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1中小型企业的管理目的是确保公司有效运行，防止失控与缺位，当达成公司经营目标时，管理任务也基本完成。公司放权与防止失控，这之间是执行空间,在这个执行空间，人与人的理念、共识与操作不可能完全统一，出现一些差错或不统一也属正常，不用太过紧张，也不必上纲上线。当执行人出现较大出入时，及时发现与敲打，予以纠偏，让营运不会偏离太大，这种现象会一直持续，也是管理常态。 中小企业营运环境受地域、人员素质、政策、行业
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5190经核实吧主lly980215 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 会计实务私人辅导吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组0经核实吧主lly980215 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 会计实务私人辅导吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组1一年又快要过去，仍缺会计实务经验的财务同仁，过去一年你成长了吗？ 孩童时期，每到新年，总是充满憧憬。而缺少实务经验的财务同仁，新年之际，大多仍在迷茫与失落。大学本科毕业数年或已过中级会计，仍搞不定年营业收入一千万以内的小企业，内心不服，又不得不向现实低头。做了近十几年主办会计，看着比自己小几岁甚至十几岁的财务经理或财务总监，总有点自我怀疑或惭愧。 会计实务困住了太多的财务新人。小企业人少，短时间交接00金税四期推出在即，厦门不少代理记账机构推出经营账外包，希望经营账外包能替代原来税务账代理，并在线上线下向企业积极营销。 代理记账机构对经营账外包定义：专业会计人员上门财务处理，包括企业经营核算与纳税申报，以解决小企业聘用专职会计人员费用高、专业度不够的痛点。核心，内外账能够合一,化解税务风险。 代理记账机构为了获得经营账外包订单，也是下了足功夫，向老板营销：一是算成本账，一名专职会计工资至少4000元/月，0学财务可分为理论与实务知识学习，不论理论还是实务的学习，都要努力去构建自己的知识体系。社会各个层面的管理，都是体系化知识在管理。只要体系化知识的底层逻辑没有改变，那么原有的知识体系一直有效。体系化知识能让人更自信，更富有竞争力。 会计理论的学习，要选大型会计培训机构，尤其是多年的考证培训机构，他们已经建立起一整套辅导知识体系，他们站在考试过关的角度进行了多年的探索与总结，学员学习效果明显。这是任何00现在职场职位较高的人，有许多是快速成长起来的。快速成长起来的人，并不是个个天赋很高，与同学或同事相比，大多资质也很普通。但他们都有一个共性，就是善于抓住机缘。机缘在内卷时代极为宝贵，它决定着人生命运。机缘包括碰上贵人与时间窗口。贵人的开导、提携、经验传授，一至二年时间可以干趴前面人十年。 什么年龄做什么事，二十几岁是做学徒的年龄，前辈如愿意提携首选谦虚又有上进心的年轻人，年轻人更具潜力，年轻人给前0小企业初期阶段，生存是第一要务，这个阶段最核心的财务指标，赚现金利润； 当企业过了生存阶段，企业经营很难一二个财务指标代表核心，如果一定要选出所谓核心财务指标，那也要看不同行业及企业战略。如果大股东实力很雄厚，股东目标是垄断行业，前期是烧钱，这个阶段最核心的财务指标是用户数据，投入金额与用户数据产出比。 如果企业已经上市了，管理层要对投资者负责，要对股价负责，国际通用指标”净资产利润率“。如果企业没0前不久有一学员咨询，想学习预算管理与成本管理等内容。我问她从事财务工作有多少年，她说已经有10年了。我继续问她，这10年财务工作，主要做了些啥。她回复，她是从助理会计做到现在主办会计，这10年工作内容是：审核单据、往来对账、总帐处理、报税、所得税汇算清缴。这些主办会计内容都学会了，现在很想学习管理会计内容，挑战下财务经理，但是预算管理、成本管理等这些内容，她也看了不少网络资料，仍感觉不知怎样实务处理。 从00财务会计是一门实践性很强的专业。易学，但实务进阶机缘少。机缘已是会计成长最大障碍，不论在大企业还是中小企业，一名好财务的成长不能仅靠自己，更多的要靠外部影响。企业发展阶段、ERP软件使用、外聘咨询机构、IPO辅导、经验丰富的主管等这些外部机遇，更是会计成长的强力助推器。#会计实操##会计##财务##会计师#0大学毕业进入社会后，总感觉迷茫，看不到未来，这很正常。社会与书本知识存在差别，因社会阅历不够，大部分人看不清未来。即使能清未来，也不存在公开又公平的捷径。存量好机遇，很难轮到初出社会的年轻人。既然获取存量好机遇概率很低，那只能不停地挑战自己，努力创造增量的好机遇，不然你的未来真可能一片空白。0会计小白到胜任，从我多年会计辅导经验来看，大多会计新人的实务体系需要很长时间才能建立，更有许多人好几年甚至十几年抓不住重点,努力的方向存在很大问题，却不知道自己错在哪里。不少会计新人月复一月、年复一年研究财税政策，担心错漏一个财税新政。也有不少会计新人把总账与纳税申报当成会计实务的全部，只会做代理记账，而企业真实账却无从下手。 那会计实务体系的核心是什么呢？就工业企业与贸易企业而言，实务核心是供应链0培训的本质是体系。 同样会计实务培训也是体系。会计实务培训是让学员建立完整的实务处理思维体系，同时拥大量有解决问题的工具。当学员拥有会计实务处理思维与工具时，能够独立管理一定规模企业的财务事务。 主办会计实务体系：1、总账处理（建账、基本会计分录）；2、纳税申报；3、供应链数据管理（数据链打通。代理记账会计与企业财务人员最大区别项目）；4、资金管理（资金收付与物料进出为财务最基本数据来源）；5、税务管理（0中小型家族企业较为前沿的财务管理模式: 从家族人员中选定有财务潜质人员，通过私授培养一名家族核心财务人员。稳定的家族核心财务人员另配私授财税顾问，这是未来家族企业财务基本配置。有了基本配置的情况下，外招有能力的财务经理则可锦上添花。如没有适合的外招财务经理，家族企业财务管理仍可独立运行。0会计新人学校毕业与已经考过职称或CPA的人，接触的会计知识差不多，因为会计理论知识就那么多，只不过高级会计师或CPA的知识更理论更抽象些。而对中小型企业来企业来说，这些更理论更抽象的知识用不了多少。 在不少中小型企业，存在使用大量非财务专业人员做出纳、仓库管理员，还有不少财务人员仅仅接受二三个月会计培训，即上岗会计岗位。当然这些财务人员大多有老前辈罩着，。这些非财务人员从事财务工作对不少财务科班出身的人员01. 你看到很多很伟大的人，年轻时的生活也是差不多的，也由点滴的事情构成，大家都是平凡人。你要有耐心，持续在一个领域深入，会取得对应的成绩。我一直觉得世界上的书，如果只能选择看少数书的话，两类书值得看，第一类是传记，第二类是教科书。 2. 我觉得看头条也好、抖音也好、悟空问答也好、西瓜视频也好，确实能丰富、扩展你的视野，能够补充很多信息。但是，我还是觉得如果你要做基础知识结构的学习话，还是要看书，尤其要看0财务会计是一个综合性很强，同时最容易复合性成长的职业。其他行业职业管理人员，尤其保险、金融等行业的高级人员，内心深处都希望能有一定财务会计知识。大家有没有注意到，各个行业当财务人员发表专业意见时，其他职业人员大多只有做观众的份，不敢轻易回复。 搞财务，一定要跳出财务看财务。会计仅仅是数据的处理中心，财务是个管理工具，财务最大作用，有利于管理决策有效性。但大部分财务人员除了数据处理还是数据处理。 中小0及时真实完整的财务报告可以提升财务信息的决策有效性。那怎样才能获得及时真实完整的财务报告呢？ 及时真实完整的财务报告来源-----总账系统与基础业务数据-------统一数据管理平台-------顺畅的流程管理（流程化管理是信息化的基础）------表单设计（融入规则、流程、岗位职责、管理节点） 表单设计与推行是中小型企业提升财务管理的切入点。表单是多部门业务人员完成业务的纽带，同时还是财务营运数据的来源。 要使流程表单有效地推行，0搞财务要想有空间，核心是能独立操盘，这个独立操盘又分大中小三个层次。中国有980多万财务人员，能独立操盘大企业的人很少，即使大型会计事务所出来的人，也没有几个人能实务操盘，大型企业的财务总监在整个财务层次中是最高的，这需要能力与机缘，这不应该大多数人的奋斗目标。普通财务人员努力奋斗方向应是中小型企业的独立操盘，尽早掌握中小型企业财务体系的搭建，基本税收风险的规避，深刻理解企业成本的产生。当你拥有中小型0企业外聘财务咨询，受益最大的应该是企业财务人员。经历过企业IPO上市的财务经理，身价倍增，经历过外聘咨询机构协助财务体系重建的财务人员同样身价倍增。经历过财务体系重建的财务人员，对企业财务会有更深刻的理解，会打开一个新视野，更容易产生独立驾驭的想法。公司外聘财务咨询对财务人员来说是最大的福利，如有碰上，请好好珍惜！！！0会计新人学习会计实务，如果仅仅自己收集实务资料自己琢磨，如同闭门备考职称与CPA，实务水平提升有限，成长仍然坎坷。但如果有资深老前辈指点，你的水平会提升很快，而且是大幅度提升。0刷手机刷到有大量令人不安数据：（1）、至2022年7月全国已有1500多万失信；占社会总人口1%了，剔除老人与小孩，接近2%。（2）、拼多多平台一个季度盈利88亿；（3）美团配送骑手有6万多名研究生；（4）、女教师是剩女重灾区，60%女老师是单身。（5）2022年还有800多万大学生还没有就业。（6）2022年注销关停企业比上年增加40%以上。 为什么社会生存环境会变得如此艰难？这是因为商品类链条商机大量消失，并且很难有转机。 原来一种商品是通过厂家0产品式学习与服务式学习 大部分财务人在成长过程中，存在一个严重问题，产品式内容学得太多，服务式学习太少。 产品式内容是包装后的视频或老师标准化内容上课。产品式内容与行业结合性较差，碰上企业问题，没有老师辅导的情况下，会计新人没有胆量下手。另外会计实务学习环境不是很好，没有以老带新的氛围，会计在接触核心业务时，经验丰富人员可做出多个不同的解读，而财务新人只能忐忑不安。 服务性学习是什么？打个比方会计上级0工作中最大的难题是该怎么做， 此时最想得到解决方案或指导，而现实工作中没有人会告诉你该怎么做。公司为什么会用你，公司认为你在这个岗位上，具有独立解决问题的能力，公司没有必要培训你，因为时下替代成本远低于培训成本。 怎样才能快速成长？20多岁出社会如有人带，这是最好的成长路径。这是因为登门拜访他人，打的上门肯定比走路寻找快捷许多。0大数据对企业财务来说，对内来说是ERP系统，对外来说是税务监管大数据。企业ERP业务前端，如采购、仓存、生产、销售、费用报销等环节信息化处理得很好，会计核算环节将大大简化，这是会淘汰不少会计核算人员。但现实是大多数中小型企业一是没有上ERP系统，ERP系统需要增设许多操作员，信息化管理肯定是高成本营运。大部份企业不具有上ERP系统条件。如不能解决业务前端信息化问题，就无从谈起淘汰会计核算人员；二是已经上了ERP系统的企业00俞敏洪：不要让你的谨慎，耽误你的一辈子 俞敏洪：因为人最怕的叫做女怕嫁错郎，男怕选错行。那其实很多人一辈子回头看的时候都觉得，哎呀，我这辈子干的这个工作其实很平淡，或者说我这辈子，哎呀某件事情我要当时我要去做了就好了，要是没做，没做的话，现在就后悔了。我也是常常会劝别人，就是说，当你看到了一个你自己想要做的事情的时候，不要犹豫，不要就是在心中计算太多，而是勇往直前的去接受你所想做的那件事情。00兴趣特长是最好的竞争力，尤其当下就业难的背景下，家庭情况不错的，毕业后可以继续啃几年老，进一步打磨兴趣，这是因为在学校学习方式与进入社会学习方式是完全不一样的。 有的父母把大学毕业后的孩子，送到朋友工厂研发部、社会艺人或行业精英手下，或一直旅行中观察社会，不在乎每月薪资是多少，主要提升认知与学习技能。核心要点，出社会后，尽早能够接触与跟随兴趣行业老师傅，老师傅水平越高，名气越大越好，不出二三年，就0会计行业不仅需要会计理论的学习，还需要会计实务的学习。会计理论可以在学校丶培训机构学习，更高层次的职称考试甚至在家学习也可完成。 前些时候一名邯郸的中级会计师，应聘到年收入一百多万的零售小企业，刚营运6个月，外账委外代理。公司请她整理内账，她无从下手，同时又担心有账外收入会被税务稽查。一名中级会计师无法搞定一家年收入一百多万的小企业，不会是个别现象。问她这么简单会计实务怎么不能搞定，她回复，会计太多01、20岁偷过的懒，都会变成30岁困住你的墙--------墨菲定律 2、改变自己最快方法，就是逼着自己去做害怕的事情。------羊皮卷 3、遇到一个打破你思维，改变你习惯提高你境界的人就是你的贵人---鬼谷子0有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道："给我火，给我火！"原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的0最近有两位学习主办会计的学员，这两位学员都来自深圳。 一人是从事了10年的出纳，突然想晋升学习主办会计，感觉出纳工作已经到瓶颈，年龄上来后，感觉会被淘汰了。我问她，怎么现在才想起来学习主办会计呢？她说，一直没有人教她。有兼职做过一家小规模企业财务总账，年营收100-200万元。因企业太小，接触的业务类型有限，现金流量表、成本核算等一直不知怎样做？另外还担心白条怎么办，税务稽查会计会有什么责任？由于这些担心，同0去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，0前几天有一制造企业学员提问，怎样进行作业成本法？公司要求他进行相关作业成本法核算，已经操作了两个月，同时看了大量资料，越看越复杂，一直没有理出个头绪。 作业成本法是近年比较时新的成本核算方法，单看理论，作业成本法很复杂。那到底什么是作业成本法呢。 作业成本法又称ABC成本归集法，也就是成本与核算对象按ABC紧密程度进行归集。在制造企业比较好理解，如果有实施ERP系统的企业，BOM有关的直接材料费就是A类绝对相关费用，0到一个陌生的城市，有向导几天时间就可以充分了解这个城市的交通路线、地标、景点、风土人情等情况。如仅仅自我主动摸索，需要1个月甚至更长时间，被动的话5年10年对这个城市仍然陌生，不少工厂工人就存在这种情况。 会计实务学习不能仅仅自我摸索，最快的成长方式就是有前辈的点拔与提携。如能碰上好公司好上司，请好好珍惜机缘。如果没有这个机缘，那只好找私授老师。可以去找会计培训学校，但会计培训学校的培训内容大多为总账处0有一天教授和几个朋友去学校旁边新开的小饭馆吃饭，餐馆桌上的牌子写着吃饭打8折，于是吃了，算帐共190元。服务员要求他们付190元，他们诧异道：不是说打8折吗？一看牌子下面写着一小行字：满200元起。于是再吃一盘10元的菜，共200元，然后付了160元。少付了30元还多吃了一盘10元的菜。0某领导带领一行官员视察养猪场，完毕后，场长设宴款待，花费五千元。送走领导后，财务请示场长:“这顿饭怎么报?”场长大手一挥，不假思索地答道:“和过去一样，记在猪饲料账上!(业务招待费受到很多人关注，在处理饭局支出时，不一定非要费用化，设法计入资产或打入工程、生产的成本，这样披露管理费用时，就不会有太多业务招待费。)0夫妻二人均是财务，某日购买化妆品，夫说处理方法是计入维修费用;妻子大怒，说:这怎么能算维修费用呢?应该计入无形资产。 夫解释:如你还未结婚，未达到预定用途，计入到无形资产中去是对的，你现在嫁给我那么多年了，按会计准则规定，必须计入到管理费用中去。0一位廉政的税管员 某日，一位困难企业的会计到税务所办事后悄悄递给该专管员一个红包， 专管员几翻推让后也难以拒掉， 便大声对那位送红包的会计说道：“你们企业这么困难，职工工资都发不起， 还送什么礼嘛！ 等你们企业效益好了再送, 不管对你们企业还是对我都有好处,你说是不是?”0资产负债表分析的侧重点是有关资产质量。资产负债表中最重要的指标是“净资产”。有些公司对外注册资本是几千万元，一看净资产余额却是一家空壳公司。如果这家公司净资产比较大，马上看“无形资产、长期待摊费用、递延税款”这几个科目余额是多少，净资产余额再减这三个科目余额，看看还剩多少，扣除后如还有很大金额的净资产，又接着分析资产的流动性，如果现金资产少，应收帐款与存货、固定资产金额过大，后面一定要重点分析现金01、三大财务报表及会计科目发生额。这是基础素材，主要通过环比、同期对比、结构比等方式查找异常变化。2、ERP系统营运数据。营运数据主要有物料进出存数据、人工费、品检等数据，数据量大，异常数据隐藏比较深，财务管理者要有较强的数据挖掘能力；3、现场数据。这些数据通常不会进入ERP系统。如设备维修，现场物料流转是否合理、人员是否存在停工待料与窝工、客户体验感是否极佳。财务管理人员要观察现场管理是否顺畅、是否合理。发0一定规模企业的主办会计技能、ERP全盘管理技能、上市公司经历、财务咨询公司规范化经历，这四项技能或经历是最具价值的实务经验。这些实务经验，学什么实操课是学不来的，资深财务管理者招聘财务人员时，这些实务经验，比注会证更顶用。
