在接机的队伍中显得格外地激动,她表示,因为公司规模大,以前对外埠同事的印象只是一串串抽象的电子邮箱地址,而今天看到这一张张鲜活的笑脸,才感觉到生
命是如此的真实,并对“同事”这一词汇有了全新的解读!经历了这无法想象的困难和创伤,能看到他们平安归来是最大的宽慰!
海辉的执行董
事长孙振耀先生早早就前往机场准备迎接,他在灾后的几天里始终保持每天都和李劲松先生通1小时电话询问情况,部署应急措施。接机的这一天,他更是提醒大家
做好准备,一定要提早赶到;孙振耀先生与每一位归来的员工亲切地握手拥抱,悉心地询问生活安排,并向大家承诺海辉的海外应急措施会更加完善;看到大家平平
安安,情绪稳定,他欣慰的笑了。这笑声中,包含着多少对员工们的期望和关爱,这笑声的背后又隐藏了多少艰难却执着的抉择?一切尽在不言中,大家的心里都暖
暖的,这暖流化作了热泪仿佛那流淌在眼眶中的涟漪。
面对这样发自内心的关怀,作为最早撤离东京的软件外包服务公司之一海辉的员工感到无
比激动;从东京到大阪,从大阪到北京,再从北京到大连,这一路上的鲜花和温暖,是无法用语言来描述的。一位怀孕6个月的员工家属告诉我们,她从未想过海辉
会如此迅速的做出撤离的决定,并这样一路护送她回家,当她看见首都机场的海辉的logo、鲜花和笑脸的时候,她的心情比灾难来袭时更加地激动,只不过这种
激动是在被关怀,被同胞思念的感受下产生的喜悦。
3月16日下午第一批登机,3月20日最后一批被送达大阪休息…直至3月23日,海辉
已将按照计划将60名驻日员工接回了祖国的怀抱。无论有多难,无论有多苦,海辉在驻外员工面临危难之时,永远愿意做第一个决定撤回员工的公司!无论付出多
少,员工的生命力就是海辉的生命力,员工的满意才能达成客户满意!在这次行动中,每一位海辉的高层管理者都在反复的强调,最棒的人是这些在东京为客户服务
的员工,他们才是海辉最宝贵的资源和财富,是客户真正看重的海辉的价值所在!
更令人感动的是,在整个撤离的过程中,尽管车辆不好调度,
座位又有限,机票非常难买,但一切仍然有条不紊的开展着,绝大多数回国员工都愿意服从公司的统一安排,因为大家从心底里信任海辉!地震发生后,有50多名
员工从始至终自愿留守在东京;而从3月21日确认了东京情况稳定之后,就有员工主动要求从国内,或者从大阪返回东京开始项目交付工作;一些刚刚回国的员工
也主动要求参与到国内的项目交付中去;而国内的交付团队也在这特殊时期积极地接过日本团队的交付任务,远程支持,保证了项目交付的周期和质量。这就是我们
可爱、可敬的海辉人!只因为一句话:这是我们的海辉,我们去做,我们负责!