采购过程管理培训
讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《采购过程管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：只有理解并掌握合同管理，才能进行有效的采购工作，才能使采购业务为组织带来价值增值。着重讲解了合同的形成、合同涉及的法律问题、合同的定价方法,合同的条款以及争议处理，还介绍了国际采购合同中的法律适用性和国际贸易条件等问题。 谭小芳老师的《采购过程管理培训》课程主要内容概括：
第1讲　合同概述
1.1　合同的概念和功能
1.2　合同的形成
1.3　合同的要素
1.4　合同能力
1.5　合同的形成
1.6　导致合同无效的因素
1.7　合同关系不涉及第三人原则
第2讲2.1　货物销售合同法
2.2　货物与服务供应法
2.3　不公正合同条款法
2.4　电子合同涉及的法律
第3讲3.1　条件条款和保证条款
3.2　其他条款
3.3　条款之战
第4讲4.1　固定价格
4.2　可变价格
4.3　成本累加/成本补偿定价
第5讲5.1　合同管理目标
5.2　合同管理的好处
5.3　风险设别与管理
5.4　支付条款
5.5　合同违约处理与争议处理
第6讲6.1　国际采购所依据的国际法律——准据法
6.2　国际贸易术语结束通则
第7讲7.1　需求与规格
7.2　指定规格的方法
7.3　采购质量
7.4　质量控制与质量保证
7.5　客户服务
第8讲8.1　资本与运营采购技术
8.2　招标程序
8.3　报价分析
第9讲9.1　供应源搜寻与供应商评价决策概述
9.2　供应源搜寻决策的领域
9.3　供应源搜寻的过程
9.4　供应商评价标准
9.5　供应商评估与卖主等级评定
9.6　供应源搜寻的职业道德
9.7　电子供应源搜寻
第10讲　商业关系
10.1　产业变量和组织变量
10.2　各种类型组织的采购
10.3　采购谈判
10.4　供应商关系
采购过程管理培训总结