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百度深潜:补齐云战略 输出基础能力

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在移动互联网时代,百度正在约束自己产品层面与同行的激烈竞争,向着面向开发者的“基础能力提供者”前进。   2012年7月24日,百度发布了截至6月30日的2012年第二季度财报,总营收人民币54.56亿元,同比增长59.8%;净利润人民币27.70亿元,同比增长69.6%。   又是一份优秀的财报。只需要简单对比,就能看出百度连续几年的高成长有多么惊人:3年前,百度2009年第二季度的营收为10.98亿元,净利润则只有3.83亿元;2008年全年的营收也不过是31.98亿元,远不到2012年一个季度的收入。   作为一个已经真正百亿级的互联网公司,大体量下的快速奔跑实属不易,照这个速度,百度再过5年,是否能成为一个千亿公司?   商业的事情有时候并不像数学题那么简单。在传统的PC互联网时代,百度掌控着搜索引擎这个巨大的流量入口,为中国超过70%的网民提供服务,又通过与中国大大小小网站的合作,以对接用户与企业主的方式构建起了庞大的广告商业系统。   但在很多人看来,从2009年以来,百度并没有足够抓住快速崛起的移动互联网机遇,一方面移动搜索在移动终端中并没有成为用户使用互联网的主要 方式,操作系统和触摸屏本身正在成为“入口”,而一个个移动应用则是连接互联网的通路,这使得百度传统的方式遭遇挑战;另一方面,百度在这个“应用为王” 的时代,没有太让人眼前一亮的产品出现,甚至在对应用的布局中都看不到明确而清晰的策略。   这让他们对百度的未来心生疑虑,因为传统互联网终将有其限度,而移动互联网、或者说移动与传统融合的新互联网形式必将成为日后主流,百度虽然牢 牢把控着传统互联网世界,是否却在不断丧失未来?尤其是与之对比,另一家中国互联网百亿公司腾讯在移动产品上的积极布局已经收到成效,以微信为拳头产品, 各类产品不断在各个领域迈进。   可是,事实并非如此。在2012年第二季度财报发布的同时,李彦宏说:“我们将继续积极地探索中国迅速发展中的移动互联网和计算产业中的庞大机 会。”这并非只是说说而已。在人们看不见的地方,百度正在不断完整自己新的架构,也有着自己越来越明确的目标与方向。只是因为它所做的很多工作是一个不断 积累的过程,相对隐性,很少具备成为新闻点的能力,并不见之于普通用户面前。   而对百度来说,而不管是想象空间与发展潜力,这都将是一个远远超过传统搜索引擎本身的巨大机遇。   从C到B   在百度大厦内,有个面积只有20平方米左右的不起眼的会议室,房间编号F2-A,会议室大门上横贴着一张A4纸,打印着9个大字:“百度世界专用会议室”。里面简单摆放着一张桌子,上头有时会有几袋简单的零食,周围则放满了红色的椅子,一片忙乱景象。   可是,这间会议室却是百度最近几个月使用频率最高的场所之一。“里头通常早上9点就开始开会了,有时候会更早一些,然后几乎每天都会一直使用到 晚上,多晚都有可能。”百度开发者中心负责人望金蓉说。她只来得及跟《商业价值》记者聊了半个多小时,就得匆匆赶往下一个会,而这时候太阳已经快要下山, 她显然不可能有什么正儿八经的晚饭时间了。   百度世界,是百度公司每年一度最重要的大会,在这个百度的用户、广告主、合作者、开发者等各路互联网相关势力齐聚一堂的大会上,百度每年都会宣布一些公司重要的战略举措与新方向。   即将在2012年9月初举行的这次大会显得尤为重要,因为百度将要向所有人展示它近一年来倾其全力所做的一件事,而望金蓉等人的忙碌,正是以“百度世界”为一个目标时间点,要将这件事阶段性推进并小结。


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