批评领导的意图
在日常生活中，常常有一些社会人士问我一些关于我们医院的事情。这些问题五花八门，有关于领导的评价的，有关于医院管理和服务方面的，还有关于收费、仪器设备方面的等等。每被问及这些问题，我总是这样说：岳荣振是一个善于和精于管理的好同志，把十几年来的一个破破烂烂的“乡镇级”医院重新建设成了一个县医院，甚至还要再上一个台阶；马敬生是一个平易近人的好书记；邵忠、马曹生既是很好的业务领导又是兢兢业业的行政工作者等等等等，甚至于较高的收费我也对外解释为“成本过高”等等。被问及“家底”的时候，我总是试图解释，贪污和回扣是没有的事......
然而在院内，我又是一个十足的愤青。我曾责备院长没有为医生们提供足够方便的工作条件，也责备某个摆谱的科室主任应该放下你那臭架子想想你的服务意识，也向领导提及过将收费做合理调整的事，我更加和多位院级领导谈过如何想方设法让患者就医更加方便的设想......
显然，面对对医院的说法和评论，我是一个左右矛盾的个体。但这种矛盾却严格的统一于一种单一的观念：领导是大家的服务者，大家是患者的服务者！服务者和被服务者是仅仅是分工的不同，没有人格上的差异！人格的尊严，思想的独立，个性的完整，永远都在服务和被服务的双方完美体现！！！
想起一个发人深思的现象：每一个因为腐败而被法律严惩的高官，在被拉出去处死之前的记者采访中，都痛哭流涕的说着惊人相似的一句话----如果当初我的下属们能够对我多提一些反对意见，我何以到此地步！！！
对领导的支持，决不是表现在阿谀奉承，而是表现在一定场合和一定方式的批评。“我嚷你是想让你进步”，这是我们平时说给孩子的话，今天，我说给领导。