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熊林🐾
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2019-12-31
企业如何做好预算?全面预算是什么?怎么做?
全优绩效吧
全面预算不是估算、匡算,也不是财务部门做的预算、而应该是以经营思维和经营规则为...
2019-12-27
KSF薪酬全绩效如何设计?具体步骤?
全优绩效吧
一、KSF设计的五个原理 1.大弹性、宽幅:定量薪酬讲求的是稳定,变量薪酬追求的是激励...
2019-12-16
老板不仅要发钱,更要学会分钱
绩效激励吧
发钱和分钱有很大关系,如果不论价值、凭感觉拍脑袋给钱,那是在发钱。 而如果根据价...
2019-12-13
领导太强了有时并非好事
绩效激励吧
三流的领导总想证明自己比下属强 二流的领导总想证明自己很强,自己选的人也很强,但...
2019-12-13
如何让股权激励更有价值?
绩效激励吧
分享:股权激励要真正起到作用,建议注意以下几方面 一、 一手收钱,一手分钱,必须想...
2019-12-04
经营企业就是经营人才
绩效激励吧
时代变了、环境变了、对手变了、员工变了,企业人才经营理念也要变。否则,等待您的结...
2019-12-03
企业做好这几点
全优绩效吧
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2019-12-02
如何给员工加薪
绩效激励吧
福耀玻璃员工质疑曹德旺:拿我们创造的剩余价值去捐款,可以捐款一百多亿,为什么不给...
2019-11-28
很多老板在问我一个问题,是不是员工多分钱了就意味...
绩效激励吧
其实这是在静态看待这个问题,没有真正的处理好得舍的关系。 从数据上来看,给员工多...
2019-11-28
在一家企业决定薪酬高低的不是薪酬的绝对额,而是工...
绩效激励吧
我们做一个假设比如说某一个员工每个月的工资是5万块钱,但是却给公司创造了一百万的...
2019-11-28
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2019-11-28
企业的懒人机制到底有哪一些?
全优绩效吧
第一个懒人机制是薪酬是相对固定的,员工做多做少做好做坏其实在薪酬上都差不多; 第...
2019-11-28
【中小企业发展六大瓶颈】
全优绩效吧
1、缺人才,特别缺结构性人才与人才梯队建设; 2、创新不足,基本在陈规旧制中运行,...
2019-05-09
哪些岗位更适合做宽带薪酬?
企业管理吧
1、宽带薪酬比较适合于管理层岗位(带团队),以目标为导向、以指标为核算基础。 2、...
2019-05-09
员工总不会错,错总在老板
企业管理吧
员工总不会错,错总在老板。因为平台是你搭的,机制是你建的,文化是你弄的,人才是你...
2019-05-08
管理员工,首先要了解员工要的是什么!
企业管理吧
第一大需求,是收入 第二大需求:是舞台 第三大需求:是公司发展 收入够生活:员工才...
2013-12-06
这个角度怎么求得坐等大神解答谢谢
cad吧
2013-11-29
【室内设计】新人请求个问题
室内设计吧
新人请教:我的3Dmax2009为什么装不了VR渲染器....我的渲染器是200...
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