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0商业演讲中，如何让结尾难忘？ 令人印象深刻的开头固然十分重要。但任何一位资深导演都会坚持一个观点:精彩的结尾画龙点晴。大印文化小编提醒你：当演讲接近尾声时，如果你能非常用心设计这个环节，或是做出恰到好处的巧妙调整，商业演讲效果就会大不相同，听众也可能因此成为你的合作伙伴。 这种现象被学者命名为“峰—终体验”，在商业演讲中，听众最难忘的是巅峰时刻或者演讲结束时的感受。比如，歌星总是把最受欢迎的曲目作为压
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0优秀的领导，都懂得这3条企业管理方法！ 在一些私下的交流中，不知道为什么，很多员工，一提到自己的公司，总会觉得“公司不行”、“领导不行”、“团队不行”、“发展没前途”。 旁人听了就会觉得，连公司内部的人都这样说，那这公司应该确实不怎么样，但是这往往是一种认知的误区，团队内部的人一定更了解这个团队吗？就像“我一定比别人更了解自己吗？” 大印文化提醒你：这实际上是一种内部认知信息的过载。我们可能会掌握很多
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01、李万博导师总结：孩子不自信的原因： 1，父母不自信 2，父母对孩子严格控制 3，父母吵架 2、有选择就不痛苦，没有选择就痛苦 跟爸爸链接不多缺乏力量感，跟妈妈链接不多缺乏安全感 3、只有大量的招聘，才能有选择地淘汰，淘汰出人才 4、招聘的本质是销售，销售的关键是建立信赖感 李万博导师提醒你：老板不仅要有负责任的心态，还要有负责任的能力：帮团队致富的能力 5、行为背后必有正面动机 6、销售高手具备的特质： 1）宗教般的虔诚
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0男人为什么离不开酒？（写的太好了，句句入骨） 男人的一生，绝大多数时间是和酒度过的。男人不可以没有女人，亦不可以没有酒。大多男人都有关于酒的回忆：有的意气风发，有的柔情绵绵，有的悲喜交加，有的则快意恩仇。酒与男人有着不解之缘，男人的情怀，全装在酒里。 酒 —— 灵魂 酒，天生为男人而生，一壶在身，可驰骋于沙场之上，弹剑于江湖之中，流连于儿女之间，陶醉于桃源之内！酒遇红颜，即使铮铮铁汉，倒上一杯，也会多愁
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0你以为你喝的是啤酒？不，那只能叫啤水！ 夏天来了，又到了喝啤酒吃小龙虾的季节。前两天，良叔请团队小伙伴们吃小龙虾，给大家点了几瓶进口啤酒解辣。有个很喜欢喝啤酒的小伙子，连连称赞：第一次喝进口啤酒，想不到竟然比国产啤酒好喝太多了。 看着他惊讶又满足的表情，我想起多年前，刚来深圳，有个领导带我去吃饭，当时第一次喝优质的进口啤酒，我也有同样的感慨。也是从那时起，就一直指望中国能生产出一款好点的啤酒，不敢说
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0大印文化：在沟通说服中有这几个"潜规则" 在沟通说服中，人的潜意识里会有几个"潜规则"，下面大印文化与你分享！ 1、只想赢不想输，往往当面争得面红耳赤，最后却发现对方有道理。 2、永远尝试控制局面，比如，"这件事没你想象那么简单。 3、避免尴尬，所以有些话就不说，于是出现很多误会。 同时这也是为什么一定要学习演说的原因。 为什么你要学演说？ 1、你可以通过演说表达自己 李开复说过：“一个有思想而不会表达
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0大印文化：企业管理培训的8大误区 在企业管理培训有这8大误区，接下来大印文化小编与你一一分享！ 两种方法交叉使用，企业会像人用双腿走路一样稳步前。当然，在实施方法时，也会出现一些不尽人意的问题。 企业管理培训的8大误区： 1、自负自满，固步自封，认为企业效益好，什么都好，不需培训； 2、悲观自卑，得过且过，企业效益差时无钱就不安排培训； 3、六神无主，不知道培训是什么，社会流行什么就培训什么； 4、小肚鸡肠，斤斤计
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0大印文化：企业中其实就四类员工，你了解吗？ 作为企业老板，你应该了解公司的员工都有哪些类型？只有这样你的企业管理才会越来越好。下面由大印文化小编与你分享！ 一：“千里马型”的员工 所谓“千里马型”的员工，就是既会做又想做的人才。 对这样的人我们要授权。什么叫授权？一，是给他布置任务，二，给他提供资源，三，就是检查他。给他布置了任务、提供了资源后，没问题了你就做，有问题了你再来找我，这就是授权。正确的授
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0做一个成功的管理者，要花50％以上的精力做这些！ 很多人都想成为一个成功的管理者，让工作开展顺利，让下属信服。让上司对你敬佩有加。那么如何才能做一个成功的管理者，大印文化小编分享观点： 一个管理不了自己的人，如何管理别人？ 一个每天上班不守时的人，下属会守时吗？ 一个下班逛街泡吧看连续剧，书都不翻一下的人，下属会热爱学习、追求进步？ 一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作？ 一个
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0大印文化：管理者要做到哪些事？ 现在企业中，企业发展的好与坏，大影响因素则是企业管理，如何实施企业管理？企业管理中最常见的难点有哪些？下面大印文化为您一一列出！ 不承担责任的人注定要失败，大印文化认为：一名管理者（或员工）如果连自己的责任都不清楚，就不能认清失败的原因，淡然也不能处理失败后的一系列问题。这样的管理人员（或员工）非但对自己改正错误没有促进作用，反而会落入一错再错、怪罪别人不求长进、重蹈
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0大印文化：你的企业有“佛系员工吗”？ 身为公司管理者或者企业老板，你是否留意身边的员工有这样一种现象： 一部分员工，他们对业绩不争先、不恐后，对指令不赞成、不反对，对同事不疏远、不亲近；每日能够按时来，但也一定准时走，你说了他也去做，但你不说，则事不关己，高高挂起；每日独来独往，生活清心寡欲，甚至大有一副“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”凛然之态。 如果组织中存在这样的员工，作为管理者的你，会
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0大印文化教你掌握说话的技巧和应变能力！ 会说话，就是一种真本事。会说话的人，人缘好，处处受欢迎，生活和工作也会比较顺利。多学点说话的技巧，能使人受益无穷。 大印文化教你掌握这些说话技巧和应变能力。卡耐基曾经说过，掌握神奇机智的语言应变技巧，无论是对演讲还是对于谈判来说，都具有重要的作用。一个人在演说或表达技巧上，必须口齿伶俐，具备既快又清楚的表达能力，但最重要的是要有灵活应变的能力。因为说话中的潜在
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0如何在团队中做一个优秀的管理者呢？ 作为一个管理者，要明白为什么要管理。管理并不是单纯的管理事件或管理人。管理的核心目标是提升效率，劳动效率、组织效率以及个人效率。如何在团队中做一个优秀的管理者呢？下面大印文化小编带你了解！ 其实人人都可以做管理者，管理团队、管理自我。企业管理有三重境界，一是发挥员工的价值。二是激发员工的潜力。三是激发团队的潜力。 管理的核心目标是提升效率，劳动效率、组织效率以及个人
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0为什么你的表达能力差？原因是什么？ 表达能力对于我们社交生活上有着至关重要的地位，是非常重要的一种技能体现，对于我们的生活起到很大作用。下面是大印文化小编为大家带来的关于为什么你的表达能力差？原因是什么？希望你们喜欢。 提高思维能力的小办法 排除性格内向腼腆等导致你不敢开口的外在因素，不知道自己说什么才好，一般都是以下原因造成：懒于思考组织语言表达内容;你对话题不熟悉，没有研究;你找不到表达内容的切入点;
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0李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（15） 1、大印文化李万博：人是活在观念里的，世界观，价值观，人生观，人只有在观念改进的时候，生命才会发生改进，不然，从出生到死亡，就只是延展了岁月而已。 2、分享：我们给子孙留下什么样的世界，很大程度上取决于我们给世界留下什么样的子孙。 3、普通人在群里如何回应别人？竖起大拇指，结束！说服高手在群里如何回应人？竖起大拇指后，再加上自己的感受感悟，评价，或自我状态描述。 4
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0大印文化：李万博老师《总裁演说思维》课程笔记（14） 1、我觉得很多年轻人抱怨工作、生活太苦真的没必要。人生年轻时候的艰难困苦，其实并不难过，难过的是其实你压根没苦过，到了中年却要吃苦，这个才是真苦。能吃苦的年纪，吃苦并不是什么坏事。 2、不怕输的人，抗压能力强的人，早晚能成事，动力永远走在能力前面。公司的培训体系首先是动力框架，心态框架，能力框架。动力来自于哪里呢？9月13～15日杭州大印文化《总裁演说思维》
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0语言表达逻辑训练，让你说话更条理清晰！ 你有没有遇到以下这些情况： 说了一大堆话，却还是觉得表达得不够清楚； 在脑海里想了很多话，最后说出来的却是另一回事； 文字的表述很正常，一旦即兴跟别人说话就凌乱了； 就连听别人说话，也很难捉到对方的表达重点？ 大印文化提醒你：这些问题，通常都会归结于一个原因，那就是——你还没有掌握到表达逻辑能力。 什么是表达的逻辑？ 逻辑，是我们构建表达的脉络。在这个脉络的支撑下，我
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0怎么训练表达能力？大印文化4招教你搞定！ 相信很多小伙伴遇到这样的问题，找工作时，笔试很出色，但到了面试就吞吞吐吐，表达跟不上思想； 在工作中，明明对工作有一些建设性的建议，到他发言却词不达意； 平时和朋友聊天，也因为不懂接话，让场面冷场； 因为不善表达，让他在家庭生活中越来越不敢开口。 不得不承认，现代社会，良好的表达能力可以让一个人在学习和工作中崭露头角，获得更多的机会。如果你正在为说话表达能力发愁，
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0演说培训该怎么训练？7个方法教你掌握！ 演讲是人人都有的一种潜在能力，问题在于每个人是否发现，发展和利用这种资源。一个人能站起来当众演讲，是迈向成功的关键一步。大家都知道很多知名的演讲家一定都是长期训练出来的。那我们普通人如何短时间内可以熟练掌握演讲技巧，达到高水平那？相信很多人在不得不去面对的一些场合，比如参加面试、开会、年度总结、活动上台、招商演说等等，都会反复的练习实战。那么，如何长期规划我们
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0开会紧张怎么办呢？如何克服心理紧张呢？有什么方法可以克服紧张的情绪呢？我们都知道，在职场中打拼，语言沟通是十分重要的。如果在开会发言的时候紧张，是不是会觉得很不好呢？下面大印文化小编带大家来分析一下紧张的原因以及怎样克服开会紧张心理吧。当众发言紧张恐惧的主要原因造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样，往往也因人而异。但下面三点原因却带有极大的普遍性! 1、缺实践 传统教育中语文教学完全忽视了口才的培养——
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0老板怎么开会不紧张？大印文化给你支招！ 很多人一到公开场合讲话就是心跳加快，词不达意，本来在下面准备了很多，但是一上台讲话立马蒙圈，大脑一片空白。不知道该讲什么。作为一名领导，开会讲话是必须的。所以必须要克服这种开会紧张的心理。老板是企业的精神领袖，如果老板没能熟练掌握公众演说的能力，给员工统一思想，凝聚人心。那你的企业经营一定会很累。 紧张不是一件坏事，俗话说：“有所欲必有所惧。”它会随着不同的讲
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0老板和员工之间应该是一种什么关系呢？ 老板和员工之间到底应该是一种什么关系，怎样的关系才能有利于企业、有利于管理、有利于企业的发展，有利于老板和员工之间的双赢呢？大印文化小编整理收集一些内容分享给你，希望能帮助到您！ 1、是军队指挥官与士兵之间的关系 在企业里必须有严明的纪律、工作中明确的上下级关系，不折不扣的执行力，只有这样才能保证目标的实现，高效、快捷的工作！ 2、是企业精神导师的关系 一个老板要有个
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0三个幽默说话方法，助你成为高情商会说话的人！ 无论是在工作还是在生活中，你会发现这样一种现象：那些幽默说话的人，总是比那些一板正经的人更容易受到他人的欢迎。 为什么会这样？这主要是因为人们在社交中，会看重两个要素：一个要素就是价值。任何人跟别人交往，都希望能够从中得到一点什么。 比如，你跟客户交往，可能是因为你想卖东西；你和某个人成为好兄弟，是因为你希望得到真正的友谊等。这背后驱动的因素，就是价值。
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0沟通演说培训有必要学习吗？ 知乎上有个百万点击的问题：从小到大，你最羡慕别人的是什么能力？ 没想到，绝大多数的热门答案都指向了一条——在他人面前良好的表达能力，也就是沟通演说培训能力。 大印文化小编认为：会演说的人，确实在学习、工作、生活中，有着太多的优势： 集体面试时，三分钟内就打动了面试官； 向上级汇报工作，几句话就说清楚了自己的事； 和朋友相处，舒服愉快而从来不会让对方陷入尴尬和无聊； 向喜欢的人表
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0上台演讲的好处，方法技巧介绍 你能对多少人公众讲话，你的事业就有多大，一个人的成功，15%取决于知识和技术，85%取决于沟通。无论在生活还是工作中，都会面对七八好友、几十商业伙伴或数百员工，都需要登台发表观点的即兴脱稿演讲和口才能力，包括激励员工的能力，政府开会/商会开会发言的能力，经销商大会、团拜会、产品推介说明会宣讲的能力。 大印文化建议：尽可能的抓住身边上台的机会，锻炼自己的演讲口才能力，能够在大庭广众
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0总裁思维内容：十种经典思维 凡是那些对事物有着独到眼光的人，在这份“眼光”的背后，必然靠着独到的总裁思维内容能力。 1、上帝思维 “关爱别人，受益自己。”上帝说，天堂里的居民，凡事都是这么想的，世人要是拥有爱的思维，那他无论身处何方，都是活在天堂里。 2、司马光思维 打破，才能得生机。这，就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的桎梏，思路才会见光明。 3、孙子思维 孙子曰：“知已知彼，百战不殆。”这句名言，
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0总裁思维培训：让员工培训不再枯燥的3个方法！ 员工培训作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一，历来受到企业领导的重视，但是在培训过程中，员工却很不认同，主要是感觉培训形式上没有什么变化，除了常用的“说教”式外，无非就是观看一些录像、搞一些技术比武，所以培训效果不佳，员工总是感觉枯燥无味。怎么样才能让员工培训不再枯燥无味呢?下面小编整理收集总裁思维培训方法分享给大家 一、走出去、拓宽视野找差距
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0大印文化分析：学习演说无懈可击的理由 为什么我们一定要学习演说？大印文化给到大家一个无懈可击的理由，什么叫无懈可击的理由？你会发现，如果我们人生想活得完整，想要在各方面都很圆满的话，我们一定离不开这个圈——人生梦想蓝图。 任何一个男人也好，女人也好，一定要有自己的事业，事业是什么？事业就是你每天早上起来，每天有事可以做，你通过事业可以让自己获得满足、存在感。如果今天你的事业经营得不好，你一定要跟事业
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0不知道怎么开始锻炼口才,按照这个流程做起吧！ 口才对于我们个人的重要性不言而喻，说好话,并不能让我们到达最终目的,但通往每个最终目的的路上(如找对象,找工作),大印文化强调：说好话可以给予我们更多的帮助。所以锻炼口才,就是为了提高我们获得这些帮助的几率,让我们更接近自己人生中的各种最终目的。 但是很多人尽管知道自己需要恶补口才,却苦于不知道怎么着手开始锻炼。 如果你没有一个系统性的计划,东一头练一下,西一头又练一下,
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0如何提升管理团队领导力？ 相信每个管理者都想要提升团队管理领导力，身为管理者，那么如何提升领导力呢?大印文化为你揭晓！ 1.修心养性，不断修为。 随着中国加入WTO，企业间的竞争越来越激烈，领导者不断提高自己的素质成为必然，若不提高就只能走向失败。领导者可以通过企业培训，不断的学习，提升自我。一流的老板，才会有一流的员工，只有先把自己打造好了，才能吸引志同道合的仁人志士，共同开创事业的新天地。 2.做强做大的企图
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0《总裁演说思维》课程实录分享：全是干货！ 1、人性的角度都是追求快乐而逃避痛苦的！所以，员工只会忠诚于自己的价值观，不会忠诚于老板！若想让员工忠诚于老板，老板就要帮助他实现梦想！若想让别人忠诚于自己，一定要知道他的价值观是什么。然后，帮他实现！ 结论：信念一致可以同行，价值观一致才可以走的更远！ 2、同师为朋，同道为友。 有共同价值观的人在一起，共拜一个老师门下，能够走在一起成为朋友。 交朋友的原则益者三
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0换框：每个人的行为背后都有正面动机 大家有没有遇到过这种情况，给公司员工设定的业绩目标，在员工看来他一定实现不了，有没有？就是老板跟员工之间总要进行一个博弈。什么博弈呢？老板说业绩要高一点，因为我相信你能做到！员工就总觉得我做不到。关注大印文化，带你了解实用的沟通说服、换框、演讲培训、口才培训班、演讲口才培训精彩内容！ 有没有同感？你知道为什么？不是说每一个员工都不敢接受高的业绩目标。而是那个不敢接
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0训练嘴笨的方法有哪些？ 现实生活中脑子反应慢的，嘴笨的大有人在，那么对于嘴笨的人怎么办呢？训练嘴笨的方法有哪些？大印文化提醒你：想要学会说话摆脱嘴笨标签，赶紧去看看这些方法吧。 一、训练嘴笨的方法 1.多看书 首先一个人嘴笨，很多时候取决于他的脑子里没有东西，因为看的不多，见识的也不多，所以在遇到问题的时候没有办法解决，这时候沉默就是好的方法，平时要多看书，多积累知识。脑袋里有货你才能说出来。 2.学会朗诵
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0领导人必须反思：为什么你留不住优秀员工？ 总能听到企业老板讲，招聘员工难，用好员工难，培养出优秀员工难，留住优秀老员工却更难，我们知道，员工离开公司，必然有员工的理由，李万博导师认为：作为企业的企业老板，要想对症下药，避免重蹈覆辙，首先要弄清他们离职的真正原因。 一、外因 1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时
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0领导者应该具备的7种能力 领导力来自日积月累，而非一日之功。领导力是多种能力的集合，很多在领导力中发挥作用的因素都是无形的因素。自我发展、提高自身水平的能力，就是领导者与其追随者之间大的区别。如何发展领导力成为企业家管理在管理中遇到的大挑战之一，很多人阐述自己是怎么认识并接触领导力的，参加了多少多少次有关领导力的培训等等，但是你真的了解领导者应该具备的7种能力吗？大印文化接下来为你介绍 1、信念力 一个没
