【评估时间】
4月5日 — 4月14日(请以此时间为准)
大家一起看一下评估规则↓↓ ↓
【评估规则】
1. 评估结束后,吧内会员增长率≥3%,且吧内会员数≥2000;
2. 评估期间,吧内日均发贴数≥1000。
【分析与解读】
【记住3个数字和一个词】:1000、2000、3%、“日均”
详细解读一下这3个数字的含义:
【1000】
指的是在评估的10天内每天发贴数的平均值为1000,也就是说10天内的总发帖数除以10得出的结果必须大于等于1000.
>>>公式:【10天的总发贴数÷10≥1000】
发贴数指的是主题贴数或者回复贴数,发主题贴或者回复主题贴两种方式都算发贴。
总发贴数当然就是总的主题贴数加上总的回复贴数了。
>>>公式:【发贴数=主题贴数+回复贴数】
┏━┓
┃注┃发贴数每日可自行监测,在贴吧页面左下角页码下边一排数据!
┗━┛
请吧主或者安排一个固定人员每晚0点记录一次数据,做到心里有数,给自己更多自信
例如:
4月5日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
4月6日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
4月7日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
...
每晚新的一天快要结束时记录一次,对数据进行对比,用今天的数据减去前一天的数据你会很清楚看到自己贴吧是否满足要求,发贴数是否满足!
※当然不一定每天都要满足1000贴,可以少于1000贴也可大于1000贴,每天没有固定要求,因为取的是平均值,如果今天发贴数比较少,那么以后某一天的发帖数多的话就可以拟补之前的!评估刚开始没有做好准备?不要紧,日后努力一样可以补回来!
【2000】
这个“2000”可以理解为实际会员数,就是评估结束后最终会员数必须大于等于2000,言外意就是评估之前可以小于2000甚至可以为任何数,只要评估结束之前达到2000就行,就满足要求!只要求评估结束后的会员数,不要求评估之前的会员数!
这个2000是体现贴吧规模能否充分利用定制版资源的一个最低指标,过少会造成资源浪费!
【3%】
这个百分数给你们一个最直观的解释吧↓↓ ↓
如果评估前会员基数为100,那么评估结束后只需增长3个会员即满足增长率的要求
如果评估前会员基数为1000,那么评估结束后只需增长30个会员即满足增长率的要求
如果评估前会员基数为10000,那么评估结束后只需增长300个会员即满足增长率的要求
...
公式:【会员增长率=(活动结束后会员数-活动开始前会员数)÷活动开始前会员数】
3%这个数需要和2000绑定到一起,只有两个都同时达到才能满足评估的要求!
【日均】
“日均”这个词相当给力!无处不体现其人性化的一面,有了它我们就不再为评估的某一天可能有事或者上学工作忙不能达到要求而烦恼了,它可以把你某一天多出来的平均到某一天不足的地方!
4月5日 — 4月14日(请以此时间为准)
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【评估规则】
1. 评估结束后,吧内会员增长率≥3%,且吧内会员数≥2000;
2. 评估期间,吧内日均发贴数≥1000。
【分析与解读】
【记住3个数字和一个词】:1000、2000、3%、“日均”
详细解读一下这3个数字的含义:
【1000】
指的是在评估的10天内每天发贴数的平均值为1000,也就是说10天内的总发帖数除以10得出的结果必须大于等于1000.
>>>公式:【10天的总发贴数÷10≥1000】
发贴数指的是主题贴数或者回复贴数,发主题贴或者回复主题贴两种方式都算发贴。
总发贴数当然就是总的主题贴数加上总的回复贴数了。
>>>公式:【发贴数=主题贴数+回复贴数】
┏━┓
┃注┃发贴数每日可自行监测,在贴吧页面左下角页码下边一排数据!
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请吧主或者安排一个固定人员每晚0点记录一次数据,做到心里有数,给自己更多自信
例如:
4月5日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
4月6日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
4月7日共有主题数xxxx个,贴子数xxxxxx篇, 会员数xxx
...
每晚新的一天快要结束时记录一次,对数据进行对比,用今天的数据减去前一天的数据你会很清楚看到自己贴吧是否满足要求,发贴数是否满足!
※当然不一定每天都要满足1000贴,可以少于1000贴也可大于1000贴,每天没有固定要求,因为取的是平均值,如果今天发贴数比较少,那么以后某一天的发帖数多的话就可以拟补之前的!评估刚开始没有做好准备?不要紧,日后努力一样可以补回来!
【2000】
这个“2000”可以理解为实际会员数,就是评估结束后最终会员数必须大于等于2000,言外意就是评估之前可以小于2000甚至可以为任何数,只要评估结束之前达到2000就行,就满足要求!只要求评估结束后的会员数,不要求评估之前的会员数!
这个2000是体现贴吧规模能否充分利用定制版资源的一个最低指标,过少会造成资源浪费!
【3%】
这个百分数给你们一个最直观的解释吧↓↓ ↓
如果评估前会员基数为100,那么评估结束后只需增长3个会员即满足增长率的要求
如果评估前会员基数为1000,那么评估结束后只需增长30个会员即满足增长率的要求
如果评估前会员基数为10000,那么评估结束后只需增长300个会员即满足增长率的要求
...
公式:【会员增长率=(活动结束后会员数-活动开始前会员数)÷活动开始前会员数】
3%这个数需要和2000绑定到一起,只有两个都同时达到才能满足评估的要求!
【日均】
“日均”这个词相当给力!无处不体现其人性化的一面,有了它我们就不再为评估的某一天可能有事或者上学工作忙不能达到要求而烦恼了,它可以把你某一天多出来的平均到某一天不足的地方!