作为亚太地区最大的IT管理软件供应商，用友发现，集团型企业更看重电子商务中的集中采购的管理和监控，同时要做到对供应商体系的统一准入认证和评估管理。对此，用友NC6的全程化电子商务理念，可以有效解决产业链的融合问题，搭建企业专属的电商平台。
在用友NC6提供的整体解决方案中，B2B电子采购是其中的亮点。借助这一系统，企业可以实现对集中采购的管理和监控，以及对供应商体系的统一准入认证。同时，通过多层面的规范化管理，实现阳光采购和快速采购协同。同时，受益于用友NC6在交易、管理、协同、服务等方面的全方位布局，企业管理人员可以通过该系统对整个销售过程，乃至渠道、往来账目等情况进行监控。
相对B2B来说，B2C的要求更加琐碎繁杂。用友NC6在B2C方面主要以淘宝、京东、一号店以及各品牌官方商城为蓝本，为企业设计适用的解决方案。其中，订单中心等主要功能获得了用户的一致好评。这要归功于用友NC6先进的设计理念，即先进的E+E集成和O+O的管理模式。
在用友NC6的B2C方案中，订单中心占据着非常重要的地位。审核处理、订单合并、订单拆分、财务审核、打单、拣货、校验、称重、物流公司收件、订单状态回写以及退换货等功能都需要由订单中心来操作完成，而这些功能更是构成B2C模式的重要内容。用友通过对多平台和呼叫中心开放API的方式对其进行集中管理，充分发挥出全程化协同管理的优势。
据用友NC6实施人员介绍，所谓E+E集成和O+O的管理模式，就是将所有的订单处理和仓储发货所产生的业务流数据在ERP系统中进行集中管理。这其中即包含财务、库存、销售采购的协同管理，也把其他业务模块集成在ERP的架构中。让客户关系管理、人力资源管理、自动化办公管理、商业智能分析等实现协同管控，这种“大一统”的操作模式能够让企业更快的适应千变万化的电子商务发展。
