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为什么那么多的馅饼店开了一年多不到两年就关门了

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为什么那么多的馅饼店开了一年多不到两年就关门了,为什么有的馅饼店盈利,有的馅饼店不挣钱,归根结底,问题处在管理上。
第一、
管理混乱。第二、人力成本高。第三房租贵。
本人在神龟以及肯德基具有多年的管理经验,众所周知,神龟馅饼的管理模式就是仿照的肯德基,包括装修风格、财务、排班等,所以用肯德基的管理经验来管理餐厅显得游刃有余。现在人力成本都比较高,服务员起码都在1600-2000多,还不好找,怎么来节省人力,合理排班变得尤为重要,我们有丰富的排班经验,帮助您节省成本。
我们经验丰富,我们技术精湛,我们注重技术与管理相结合。
我们团队做这项工作已经5年了,积累了丰富的经验。我们做的店面每一家都精益求精,力求完美。我们的产品体系也日趋完善,结合全国各种快餐店产品体系,形成了一套属于自己的,适合当地发展的,技术过硬的产品体系。
所以说,选择我们,等于您成功了一半!
QQ:991251225 电话:13346343477 联系人:马经理


1楼2013-08-20 23:25回复
    现在快餐行业竞争越来越激烈,人们的生活节奏也是越来越快,快餐已经融入到人们的现实生活中,人们对快餐已经充分认可。我是一名曾经的神龟职业经理人,从事快餐事业10几年,有着丰富的经验和一整套完整的管理技术,更有独到的见解。因为神龟馅饼一直在不断的完善自己,才有了今天的神龟馅饼。像(烟台的京都馅饼、临沂的金龟馅饼、妙福馅饼、青岛的可多牛馅饼、青岛的群意馅饼,邢台的丁丁馅饼,遵化的京都馅饼等)都是从神龟馅饼店引进产品、技术,现都已在当地形成规模化和知名度。本团队已接成功馅饼店多家(包括以上几家)以神龟馅饼同步的店面模式,同步产品为主,打造加盟人自己的品牌馅饼店或者是特色快餐店。我们帮助的不仅仅是技术,还有更多的文化,比如店面的选址、店面的装修风格、店面的硬件设施、店面的定位、各项成本的控制、后续的管理培训等等。说到底一个店的成功,它包含了太多的内容和心血在里面,看似简单其实并不简单,大到选址小到一根电线的选择都需要长期餐饮经验的积累。我的团队奔着一个原则:用产品质量说话,用经验把关。让投资者利益最大化,员工竞争平台合理化。给我们一份信任,还你十分满意,这是我们的承诺与宗旨。如果你觉得有兴趣的话可以联系我:13346343477


    3楼2014-03-12 10:54
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