转自知乎，各位看客可以瞧瞧，说的是否符合实际
各个工程自然有各个工程的特殊之处，说说目前我参与的一个工程的情况吧。
业主就是金主，地位当然最高，对谁都是命令的口吻，各方有矛盾时，也会起协调的作用。
施工单位有七家，来自全国不同省份，各家在自己的省/直辖市都是地头蛇。不过现在到了谁的地盘上，谁就是老大。当然，老大的水平也是摆在那儿的：施工特别规范规整、井井有条。别的单位的成果与它一比就相形见绌，也不得不服。老大的项目经理也相当会处世，业主和监理都很敬重他。一开会时，唯有老大的经理镇定自若，没人会质疑他，别的施工单位的经理一旦被找茬，就会被业主数落得像孙子似的，局面相当被动。
监理的地位也挺高，在私人关系上也和业主走得很近，在技术问题上就更是全面为业主代言了，施工单位的成果能否验收通过，很大程度上需要监理首肯。监理很擅长在鸡蛋里挑骨头，有完美主义的倾向，轮到设计和业主时也没有什么剩下的好说的。对于施工单位而言，监理就是执法者了，对它不得不敬畏。
设计单位的地位就不好说了，恐怕是由于我是局内人，也不知道别人如何看。施工单位对设计属于当着一面背着一面的态度，私下里很客气，冷不丁地就会上业主那儿告状。要么嫌设计院出图慢，要么把事故责任推到设计图纸上来。而监理对设计的态度则比较暧昧，他们表面上更愿意帮助设计说话，在面对实在的问题时就置身事外、两不相帮了。
《工程质量管理条例》大概说明了各家的职权范围，可供参考。