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《推销与商务谈判》

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IP属地:四川1楼2012-09-18 20:52回复
    模块一、销售人员必备知识
    项目一、知识储备
    一、正确认识推销
    1、推销观念在中国的发展。提问:想到推销,大家想到了什么?保险、安利、传销等等。(1)推销是发掘和满足客户需求;
    (2)推销是一种“双赢”的公平交易活动;
    (3)推销过程中,推销者需要使用一定的方法技巧;
    要点:推销最忌讳的是求别人,无论多高尚的人,一旦“求”字出口,人家必然低看你一眼。推销最重要的是推销自己,除了推销自己的专业,服务之外,最重要的是推销自己的精神,让别人意识到你的未来是有潜力的,所以愿意和你交往。对于刚做销售的人员来说,只有在专业知识,基本素质,精神面貌等方面下功夫。
    二、把握推销心理
    1、需求理论
    (1)马斯洛的需求理论:
    生理——安全——社交——尊重——自我实现
    要擅长将产品,与人的高层次需求联系在一起。
    (2)奥尔德弗的ERG理论
    a、生存——相互关系——成长需要
    b、需求满足、需求加强、需求受挫
    要擅长利用需求满足,需求加强,需求受挫等原理,挖掘客户需求。
    比如:
    A、需求满足,一个工厂需要安装2000个轴承,你的公司是销售轴承安装装置的。为了卖给他们产品,可以先提供一个样品,让他们的工人使用,等大家都用熟了,用惯了,就必然提出来要购买轴承安装装置。这就是少量满足客户,会让客户的需求更激烈的典型例子。
    B、再比如:当一个工厂解决了生存问题,就必然开始向着更高的层次迈进,从而讲究档次、质量、规格,如果发现这样的企业,可以提供相应档次的产品给这个企业。
    C、需求受挫:举例略。
    2、推销三角理论
    (1)相信自己(2)相信自己所推销的产品(3)相信自己所代表的公司
    现实中,往往出现让人难以相信的产品和公司,这时候怎么办?
    (1)相信自己的善(2)相信自己整合出来的产品(3)相信自己所代表的那一份存在
    (不必和学生讲这个)
    3、推销方格理论(1)推销方格(2)顾客方格(3)25种销售顾客匹配类型
    熟悉了这个匹配模型,我们可以针对性地,进行销售工作。对于成功几率渺茫的类型,尽早放弃,以免浪费时间。
    三、熟悉推销模式
    1、爱达模式:
    注意——兴趣——欲望——行动
    实际案例参考课本12页。
    2、迪伯达模式
    发现——结合——证明——接受——欲望——行动
    3、费比模式
    特征——优点——利益——证据


    IP属地:四川2楼2012-09-18 21:17
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      任务二 掌握商务谈判知识
      一、认识商务谈判
      1、商务谈判的构成要素:谈判主体,谈判客体,谈判目的、谈判时间、谈判地点、其他物质条件。最重要的是谈判主体、谈判客体、谈判目的这三项。
      (1)主体:代表各自利益的当事人,关系主体和行为主体。关系主体:有权承担后果,行为主体:实际参加谈判的人。应避免因关系主体或行为主体的不合格而造成损失。
      (2)客体:谈判的议题和内容。价格、付款方式、交货期限、质量保证等等。
      (3)目的:各自都应有自己的成交目标,否则谈判没有意义。目的与利益关联,满足了利益需要,才是真正意义上的谈判。
      2、商务谈判的内容
      (1)商品品质(2)商品数量(3)商品包装(4)商品运输(5)装运期和交货期(6)商品检验(7)价格(8)支付(9)索赔和仲裁
      3、商务谈判的评价标准
      (1)既定目标的实现程度和双方对谈判结果的满意程度
      (2)谈判总成本与谈判效率的高低:
      a、做出让步的总和;
      b、所需各种资源之和
      c、上述的机会成本
      谈判效率:谈判实际收益/a+b+c
      机会成本:因谈判而占用的东西失去这些东西从事其他方面经营所获取的收益。
      简称:失之又失
      4、谈判后人际关系的维持和发展谈判成功后,有可能带来更多的商业机会,要注意挖掘。即便勉强谈成,随着企业的发展,也可能变成合伙伙伴。
      5、理想的谈判:实现了预期目的,双方都得到满足,所获成本除于所费成本达到最大值,双方关系进一步发展。


      IP属地:四川3楼2012-09-18 21:37
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        项目二、认知销售岗位
        任务一、培养销售人员的职业素质
        一、培养较高的职业素质
        1、思想素质
        (1)高度的责任感:企业的代言人,关系到企业的形象和荣誉,想方设法完成工作,维持良好关系,以公司和顾客的利益为重。
        (2)诚信度:说服推销不是欺骗推销,第一原则就是诚实
        (3)坚强的意志力:推销全靠自觉性,必须具备百折不挠的进去精神和坚韧不拔的毅力。
        2、业务素质
        (1)专业知识: a、企业知识;b、产品方面知识
        (2)人文知识
        共同的话题,语言,爱好,是洽谈的条件和基础,体现自身精神层次。
        (3)社会知识
        世事洞察皆学问,人情练达即文章。85%靠人脉关系;15%靠知识。
        3、身体素质
        既是一项复杂的脑力劳动,又是一项艰苦的体力劳动,还经常携带样品,产品说明书之类,承受的压力巨大。
        二、培养较高的职业能力
        1、敏锐的观察能力
        2、开拓创新能力
        3、较强的社交沟通能力
        4、良好的语言表达能力
        (1)语言表达准确清晰
        (2)语言要有针对性
        (3)语言要有艺术性
        5、沉着应变的能力
        突发情况,要沉得住气。
        三、遵守销售礼仪
        1、产品满足,还有精神满足。
        2、个人形象,企业形象。
        3、送访礼仪
        (1)拜访礼仪:a、守时守约;b、讲究敲门方式;c、主人不让座不能随便坐下;d、跟主人谈话,语言要客气;e、谈话时间不宜过长
        4、迎送礼仪
        (1)迎客礼仪;
        (2)介绍礼仪
        (3)名片礼仪
        (4)握手礼仪
        (5)送客礼仪
        5、宴请礼仪
        (1)设宴礼仪
        (2)赴宴礼仪
        6、交谈礼仪
        (1)使用敬语、谦语和雅语
        (2)语调
        (3)眼神
        (4)位置和距离
        7、服饰礼仪
        (1)男士推销员衣着规范
        (2)女士推销员衣着规范
        (3)推销员着装原则


        IP属地:四川6楼2012-09-21 09:44
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          任务二 制定推销人员的职业规划
          子任务一、确定职业发展目标与路线
          (一)确定职业发展目标
          一、认清自我
          斯芬克斯之谜:人幼年时4条腿走路;中年两条腿走路;老年时三条腿走路。
          自我的方面:
          1、形象气质
          2、性格特点
          3、兴趣爱好
          4、专业技能
          5、知识水平
          6、先天命理
          7、风水影响
          8、五行生克
          人很难全面地认清自己,最重要的是找到自己的优势与适合自己发展的职场位置。
          二、认清职场
          人与用人单位是一个双向选择过程。
          认清职场主要包括:
          (1)行业在整个经济环境中的发展前景
          (2)岗位在企业中的地位
          (3)企业与自身的适合性
          树立个人的职业发展目标一定要看到自己职业的长期发展方向,以实现在一定时间内自己发展需求的保障和工作激情的维持,只有能实现这两者的发展机会才是理想的个人职业发展目标。
          三、主动寻找自我与职场的最佳结合点
          (1)是否在完成岗位职责的同时,发挥自身的潜力和作用?
          (2)自身的发展规划和所在企业、行业的优化程度,是否能够在企业、行业发展的同时获得自身价值的提升?
          如果答案是肯定的,那么这个职位值得你用心地做下去。
          (二)选择职业生涯发展路线
          一、进行职业生涯路线的选择
          1、希望向哪条路线发展
          2、适合往哪条路线发展
          3、能够超哪条路线发展
          4、哪条路线可以取得发展
          二、挑选最佳路线
          三、画出职业生涯路线图,课本第45页
          子任务二:制订职业生涯行动计划与措施


          IP属地:四川7楼2012-09-25 21:37
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            一、个体职业生涯规划
            (1)确定个体理想生存状态
            (2)了解个体各方面素质特质和大的不可改变的社会现实环境,修订理想状态为可行的目标。
            (3)确定职业兴趣,理想职位和适宜工作的氛围
            (4)确定达到理想职业的可行性路线,制订段、中、长期职业进程
            (5)确定目前状态和短期目标间的差距,寻找切入点,开始执行职业生涯规划
            (6)阶段性小结、反思,并对自己的职业生涯设计进行科学的修订。
            二、员工职业生涯规划
            (1)对员工的个性特征、倾向性及发展潜能进行测定和评价
            (2)在了解员工综合素质的基础上,为员工制定职业发展规划,进行目标设定等。
            (3)经常性地与职业指导师、人力资源专家开展关于员工职业发展的谈话交流,评析案例,听取专家意见。
            (4)开展基于员工个性的有针对性的培训开发
            (5)关注职场信息,与人才市场机构取得联系,了解各种职业信息和发展动态。
            三、制订职业生涯行动措施
            (1)总结——完成、未完成
            (2)分析——原因、障碍、制订对策和方法
            (3)依据评估结果,对下一年的计划进行修订与完善。
            显然,这是一个社会欲望熏变形了的职业发展规划,本质上已经不适应于新时代年轻人的要求。


            IP属地:四川8楼2012-09-25 22:09
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