对于武汉卓尔足球俱乐部在经营开发上的一些建议
第一部分 现代职业足球正常的收入模式及中国职业足球的不足
体育产业收入分为三部分：比赛日收入（门票、现场售卖的食品和饮料、小纪念品等），媒体版权收入，赞助商收入，从总体来看这三不分所占比例应该是3：5 : 2左右，不同运动会有差别，但总的来说媒体版权收入占比最高。
以英超为例，2013—2016赛季英超国内电视转播权价格为30亿英镑，预计下一个三年的海外媒体版权收入为22亿英镑（前三年的价格为14亿英镑），每支英超球队在三年内得到的收入为0.85亿英镑，在2012年英超球队的总收入22.7亿英镑，平均每支球队为1.104亿英镑，因此可以看到媒体版权要占到足球俱乐部收入的一半左右，而且占比越来越高，这是符合逻辑的，技术、人们的生活水平都在不断进步，电视媒体需要越来越多的内容来吸引观众，而足球无疑是内容中的王者。这要占到英超但是与之相对应的中国来看，中超的电视版权几乎是送给央视的，甚至俱乐部需要与地方电视台有良好的合作关系才能得到转播机会，这也与中国电视媒体领域的完全封闭造成的，在发达国家可以造就大批富豪的传媒领域，未来的传媒领域将是互联网平台的天下，而中国的互联网是中国市场化、专业化程度最高的行业，因此中国的足球俱乐部也将获得自己以前没有得到过的优秀传播平台，并从中实现自身价值。
第二部分 现阶段中国职业联赛的经营现状分析
中国足球拥有世界上最外广阔的市场，追求变革的动力也是很强的，首先是各家俱乐部，在现行的体制下，职业足球的规则制定权限和最有商业价值的冠名权、电视版权、位置较好的球场广告牌等等资源都掌握在足协手中。而足协本身并不是出资方，同时又因为足协自身是政府机构的原因，对于商业开发，如何实现职业足球的长远发展和商业收入的最大化，足协时并不在行也不太关心的。中超球队收入明显不足，远远不能实现自身的收支平衡，这是对中国足球最大的伤害，各家俱乐部的投资方付出高额的成本，但是在足球运动本身不能得到足够的回报，只是极为不公平的，足球发展环境稍有变动，投资方就有可能退出。中国足球的整体环境不好，足球从业者几乎都是翘首以待着管办分离，把中超的经营权拿回到投资企业手中，另外体育运动需要公平公正。
体育产业有它自身的鲜明特点，它的收入依靠的是社会给予这项运动的超高关注度，俱乐部收入主要依靠的是高关注度形成的广告效应，体育产业链中媒体的作用是很大的。这样的特性决定了俱乐部必须依靠媒体的作用、通过媒体的传播才能实现自身的价值，中国以前职业体育发展一直不能找到一个健康的收入模式，和中国新闻传媒的发展状况也是有关系的，央视一家独大，没有市场化的体育媒体，足球俱乐部得到的媒体收入几乎为零，各家俱乐部自身没有造血功能，都需要地方大型企业的单方面扶持才能维持。只有俱乐部可以依靠自身的造血功能达到收支平衡，才有底气保证中国足球的长远发展，否则一味的要求投资企业付出，这样的繁荣是不能持久的。
中国足球现状分析，青少年足球、草根足球参与人数越来越少，足球在青少年中的影响力越来越低；国家队比赛成绩每况愈下，遭到从国家领导人到足球从业者、广大球迷的一致不满，对于中国足球所存在的问题，大家基本已经达成共识，现代社会的足球水平应该建立在高质量的职业联赛上，职业足球应该是一个市场化、社会化的行业，下一步足球体制改革的思想动员已经完成，就差有人来推动具体行动了，希望卓尔可以抓住这一机会，争取占据有利地位。
第三部分 为武汉卓尔俱乐部经营管理所提的建议
从根本上来讲，足球俱乐部的收入来源于球迷，每支中超球队都能得到数百万球迷的支持，随着技术的进步，俱乐部可与球迷的关系将会越来越密切，这给中超俱乐部的发展开了一条新路。