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    pmp项目管理交流Q667625965
    未梦doit 1-13
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    项目经理是各个企业必备的管理人才,同样也是求职者竞争比较激烈的岗位,为了帮助项目经理更好的找到适合自己的工作,分享六条面试指南。 第一条:个人介绍,判断一个人表达能力最好的体现 控制在1分钟之内介绍完毕,尽量是说自己做过的最好的项目,还有一点就是为什么要加入面试的这家公司(也就是对公司的了解) 。 这块面试官主要考察两点,第一就是你的表达能力,第二就是你对自己岗位的了解和对公司的了解,以及自己的优势,为
    小鹏0225 12-13
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    需要的小伙伴,加 apeng2019520 .
    小鹏0225 11-18
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    点击下方链接报名 http://wg7pewpjurdp9xe8.mikecrm.com/2yjlQDR
    tdgmtk 8-2
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    PMP备考最新资料。请加V97908927,9月份要考的真的快没时间了。
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    PMP考试十大常见问题
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    为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备: 1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。 2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。 3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间
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    首先 PMP考试与考驾照等考试不一样,没有统一的题库。 因为 PMP考试是持续进行的(国外机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的考试题目,以后可能还要使用,所以PMI不可能在每次考试之后公布考试题目。既然题目不能公布,所谓的公布答案也就无从谈起了。 PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力,才保证了PMP证书的长期价值,这也许是PMP认证的魅力所在。也许PMI会在以后公布一些淘汰的考试题目。 目前市面上的题目,基本
    小鹏0225 7-27
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    项目经理在日常的工作中,相同的时间,需要提高工作效率,分享5个小方法,提高你的工作效率 。 第一个:第克泰特法 简单说就是专用时间 。 研究表明,早上的工作效率是最高的 ,特别是上午10点的时间。 每天第一时间到办公室,重要的事情,第一时间完成 。 最早的第克泰特法,来自犹太人。 “现在是第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马
    小鹏0225 7-15
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    项目经理在日常的工作中,相同的时间,需要提高工作效率,分享5个小方法,提高你的工作效率 。 第一个:第克泰特法 简单说就是专用时间 。 研究表明,早上的工作效率是最高的 ,特别是上午10点的时间。 每天第一时间到办公室,重要的事情,第一时间完成 。 最早的第克泰特法,来自犹太人。 “现在是第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马
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    朋友介绍我去华夏智诚,不知道这家评价怎么样。请问大家有没有其他的培训机构推荐,我想做做对比
    Hei_V123 4-27
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    经核实吧主圣略咨询 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 广州pmp吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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    识别下方二维码,进入答题界面。 每周一、三、五更新,每次更新5题,提交答案后可查看解析。
    Hei_V123 5-9
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    “混迹”项目管理圈,游刃有余 很多国际国内大公司要求项目经理持证上岗 很多项目在招投标中把PMP®作为必须有的资质进行考核 公司招聘时对持有PMP®优先考虑 PMP®认证是PM项目管理能力的体现和验证 很多公司对于拿到PMP®证书员工优先加薪或升职 PMI近期市场调查表明: 64%的PMP认证专业人士薪水获得提升,75%的组织优先聘用PMP®, 78%的组织在项目经理职业发展中鼓励获得PMI认证。 有底气的项目经理 靠的是PMP®的“思维+工具+方法+实践”
    Hei_V123 4-23
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    B站链接:https://www.bilibili.com/video/BV1V5411t7Nn【PMP公益课堂】成功的项目管理_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bilibili 转自:https://www.bilibili.com/video/BV1V5411t7Nn/?share_medium=web&am
    Hei_V123 4-17
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    之前学习的,学完了,对工作有帮助,谁想看。零基础到深入,物尽其用吧!你们谁需要,留邮,发你们
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    PM(Project Manager),项目经理,作为项目团队的领导者,需要带领项目团队实现目标;项目经理尤其是IT行业的项目经理,往往都是从技术转型,所以很多时候项目经理本身的技术思维与片面的认知,会给项目带来潜在的风险。 项目经理到底应该具备什么样的能力,扮演一个什么样的角色,也是一个比较热门的话题,业界经常说:项目经理什么都有、就是没权力;操着卖白粉的心、拿着卖白菜的钱;不知道你心里对项目经理这个角色的认知与定位,又是
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    我是一名世纪卓越201912期学员,一直从事研发项目管理工作,但因自我感觉年龄原因没有勇气报考PMP考试(今年40岁了),有一次在朋友圈看到一个朋友分享她的PMP证书,经过和她的聊天了解发现也没有那么难考,如是我从她那里要到了培训老师的联系的方式,报考了。 对我来说,学习PMP有3道坎,3块宝。第一道坎,是选择,作为80后的我,年龄偏大,加上家里两个小孩(一个初二,一个五年级,晚上还要检查或辅导他们作业),还要工作,自由时间
    sjzy2017 2-28
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    2020年这个春节,新型冠状病毒肺炎疫情的爆发牵动了每一个人的心。 医护人员、后勤保障人员和无数相关岗位的工作人员奋战在一线,而作为普通人的我们,能做的最大贡献就是呆在家中,尽量减少出行。 病毒可以被隔离,但是寻求进步与发展的心不会被隔离。 对于将要面临CFA和PMP考试的考生来说,不如将眼前的危机视为专心在家复习课程的一个契机。 为了不让疫情影响CFA、PMP考生的学习,世达决定,面向全国考生免费开放CFA和PMP题库,全面覆盖
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    2019年12月7日中国考试的成绩将从(美国东部时间)2020年1月13日开始于大约一周内上传到PMI网站。
    sjzy2017 1-10
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    首先要明确自己学习PMP的目的,就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。 第一阶段:泛读PMBOK 我们需要了解PMP的整体框架。 五大过程组和十大知识领域。 五大过程组是:启动、规划、执行、监控、收尾 。 十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 熟悉PMBOK知识框架和理论,了解重点,通读一遍PMBOK,可以自学或者报培训
    bingyu184025 12-25
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    慧翔天地管理咨询(北京)有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理业务遍及全国130多个城市,现已全面开启广州区域业务,需要的同学可以联系#010-52909396# #PMP广州#
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    我的建议是通过培训班考取PMP证书 1.在PMP报考的时候,需要提供35小时的培训证明,报了培训班后,机构会出具相关证明。 2.OMBOK书籍太厚,讲解的项目管理五大过程组、十大知识领域、49个过程,每个过程的输入输出工具等,内容繁多。 培训机构根据丰富的培训经验,浓缩知识点,形成自己的讲义。 3.报了培训班,会遇到更多备考学员,大家互相讨论,共同进步。 4.报培训班,会积累不同行业的人脉,为以后发展做准备 。 5.PMP证书有效期3年,在这三
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    2020年项目管理认证考试时间安排如下,请合理安排考试时间: 2020年3月14日 2020年6月6日 2020年9月5日 2020年12月5日
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    广州天河班 12月21-22日(周六、周日)1月11-12日(周六、周日)2月15-16日(周六、周日) 广州市天河区五山路141号尚德大厦(地铁华师站C出口) 广州番禺班 2月8日,2月15日((周六)2月22日,2月29日(周六)3月1日,3月7日(周六) 广州市番禺区(具体地点待定)
    sjzy2017 11-21
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    最近整理了一些pmp相关的学习资料,希望和大家分享下,一起成长,一起进步。 希望对大家有帮助: 一、什么是PMP? PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute )PMI 发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具备项目管理专业人士资格认证考试。 主要目的是为了统一行业标准,目前获得全球190多个国家和地区认可 。 二、PMP考试的目的? 企业需求 : 对于持有PMP证书的应聘者,优先录取。 对于百万级、千
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    首先要明确自己学习PMP的目的,就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。 第一阶段:泛读PMBOK 我们需要了解PMP的整体框架。 五大过程组和十大知识领域。 五大过程组是:启动、规划、执行、监控、收尾 。 十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 熟悉PMBOK知识框架和理论,了解重点,通读一遍PMBOK,可以自学或者报培训
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    明年安排学习pmp的朋友们,福利来啦😄
    叫包莹 8-12
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    以下为圣略咨询整理回忆的PMBOK第五版部分考试真题,更多真题请保持关注,陆续放送中…… 各位可以先做一下看看自己的水平离真题的水平差距多少。同时,也不排除PMP考试会有某些题型重复的可能性 做完后,直接跟帖回复即可看到答案及解析了。 1、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议,项目经理发现团队成员希望加班工作三天来完成该任务,该任务的净值是多少?A. 7天B. 6.25天C. 5天D. 4天 2、一名新团队成
    tmq1112 8-2
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    在项目结束会议上,项目经理向客户详细阐述了项目的最终交付,项目经理将如何证明项目结束? A、 接
    aii妞 4-18
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    圣略咨询PMP考试练习题 1 项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员。项目经理期望通
    csaint2 11-29
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    这里,没有人烟,却有一个无比浪漫的名字---情人谷 这里,没有情人,但你可以在这里为你心目中的情人
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    这里,没有人烟,却有一个无比浪漫的名字---情人谷 这里,没有情人,但你可以在这里为你心目中的情人
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    宏观政策的变迁与瞬息万变的市场对现代企业与组织形成了巨大挑战,“互联网+”时代下的企业经历着不
    y541490766 12-12
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    9月班PMP学员,开始报名了!
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    一、背景概述 项目干系人,是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织。 而项目管理首要的工作
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    由德国政府提出的工业4.0概念是一个热门的话题,也是新闻报道中的“热词”。 究竟什么是“工业4.0”?
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    质量管理7大工具总结及真题 质量管理的工具,每年必考,6-10分左右,所以PMP备考同学务必掌握! 1、因果
    pmquanzi 3-10
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    刚来深圳发展,公司要求去考个PMP,不知道6月班的PMP什么时候可以报名,同事推荐了圣略咨询,还有没有
    范婵玉 2-29
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    1 The subcontractor's cost paid US$100 per hour, and reimbursed for all direct costs. In addition, the subcontractor will also receive a
    pmquanzi 2-23
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    第1条铁规:用老板的标准要求自己 个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终依赖于
    pmquanzi 2-19

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