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    我们生活中做决策,一般都会做大量调研,尤其公司打算做精益六西格玛项目,各项调查一定是非常详细的。 各种环境因素,投资额,回报周期,投资回报率......等等。只有详细的报告才能打动老板动手去做,因为一般公司承担不起大的损失,一着不慎满盘皆输皆是! 相比个人的掏钱的速度,公司肯定是谨慎一万倍,个人今天花出去一两千块可能都没过一下脑子,逛一圈商场,钱就没了。最多就是回来家,突然发现花了这么多,忏悔一两天。 但公司
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    为使客户满意,必须关注产品和服务的质量。因此,中心任务就是通过不断地 改善质量水平(消除或减少故障、错误、花费、过失等等)来提高客户的满意度。要 达到这个目的,公司可能会使用许多衡量质量水平的不同标准。这些标准(或称指标、重大特性或关键特征)尽管很多,但多数情况下并未被广泛了解。 选择这些标准的关键是要在产品到达用户手中之前,检测到质量问题或度量 出客户对产品或服务的不满意度。确定这些特性的理想阶段是项目的设
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    6SIGMA团队的形成关键问题是取得团队的共识和团队的领导(黑带)及成员(绿 带)的选择。特别是开始时,问题的选择、问题解决和改进的项目团队的组建是最主要的几项工作,通常团队成员代表者过程中不同的工作部门,人数3~10人不等(5 -6 人最佳)。 倡导者、黑带主管与黑带都是6SIGMA改进的领导人,应慎选合适的对象。尤其是黑带的挑选,是为团队谁择一个带头人。六西格玛黑带应具备相当的资格条件,即必须拥有卓越的领导力及项目管理技巧
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    物流业是当前人们关注的焦点。如果我们将精益六西格玛应用于物流领域,将会发生什么样的变化?今天,我们来谈谈精益六西格玛在物流领域的新理念。 1、定义阶段 物流项目启动,寻找y=FX,包括定义客户需求,分析系统,寻找浪费或变化以确定改进机会,分析组织战略和资源,确定项目。 2、测量阶段 识别过程输出y的输入X,并验证测量系统的有效性,包括过程特性的定义、测量过程的状态(包括每个过程或动作所需的时间)、测量系统的分析和
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    对于服务业来说,精益六西格玛是业务改进的方法论,他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升,使股东的利益最大化。之所以精益和六西格玛改进方法必须融合,是因为: 精益不能使过程处于统计控制下; 仅靠六西格玛并不能迅速提高运作的效率或者降低投资的资本; 二者的结合能够降低复杂性的成本。 换言之,六西格玛和精益常被认为是相对立的项目,精益的推崇者认为六西格玛不关注任何的变化速度和流程,
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    六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品 、新流程进行健壮设计,使产品、流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品、流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是使用环境恶劣或操作者瞎折腾,产品仍能满足顾客的需求。 深圳企业推行六西格玛设计需要考虑什么? 六西格玛设计就是帮助你实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。通过六西
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    精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面,如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库存的降低、成本的降低、工作满意度的提升、合同级竞标、市场的推广、财务流程改进等等。 一问:与其他质量管理工具和方法相比,精益六格玛新在哪? 答:很多人把精益六西格玛仅仅看成一种工具,没有把它作为一种管理模式,持这种观点的人不乏质量管理专业人士。 其实,精益六西格玛管理中有些方
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    近年来,电池行业发现迅猛,但由于其行业的特殊性,只有快速迎合市场不断变化的消费需求的公司才能不断赢得市场份额,然而质量、成本、交期跟不上节奏的企业却举步维艰。这时精益六西格玛的出现让一些企业家们眼前一亮: 精益六西格玛的三个关注点:客户、流程、数据 1. 关注客户,我们做任何一件事情,首先要考虑客户是谁,客户的需求是什么,我们提供的产品或服务是否能够满足客户的需求,企业只有持续改善和创新来提高客户满意度
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    项目跟踪和监控1.项目跟踪和监控原则 在项目开始阶段,团队往往会投入较多的时间精力来界定项目,编制项目立项表和计划。一旦项目立项表和计划被批准,就需要采取一系列的措施.应用甘特图和网络计划技术等,跟踪、监督和控制项目的实施状况,包括监测项目进程,预测、发现并解决问题以及重新计划,以使项目恢复正常运作。 项目监控的目的是在预算内按时完成任务。在项目进行过程中,肯定会出现与计划不一致的事情,对此就需要团队
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    一个组织的成功与否固然需要全体成员的共同努力.#领导# #六西格玛##企业管理#高层领导最基本的职能定位和作用就是建立一个组织未来的发展方向和绩效期望,即确定组织的使命,愿景和核心价值观,在组织中营造一种氛围,(6sigma)六西格玛领导力之高层领导的职能定位和作用_天行健管理咨询转自:https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/2901.html?bsh_bid=5530060

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