勉县审计局紧紧围绕县委、县政府的中心工作,创新工作思路、确定年度目标任务、强化措施落实,提高工作效率,确保全年审计目标任务的全面落实。
一是以目标责任考核为抓手,将依法审计量化为可考核指标,按照市局目标考核的新要求和县委、县政府的目标考核要求,不断深化和完善考核体系,创新工作方法,改进考核程序,制定和修改考核办法及细则,确定目标任务,进一步强化审计工作质量,严肃了审计工作纪律,增强了服务大局意识。
二是夯实目标任务。针对审计工作任务重、审计项目多、审计人员少等问题,将全年审计计划项目106项平均划分为四组,按四个科室实行任务“打包”分解落实办法,让科室对自己的任务包进行“解压”,有效地调动了科室的积极性和能动性。使各科室对“领命”的审计项目进行直观规划与安排实施,避免了以前总体规划的等安排、等项目和浪费时间情况。并按照“打包”项目与各科室签订了目标责任书和廉政建设目标责任书,使各项工作任务落在了实处。
三是督促检查。按照各科室的打包任务,定期各科长听取目标任务完成情况的汇报,提出加强工作效率的建议,确保全面完成年底考核任务。同时强化审计监督措施、狠抓任务落实,建立审计回访制度,特别是需要整改的项目要加强跟踪督查,从而确保审计工作的质量和效能的全面提升
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勉县审计局创新工作方法确保审计目标全面落
- 汉中新闻 - 古汉台网 http://news.guhantai.com/2013/0410/226177.shtml#ixzz2Q3cXlXuX
一是以目标责任考核为抓手,将依法审计量化为可考核指标,按照市局目标考核的新要求和县委、县政府的目标考核要求,不断深化和完善考核体系,创新工作方法,改进考核程序,制定和修改考核办法及细则,确定目标任务,进一步强化审计工作质量,严肃了审计工作纪律,增强了服务大局意识。
二是夯实目标任务。针对审计工作任务重、审计项目多、审计人员少等问题,将全年审计计划项目106项平均划分为四组,按四个科室实行任务“打包”分解落实办法,让科室对自己的任务包进行“解压”,有效地调动了科室的积极性和能动性。使各科室对“领命”的审计项目进行直观规划与安排实施,避免了以前总体规划的等安排、等项目和浪费时间情况。并按照“打包”项目与各科室签订了目标责任书和廉政建设目标责任书,使各项工作任务落在了实处。
三是督促检查。按照各科室的打包任务,定期各科长听取目标任务完成情况的汇报,提出加强工作效率的建议,确保全面完成年底考核任务。同时强化审计监督措施、狠抓任务落实,建立审计回访制度,特别是需要整改的项目要加强跟踪督查,从而确保审计工作的质量和效能的全面提升
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