爱情不是我们2个...吧 关注:11贴子:698
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┊爱情不是我们2个人的事┊° _吧务_ 请大家不要大意的戳进来吧

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1、设置“爱情不是我们两个人的事吧导航”类的置顶帖两个,设置删帖公告栏一个,方便新来吧友对贴吧进行初步了解和保证删帖的公平、公正、可监督;
2、保持3~5个置顶帖,出导航帖和删帖公告之外,对大家感兴趣的、没有充分沟通的精品帖子进行置顶,方便吧友充分讨论。
3、每月进行一次优秀吧友评选,鼓励吧友发帖积极性;
4、成立贴吧管理组,根据吧友上网时长不定期设置小吧主,争取达到对贴吧的24小时管理,以达到及时对广告帖、政治帖和骂人帖等不符合百度贴吧规则的帖子进行快速删除。
5、对发帖语言不文明的吧友采取站内短信警告两次,屡教不改直接删除、封IP的办法进行管理,重要问题召开管理组会议形成决议后处理。
6、积极向好贴吧的吧主学习成功的管理经验,对待没有在计划中提及的对XX吧建设有帮助的措施,将在今后的工作中积极进行增加,并严格执行。
第一部分:关于贴吧管理方法  
            吧务就是贴吧吧主要处理的烦琐事情,各个贴吧由于性质不同,都有不同的管理模式。但是管理贴吧和现实中的管理企业有相同之处,现实中我认为最好的管理办法是5S,分别是:
1、处理  
            △先处理重要的,后处理不重要的吧务  
            △先处理新的吧民提出的事情,后处理老的吧民提出的事情  
            △先处理简单的,后处理复杂的  
2、选才  
            选才即吧主要选的帮手  
            选才有三忌:  
            △忌选圆滑者,和说话言词激烈者。  
            △忌选平庸之人,妒忌有才之人,不重用有才之人,贴吧必亡。  
            △忌选根本不适合的人,用人眼光要准(不过这关系到吧主的判断能力)  
            PS:一个贴吧的选才非常重用,如果用错人,会影响贴吧以后的发展与前途。
     3、清扫  
            说的清洁并非指扫地、打扫卫生,而是清扫贴吧垃圾的人  
            清扫的对象:  
            △清扫在贴吧挑拨离间之人  
            △清扫在贴吧捣乱之人  
4、修养  
            △对于贴吧规定了的事,大家都要认真地遵守执行,尽力做到公平公正。  
            △自己要做好带头作用,强调的是团队精神  
            △养成良好的自身素质



1楼2011-06-16 16:48回复

    第二部分:关于贴吧人际关系  
                不管来你贴吧来的吧民是什么人?都逃不过一个模式,要么喜欢你,要么讨厌你。  
                当喜欢你当吧主的人多时,不代表你就成功。  
                当讨厌你当吧主的人多时,不代表你就失败。  
                关键在于你自已,如果你还想继续做吧主,放心,没有人可以推倒你。  
                首先做吧主第一条就是自信,第二条就是要有清醒的头脑,认清哪个人是真心,哪个人是假意、
    吧主和吧民的关系,应该是一种团队精神,而不是上级与下级。 团队,我对它最简单的理解就是一大群人,为共同目标奋斗!同样,贴吧就好像有一大群志同道合的人聚集在一起,为一个目标奋斗!知道一个真正的领导或管理者不是具体做什么的,是充分利用人力资源,各尽其能,物有所用。比如制定了一个目标,然后一起领导指引大家奋斗。  
                吧主和吧民的关系,应该是吧主充分留住有才的人,提高整体吧民素质、
    1、设置“爱情不是我们两个人的事吧导航”类的置顶帖两个,设置删帖公告栏一个,方便新来吧友对贴吧进行初步了解和保证删帖的公平、公正、可监督;
    2、保持3~5个置顶帖,出导航帖和删帖公告之外,对大家感兴趣的、没有充分沟通的精品帖子进行置顶,方便吧友充分讨论。
    3、每月进行一次优秀吧友评选,鼓励吧友发帖积极性;
    4、成立贴吧管理组,根据吧友上网时长不定期设置小吧主,争取达到对贴吧的24小时管理,以达到及时对广告帖、政治帖和骂人帖等不符合百度贴吧规则的帖子进行快速删除。
    5、对发帖语言不文明的吧友采取站内短信警告两次,屡教不改直接删除、封IP的办法进行管理,重要问题召开管理组会议形成决议后处理。
    6、积极向好贴吧的吧主学习成功的管理经验,对待没有在计划中提及的对XX吧建设有帮助的措施,将在今后的工作中积极进行增加,并严格执行。
    第一部分:关于贴吧管理方法  
                吧务就是贴吧吧主要处理的烦琐事情,各个贴吧由于性质不同,都有不同的管理模式。但是管理贴吧和现实中的管理企业有相同之处,现实中我认为最好的管理办法是5S,分别是:
    1、处理  
                △先处理重要的,后处理不重要的吧务  
                △先处理新的吧民提出的事情,后处理老的吧民提出的事情  
                △先处理简单的,后处理复杂的  
    2、选才  
                选才即吧主要选的帮手  
                选才有三忌:  
                △忌选圆滑者,和说话言词激烈者。  
                △忌选平庸之人,妒忌有才之人,不重用有才之人,贴吧必亡。  
    


    2楼2011-06-16 16:48
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                  △忌选根本不适合的人,用人眼光要准(不过这关系到吧主的判断能力)  
                  PS:一个贴吧的选才非常重用,如果用错人,会影响贴吧以后的发展与前途。
           3、清扫  
                  说的清洁并非指扫地、打扫卫生,而是清扫贴吧垃圾的人  
                  清扫的对象:  
                  △清扫在贴吧挑拨离间之人  
                  △清扫在贴吧捣乱之人  
      4、修养  
                  △对于贴吧规定了的事,大家都要认真地遵守执行,尽力做到公平公正。  
                  △自己要做好带头作用,强调的是团队精神  
                  △养成良好的自身素质
      第二部分:关于贴吧人际关系  
                  不管来你贴吧来的吧民是什么人?都逃不过一个模式,要么喜欢你,要么讨厌你。  
                  当喜欢你当吧主的人多时,不代表你就成功。  
                  当讨厌你当吧主的人多时,不代表你就失败。  
                  关键在于你自已,如果你还想继续做吧主,放心,没有人可以推倒你。  
                  首先做吧主第一条就是自信,第二条就是要有清醒的头脑,认清哪个人是真心,哪个人是假意、
      吧主和吧民的关系,应该是一种团队精神,而不是上级与下级。 团队,我对它最简单的理解就是一大群人,为共同目标奋斗!同样,贴吧就好像有一大群志同道合的人聚集在一起,为一个目标奋斗!知道一个真正的领导或管理者不是具体做什么的,是充分利用人力资源,各尽其能,物有所用。比如制定了一个目标,然后一起领导指引大家奋斗。  
                  吧主和吧民的关系,应该是吧主充分留住有才的人,提高整体吧民素质、
      


      3楼2011-06-16 16:48
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        ┊爱情不是我们2个人的事┊°_XXXX_
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        4楼2011-06-16 16:50
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          谢谢羽轩~~~


          6楼2011-06-20 10:29
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            我爱你


            8楼2011-06-22 13:29
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              我爱你


              9楼2011-06-22 13:29
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                我爱你


                10楼2011-06-22 13:29
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                  我爱你


                  11楼2011-06-22 13:30
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                    我爱你


                    12楼2011-06-22 13:30
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                      我爱你


                      13楼2011-06-22 13:30
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                        我爱你


                        14楼2011-06-22 13:30
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                          我爱你


                          15楼2011-06-22 13:30
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