求索·卡尔顿酒店管理有限公司是国际化的酒店管理公司,主要服务顾问、酒店策划、酒店管理及酒店设计咨询的管理顾问公司。
香港卡尔顿酒店管理公司专业地投身于酒店、度假村及旅游房地产行业策划，顾问，可行性研究， 提供由专家完成的酒店策划评估及酒店可行性研究报告与建议，酒店管理公司主要分为“前期酒店策划可行定位分析”及“酒店建成后筹备及经营管理”两个部分。 香港卡尔顿前期酒店策划可行定位分析酒店管理公司策划管理顾问专业而精确的酒店策划报告让投资者，贷款人和经营者作为酒店资产的参与者能够轻易地判断酒店项目投资、经营操作的可行性、投资风险、融资规划、投资回报与经营前景，同时向投资人提出工程项目规模、设计布局，周边环境规划及营业点的设置、开业筹备等方面专业而客观的建议。
设计主要服务为：1、设计公司方案设计图纸优化。（酒店各功能区合理布局、人流、车流交通流向等）2、酒店设备选型建议（暖通系统、给排水系统、强弱电系统、智能化系统等）3、酒店施工期现场指导（包括协助业主施工招标）4、酒店装饰设计图纸优化（平面、电位、用材、景观等）
投资分析主要服务：1、项目总投资款算（酒店建安、设备、装饰、经营用品、筹备开办费等）2、酒店预计收入测算3、酒店成本及费用测算（直接成本、员工编制及工资、行政费用、能源费用等）4、酒店经营利润预测5、酒店投资回收期预测（净现值、内部收益、静态回收年限等）6、产权酒店回报方案及销售方案7、物业公寓管理方案及物业管理费用测算（人工、办公费、绿化、清洁、保安等）
酒店后期筹备及经营管理香港卡尔顿酒店管理公司主要分为以下3个服务阶段(详见“酒店管理”页面）：1、酒店建设布局及装饰指导2、酒店开业前筹备，招聘3、酒店日后经营管理 酒店经营管理合作方式主要为：1、 酒店顾问管理 （给予酒店经营管理专业各方面指引，每月现场服务2次）2、酒店全权委托经营管理 （酒店筹备及试营业期派遣专业团队现场服务）。
香港卡尔顿酒店管理公司专业地投身于酒店、度假村及旅游房地产行业策划，顾问，可行性研究， 提供由专家完成的酒店策划评估及酒店可行性研究报告与建议，酒店管理公司主要分为“前期酒店策划可行定位分析”及“酒店建成后筹备及经营管理”两个部分。 香港卡尔顿前期酒店策划可行定位分析酒店管理公司策划管理顾问专业而精确的酒店策划报告让投资者，贷款人和经营者作为酒店资产的参与者能够轻易地判断酒店项目投资、经营操作的可行性、投资风险、融资规划、投资回报与经营前景，同时向投资人提出工程项目规模、设计布局，周边环境规划及营业点的设置、开业筹备等方面专业而客观的建议。
设计主要服务为：1、设计公司方案设计图纸优化。（酒店各功能区合理布局、人流、车流交通流向等）2、酒店设备选型建议（暖通系统、给排水系统、强弱电系统、智能化系统等）3、酒店施工期现场指导（包括协助业主施工招标）4、酒店装饰设计图纸优化（平面、电位、用材、景观等）
投资分析主要服务：1、项目总投资款算（酒店建安、设备、装饰、经营用品、筹备开办费等）2、酒店预计收入测算3、酒店成本及费用测算（直接成本、员工编制及工资、行政费用、能源费用等）4、酒店经营利润预测5、酒店投资回收期预测（净现值、内部收益、静态回收年限等）6、产权酒店回报方案及销售方案7、物业公寓管理方案及物业管理费用测算（人工、办公费、绿化、清洁、保安等）
酒店后期筹备及经营管理香港卡尔顿酒店管理公司主要分为以下3个服务阶段(详见“酒店管理”页面）：1、酒店建设布局及装饰指导2、酒店开业前筹备，招聘3、酒店日后经营管理 酒店经营管理合作方式主要为：1、 酒店顾问管理 （给予酒店经营管理专业各方面指引，每月现场服务2次）2、酒店全权委托经营管理 （酒店筹备及试营业期派遣专业团队现场服务）。
