华三九载，历经股权之变，可谓命运多舛。今吾入华三九载，亦展转售后服务和市场一线，亲历凡此种种，人亦从青春年少渐入而立之年，今公司令吾等讨论华三之文化，不胜唏嘘。昔零三年十一月中，华三成立，吾等皆热血青年，响应拓展企业网市场之号召，义无反顾加入华三。虽起步蹒跚，然怀鸿鹄之志。华三秉持“成为全球IP领域领导者”之理念，勤勉务实，矢志不渝。众皆趋之若骛，员工从初建千人而至五千人之众，业绩亦从数亿至百亿。虽近年业绩令业界瞠目，而人员规模未见猛增，此皆华三深知作强不求大也。若讨论华三之文化，或仁者见仁，智者见智。华三能以数千人之力，而入创新能力前五强之列，若非强力领导，员工精干，众志成城，难成此业。企业之文化非领导行政下达，亦非员工所苦思冥想杜撰，众皆参与其中，众亦是文化之组成元素。众人皆是企业之历史，每人亦是企业之未来。文化虽未曾深入总结，但是文化已然深入人心。而今吾等总结华三之文化，亦是华三之文化。华三之文化，也即华三之精髓，亦是吾等留在华三之根本。零三年，华三初创，人力紧缺，虽岗位明确，但工作不限，吾等普通员工尽获锻炼机会，施划工位，申领设备，动手施工，自感无所不做，无所不能，披星戴月，加班加点亦为常事，却未觉疲倦，更未尝有抱怨之言。此为华三文化之责任也，义不容辞，责无旁贷。在售后技术服务总部，亦经热线二线导师，技术支援代表，培训开发，市场测试等职，此华三人尽其用也。接报问题，处置故障，共议方案，起草公告。面试人员，培训新生，开发资料，驰援一线，此幕已过十年，仍历历在目，落笔之处，亦觉激情澎湃，热血沸腾。此华三之创众皆参与，众皆有创业之经历，创业之激情，虽岗位有异，每人皆有主人之意识，皆珍惜此不易之果。零五年，华三股权变更，三康控股。彼时，华三虽前路未明，然组织精炼，擢拔人才，运作简明高效，而华三公司领导亦皆有信，所允非虚，众皆跃跃欲试，愿与华三共存亡。此为华三人所面临之关键抉择，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，余者皆已成华三肱股脊梁也，此华三文化之忠诚和团结也。零七年，华三各部皆已步入正轨，创业激情慢慢平复，规范运作渐入人心。我亦已成为部门骨干，生活安逸，但却乏善可陈。回望往昔，更觉生活空虚，内心痛苦。但谁想天赐良机，偶闻公司正动员研发及技服支持市场一线，大力拓展市场。余毫不犹豫加入此滔滔洪流，感受到人生之转折，重现创业之激情。此华三文化之自我救赎，不断激励沉淀之雄心，公司不断进取，实现员工人生之再次升华也。零八年始，吾亦放平心态，从零开始，始终坚信：他人给予机会即是最好之褒奖，身处强手之林，常怀感恩之心，不卑不亢，无怨无悔，半年即为最佳新人，一年即为NPL，所负责支持行业亦是势如破竹，一扫过去之颓势，重大项目频频告捷，挑战难点市场，突破价值客户。自信人生二百年，会当击水三千里也！过往五年市场之经历，似是过去三十余年人生最快乐时光，市场一线残酷但刺激，辛苦却快乐。虽亦偶有失误之处，但领导皆不拘一格用人才，功过赏罚分明，此皆员工成长之代价，亦是市场成长之代价。其间，亦不乏各部门骨干加入市场，友商之销售主动来投，技术人员转作销售之事，此亦常事。群策共力，车轮滚滚，市场前行。此华三传帮带之企业文化，华三人包容之胸怀也。一十二年，抚今追昔，公司令吾等总结华三之文化，想必亦是忆苦思甜，勿忘华三之根本，企业之追求，重新涤荡心灵，振聋发聩，再创事业之新高。企业之魅力简而言之即令有志者往，有欲者安，有能者用，有德者彰，有私者羞。企业非强力之所功，领导非强力之所从，物尽其用，人尽其才。窃以为皆一已之言，不足为道。
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