阳光城地产集团全面变革开启TOP20征程

2013年10月16日，“阳光城地产集团集团2013年前三季度业绩通报暨上海战略发布会”在上海浦东丽思卡尔顿酒店举行。多年来，阳光城地产集团快速发展，销售增长速度不断超预期，13年大幅释放。在众多成长型房企中脱颖而出。
对此，陈凯在当日的主题演讲中详细阐述的五大策略成为这一问题的权威解答。陈凯将其归纳为“高周转+低成本”的运营策略、“丰富产品线+精选城市”的定位策略、“扁平化+青年近卫军”的团队建设策略、“股+债”的多元融资策略、“信息对称+评价到位”的管理策略。

业内人士分析，阳光城地产集团严格控制城市数量及项目数量，同时着重提高单项目产值及单城市均产两个数据，在其已有销售的五大城市福州、西安、厦门、兰州、太原均进入前十。通过这一清晰路径，缩短管理半径、降低管理强度，避免效率损失、品质折损。这一策略组合成为成长型企业实现“弯道超车”的绝佳路线。
基于不囤地、快速开发的基本原则，阳光城地产集团“高周转”策略实施后，将项目从取地到开盘的周期逐渐缩短到6-8个月，即便高端项目亦是如此。其在厦门市场一炮打响的“翡丽湾”就创造取地6个月后全部联排别墅一次售罄的记录，不足一年已实现签约金额21亿。“高周转”极大降低项目运营风险、同时提升资金使用效率。通过地价、材料等系统化控制措施实现的“低成本”进一步为利润率进行保障。

而人力团队的壮大则成为其快速成长的最根本动力。把一群优秀的地产人揽入阳光城地产集团，这也成为阳光城地产集团管理总部迁址上海的最核心原因之一。近年来，大量来自万科、中海、龙湖、万达、华润等国内一流房企的人才加入阳光城地产集团。优秀人才的加入和良好的激励机制促成阳光城地产集团这一核心竞争力最终形成。
中国房产信息集团联合中国房地产测评中心在共同发布《2013年第三季度房企销售TOP50》的报告中，将阳光城地产集团形容为“通过经营模式变革跑步进入TOP50行列”。阳光城地产集团即将创造连续三年复合增长率超100%的高增速，成就名副其实的“阳光速度”。凭借全面变革打造的核心竞争力，“跑步进入房企50强”的阳光城地产集团正开启中国房地产TOP20的新征程。