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心理专家支招如何让你人见人爱

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人与人之间的化学反应往往很奇妙:有的人热情,却遭遇“热脸贴冷屁股”;有的人耿直,反而人见人爱……人际交往其实是一门有规律可循的学问,尤其作为管理者,必须具备妥善处理人际关系的能力,才能使不同的人都有好的感受,从而带动整个团队的进步。如何提高你的人际吸引力?中国社会心理学会理事、天津市社会心理学会副会长贾**与重庆市社会心理学会理事、重庆师范大学教育科学学院心理学系主任胡朝兵给出了5大法则。


1楼2013-01-31 15:52回复

    当然,忍让并不代表毫无原则的退让,要有一个强大、有价值的信念,忍让才更有效果。
      距 离
      避免互相刺伤
      掌握分寸 别太亲密
      哲学家叔本华曾提出一个人际交往中的“心理距离效应”——“刺猬理论”:刺猬在天冷时,会彼此靠拢取暖,但要保持一定距离,以免互相刺伤。因此,距离是一种美。
    人类学家霍尔将人际间的距离分为4种。最近的“亲密距离”为50厘米,这仅供关系最密切的伙伴之间;朋友间的“个人距离”为50厘米—1米;最远的“公众距离”则是陌生人间的。中国人的隐私意识不强,常会无意间或被迫闯入他人的亲密距离,比如地铁中,人们就不得不与陌生人共享亲密距离。保持距离,对他人是尊重,对自己是保护。
      “刺猬理论”适用于所有人际场合。在职场中,领导要与下属保持距离,这不仅能获得尊重,还能避免下属对自己的恭维、奉承、行贿,防止失去原则。朋友相处也要保持空间。太过亲近,难免忘记分寸,一不小心口无遮拦,造成彼此间关系的紧张。即便是关系最亲密的夫妻,也要有个人空间。人们常把夫妻比作两个相交的圆,交叉部分是二人世界,在这里能尽享亲密和温馨;不交叉的部分是各自独有的天地,这里有双方不同的圈子甚至隐私。留出距离就是给彼此的感情腾出一个足以盛放的空间,因此,保持亲密关系的法宝,莫过于保持适当的距离。


    3楼2013-01-31 15:54
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