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0优鲸喜，支付行业里延伸出来的新赛道！ 优鲸喜不涉及支付，但优于支付，在不改变消费者使用习惯的前提下，通过支付帮助商家营销，管理，让商家边收款边赚钱！
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2优鲸喜，一个环节，多方共赢 以收费或试用的方式，让单价低、频次高的中小型商家与平台合作（合作原因：每收一笔款，均可得到广告收入），提高平台流量与粉丝活跃度; 以平台数据与单价高、频次低、需要引流的大中型商家合作，收取商家广告费，为其设计爆款或者优惠券活动，精准投放做引流; 通过高频的商家来给低频的商家做引流，低频商家赚取广告费及爆款提成，高频商家赚流量
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0【优】产品最重要的是售后与服务！ 【鲸】平台最重要的是技术与实力！ 【喜】引流➕锁客➕联盟➕推广！ 机遇可遇不可求，把握时机，看得懂趋势，愿意改变的老板们，来找我
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0时至今日，你还在白白让利给顾客而不自知吗？ 现今无论是传统实体店还是网店，面对顾客自认为最有效的引流方式似乎都是打折促销，折扣力度越大越容易吸引顾客眼球。 对于网店来说，或许还卓有成效，毕竟网上购买都有记录，成交量和粉丝量都是透明的，就冲着这低价引流来的高成交量和粉丝量，也能在之后持续引流一波又一波的新顾客。 而传统实体店就没那么幸运了，同样都是打折促销，当天店铺人满为患，第二天没有价格吸引，店前门可共 8 张
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0用”千物可传，万物可播“来描述电商的传播力一点也不为过，直播带货“更是掀起了全民直播热潮。如何利用社会化实现传统实体与电商巧妙结合，达成引流、锁客、拓客目的。 上篇讲到实体商家要到一个普通网店没有的优势——线上线下合营。其实线上线下共营这个概念并不新，它已经有了一个已经付诸实行的销售模式——新零售。 接着说社会化营销体系，社会化营销，顾名思义就是通过社交化媒体进行营销。社会化营销有着实体店所不能达到共 6 张
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0用”千物可传，万物可播“来描述电商的传播力一点也不为过，作为2020热词”直播带货“更是掀起了全民直播热潮。其实，现在的实体店与电商也没有特别明显的界限，就算是四、五线小城镇的一家小小门店，都在尝试通过互联网来达到销售目的。实话讲，一些实体商家虽跟上了“潮流”，但心里也许会犯嘀咕，传统实体店比起电商究竟差在哪里？仅仅是网店经营成本吗？直播、电商的东风我们如何能借？我们又该怎么发挥有效优势？这些问题我们
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0还有不到几天就要到520了，大家为心爱的Ta准备好了礼物了嘛？ 送礼物看似简单，但情侣之间却总是很难合拍，经常会发生“我以为你会送我钻戒，结果却是张房卡”的送错礼物尴尬现场。 常常也因此错失良机，也同时让彼此又爱又恨，哭笑不得。 而礼物作为过节最基本的行动方式，一方面能够表达爱，另一方面则能看出来对方对你到底有多用心。 优鲸喜，京选专区、天猫专区对接京东淘宝两大电商平台，获得官方的授权，全场商品一律内部优惠价
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0一个好的商业模式，就成功了一半——“优鲸喜”新商业模式 德鲁克说过：“现代企业竞争本质上不是产品竞争，而是模式竞争。”如果企业没有设计出独特的商业模式，是不可能取得非凡成就的，即使不会死掉，也仅仅是家微利企业。 每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮的复苏。大萧条的情况下必然出现扭转局面的机会，危机即意味着转机，社会痛点即意味着创业机会。 在PC互联网时代，淘宝、京东的B2B电子商务模式，改革
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1当今社会，还是传统实体店和纯电商的时代吗？ 在中国这个巨大的网络购物市场中，消费者浏览记录和商家实际销售金额，大大反差，无疑给了电商们重重的一击，危机感瞬间爆棚。线上竞争愈加强烈，消费者转移目光看向实体店，实体店的地域局限和产品品类，成为最大的弊端，那么，实体店和纯电商如何才能平衡长久发展？今天，星巴克、ZARA等传统实体店的崛起，让众多观望者望尘莫及，当有了成功案例，人们才慢慢醒悟，哦～原来这就是新零
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0主动和巧遇是两种不同的结果，主动上门不珍惜，自己找到的却是最好的！细品！ 优鲸喜:不改变传统经营模式，而且还能让消费者主动并且自愿过来消费，除此之外:为商家创造额外收入！双盈！ 资源整合还看不懂就不是市场问题，而是作为商家自己的问题
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0实体行业即将改变，做的越早越有优势，等市面已经全面开发你再去做还有什么优势！ 优鲸喜:线下锁客裂变！线上分销直播等等！ 目前是市场推广阶段实体商家免费入住！抓住机遇，适合就用不适合就不用，无成本！无费用！ 适合不同实体行业的收银系统-营销系统-营销模式-增加实体消费者体验感！增加复购！增加营业额！增加商家口碑！
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0😣你是实体店主吗？互联网的冲击是否让你的销量遭受滑铁卢？ 🌚你是微商吗？还在愁苦朋友圈遭屏蔽销，销量寸步不行吗？ 😫你是主播吗？同样是直播，为什么有人能月入过万，你却杯水车薪？ 🙋来优鲸喜，轻松获取客户流量，商家免费直播，多种营销模式，轻松实现变现！！！
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0适用于所有行业～ 开通直播，仅需九折入驻，再无任何费用！
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0很多店主都在抱怨，实体生意真是越来越难做：电商冲击太厉害，租金越来越高，竞争对手越来越多，进店客户少，忠诚度越来越低等等。 其实总结起来，现在实体店面临的就是三大难题：拓客难、留客难、成交难！很多人都绞尽脑汁想解决这三大问题，但很少能起到真正的效果。 一般来说，造成这三大难题的“罪魁祸首”有五： “罪魁祸首”一：消失不见的客流量 随着互联网深入到我们的生活，人们的出行率便大大的降低，以外出购物为由的动
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0因为疫情的影响上半年实体将无任何出路，但线上行业会翻倍增长，每个时代都有每个时代的机遇，危难时期也伴随着机遇，优鲸喜助您一臂之力， 现在有句话叫：“10亿人民9亿商，还有1亿在磨枪。”所以，打算做实体店的朋友们谨慎，谨慎，再谨慎！而那些已经拥有自己实体店的老板，就只能努力，努力，再努力！ 不懂互联网，不转型就是等死 据统计数据显示，实体店老板平均年龄在40岁以上，对他们对互联网知之甚少。他们可能注册了微信和支
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0在消费领域，巨头们通过资本和体量优势，迅速占据了线下主要的流量入口。创业公司则各显神通，在线下各种零碎场景展开激烈巷战。这让2019年的线下零售，呈现出冰火两重天的境况。 咖啡市场是一个观察线下零售独特的视角。 瑞幸咖啡在2018年将线下门店开到了2073家，2019年第一季度又火速新开297家，一度刷新业内开店记录。它在5月17日成功赴美IPO，首日股价大涨50%，但第四个交易日即跌破发行价。 亏损和不计成本开店，曾让这家公司饱受争议
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