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12023（第二十一届）中国企业领袖年会12月9－11日即将在北京中国大饭店举行。自举办以来，《中国企业领袖年会》已成为最前沿商业思想的重要策源地、企业家群体弘扬企业家精神的舆论场，更是中国商界洞察趋势的风向标。董明珠 刘永好 周鸿祎 曹德旺 等
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0古人类学家理查德•利基认为，正是因为有了人际之间的互惠体系，人类才成为了人类。他说：“由于我们的祖先，学会了在有债必还的信誉网中分享食物和技巧，我们才变成了人”。这种互惠互利的社会基础，是人类的一种独特适应机制。 社会心理学家罗伯特•西奥迪尼将上述“互惠原理”，用在了影响力的塑造上。他认为，根据互惠原理的基本理论，领导者只有向下属展现出善意和信任，并能帮助大家实现目标，才能触发下属心理上的“互惠机
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1作为企业的管理者最先要考虑的是什么？
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04月2号至7号开课
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0青岛地区提供店铺代运营 公司企业村镇 官网搭建 服务期维护优化更新 服务 微信小程序 公众号 积分制管理有效提高员工管理 激发员工积极性 积分兽小程序 欢迎咨询【图片】
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0合理分配奖金 晋升机会 提高员工积极性 员工做什么事情一目了然 自发向上 解决企业管理难题 价格美丽
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0我一直认为，世界上一切事情，归根结底都是三个问题：你如何看待这个世界？你如何看待是非？你如何看待自己此生？也就是俗称的世界观、价值观和人生观的“三观”。 对这三个问题的看法，直接和间接决定了我们所有的选择和行为。在我看来，人生就是两件事，想清楚和坚持住：想清楚你想过一种什么样的人生，然后坚持去追求这种人生。 注：摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
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0我认为，招兵、练兵、用兵必须围绕一个主线——这个主线就是文化。用一个统一的文化来展开这三件工作是唯一正确的方法。 不论是军队还是企业，核心都是要围绕文化来管理，按照文化来招兵，就会物以类聚、人以群分，找到“合适的”兵；依托文化来练兵，就会统一思想、统一理念，形成队伍的强大战斗力；依托文化来用兵，是让 80% 的人在 80% 情况下做到 80 分的唯一方法。 教科书上说，企业文化从理论上来分析可以分为三个层次： 一、表面
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0决定动力的不是金钱，而是成就感！假如你的公司请某一位超女开演唱会，她的出场费是60万元，如果低于60万元，她来不来？一般就不会来。所以这60万元就是她的市场价格，解决的是社会公平的问题。现在我们付给她60万元，她可能就会来。 但是，假设我们公司正好所有的年轻员工都因为紧急活动而不能来参加这次演唱会，于是公司为了不造成浪费，把票赠送给老干部活动中心，也就是说她唱歌的时候下面的观众都是老人家，他们不会拿着荧光棒，
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1【企业背景】： 20世纪90年代初，以农民为主的“快递游击队”，不顾当时中国邮政的禁令和围追堵截，毅然杀入“禁区”。发展至今，形成民营快递“三分天下有其二”的格局。 申通快递，就是在这样一种历史背景下顽强成长起来的民营快递企业。但是大家有没有思考过，在三十多万快递员匆匆的脚步背后，在成千上万辆运营车滚滚的车轮背后，又是怎么样的一套管理制度体系，支撑着申通快递的庞大体系高效而有序地运作？ 2000年初，申通快递发
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7机制，就是不让人说真话，不让人踏踏实实工作。 你说真话，年终奖励没你的，你踏踏实实干工作，累死你，闲死其他人，再气死你；年终分奖励，给旁人，
