病。而如何才能给老板一个体面的辞职理由,如果向下一个东家解释自己的跳槽原因,在这个传统的跳槽季里,不少打算“越跳越高”的白领们也正为这两个问题纠结着。在网上的讨论中,有人给出了三个辞职信范本,那太极拳打得,真叫一个精彩;那言辞中透露的恳切和真诚,真叫一个感人。 而好容易过了辞职这一关,在新东家面试时又会被问及跳槽理由这一档事儿。这个时候在老东家的那套辞
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0热烈祝贺本吧突破35人,望各位兄弟姐妹宣传本吧
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0欺生型:这种人未必是看不惯你一个人,他们有一个习惯:凡是新来的人都要排挤一下,以显示自己在这个环境中的主要地位。一旦时间长了,你完全融入这个圈子了,他们就会转移目标,去挤兑新人。 这种人并不是真正意义上的恶人,如果他们不是太过火,大可不必理睬,但是适当的时候,你也可以反击,因为他们一般都欺软怕硬。 是非型:是非型的人最喜欢探听他人的隐私,他们以制造、传播谣言为乐。 是非型的人充其量只是个小人,所以不用
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0一、 态度—踏实 个是一个老生常谈的话题,但是做这个行业的确非常重要,有的时候我们可以靠运气这里要两个人,哪里要两个人,也能解决找人的问题,但是想要在这个行业干的好,干得长,没有捷径,踏踏实实的了解市场,完成工作非常重要,不要报着瞎猫碰上死耗子的心态找候选人,不然你永远成不了100W的顾问。 二、 技能 1、 学会分析职位,列出准确的targetcompany. 很多的R都是根据C的想法,根据C列的targetcompany找人,结果很多人一旦转型,自
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0想跳槽,就得先有下家。找工作写简历是个基本功。 那如何写一份好简历呢?职业顾问表示,为抓住一个求职机会,想尽量展现自己的特长、风采、个性,往往长篇大论记载自己的“历程”,把简历成了传记。西门子校园招聘的人则笑称此类简历叫“我的前半生”,这样的简历将首先被刷掉。 人力资源经理都每天要看海量的职位申请信件,花在每份求职申请上的工夫平均是30秒,最多不出三分钟。所以简历一定要“薄、露、透”。所谓“薄”,就是
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0我有一个很棒的老板。和我一样,他也很富有创新精神。他给予我绝对的自主和创新权,坦白说在他的领导之下,我取得了自己事业的巅峰。 我记得我总是带着稀奇古怪的想法找他- 从来没有实现过的想法- 他总会听,然后我们花数个小时来谈论怎么样把这个头脑风暴变成现实。当我们实现时,我们会一起分享成功的喜悦。 我们有着特殊的关系,我感觉我们可以我们可以谈论任何事情。 但是,突然我们不再讨论了。 经济气氛发生了极大的改变。我们
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0浅谈猎头公司现状 从事猎头后的我话有点多,特别是同行里我看企业,看行业,看产业谈这写那,多少有点管中窥豹,坐井谈天。。。。。。我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。我欣赏这样的感慨,但职业要求我必须淡定坦然,稳重沉着,不可浮燥。猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤猎头辛勤 生物学上说:“植株
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0很多人都知道,在我国广袤的沙漠上,生活着一种普通的植物——梭梭。它们被誉为“沙漠梅花”和“沙漠卫士”,是我国荒漠区最重要的植被类型,也是亚洲荒漠区分布面积最大的一类植被。 众所周知,沙漠地区环境十分恶劣,要想立足其中,困难自然不小。但是,梭梭树做到了。作为灌木植物,它们虽然一般只有三四米高,外形也不出众,可是梭梭树丛顽强挺立,迎风顶沙,给沙漠带来了生机和活力,成为沙漠独特的景观,也成了戈壁
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0免费或者低成本的小规模研讨会。这是赢家和卫冕冠军。最积极的策略就是你可以经常通过直邮和电子邮件邀请潜在客户来参加小型研讨会或者集体磋商活动。如果你的潜在客户所处的地理位置很分散,你可以通过互联网举行在线研讨会或者使用电话举行远程研讨会进行基本的介绍。不要只打电话,而是要试一试在发送有价值的研讨会邀请之后再打一个跟进的“热销电话”。 2. 在潜在客户的行业会议上发表引导性的演讲。这是亚军。人们想雇佣专家
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02004年,42岁的纪云正在与几十位学生畅谈职业规划与职业形象的话题……此前,他已先后去了北京师范大学、北京科技大学等院校,为大学生作职业咨询、培训、测评和包装。他说,这是“猎头”业务的延伸。 每次见客户,他都要把手烘暖,为了握手时给人温暖有力的感觉 纪云分别毕业于北京电力学校和北京钢铁学院,学的是热能动力专业和冶金机械专业。他曾经当过老师、做过企业管理,还有过短暂的留学经历,但最后的职业归属却是成
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01、在招聘网站的后台搜索其简历,这是简单直接的办法,一般我们要挖的人,除了年纪比较大,不善于使用电脑和上网的,一般人员只要在网上留过简历的,我们基本上都能够搜到; 2、向圈子里的人询问,无论你处在什么样的一个行业,都必定会有一个或大或小的圈子,“顺藤摸瓜”都会获得一定的消息; 以上这两种方法,是我经常会用的,在互联网极度发展的今天,相信没有什么我们找不到的,而且,以上两种发式算是比较直接并且消息很可靠的两
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0如今社会普遍存在着人才严重匮乏的问题,这是制约社会进步,也是制约企业发展的根本原因。为了发展,很多老板都在想如何挖人却很少考虑育人,这又是人才恶性循环的一个根本原因。为什么会出现这种情况呢? 首先,很多老板认为育人是一个漫长过程,而且还不知道是不是能培养好,不如拿来主义,用现成的,只要挖来别人培育好的人才马上就可以用,不需要花很多功夫去培养,省的浪费时间、浪费精力,浪费金钱。 其次,很多老板认为,培