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　　导读：搜狐焦点WIWO融旅荟沙龙于2013年6月9日举行，北京绿维创景林峰院长受邀参加，并围绕“滨海旅游地产开发模式”发表主题演讲。林峰院长透过滨海度假地产中的“鬼楼群”现象，提出真正的滨海旅游度假地产开发应通过打造旅游吸引核，形成休闲聚集并延伸多样化地产。

　　绿维创景-海洋旅游开发专题：滨海旅游地产开发模式研究
　　鉴于滨海在资源、区位及环境方面无可比拟的优势，滨海旅游地产开发较早，已成为我国最成熟的地产模式之一。然而，由于地产升值快，开发商更聚焦“卖房”，忽略相关服务配套、休闲度假配套、环境美化等方面，造成居住投资型度假房产进入了销售困境。这种没有真正考虑生活服务功能、度假服务功能，并缺乏养生养老功能的度假地产发展模式前景堪忧，以修房子卖房子为目标去做度假地产基本上行不通，旅游地产在这种运行模式下出现了巨大危机。
　　林峰院长指出真正的滨海旅游度假地产开发应通过打造旅游吸引核，形成休闲聚集并延伸多样化地产。首先要打造吸引核，形成旅游吸引力，提升滨海旅游项目的人气价值，构建土地价值升值架构;其次是形成休闲聚集，通过休闲业态的整合形成吸引力把游客留下来消费，形成休闲商业地产销售价值;最后创造延伸发展，形成各种泛业态支撑下的住宅型地产、泛旅游地产，来获得土地升值效益与可持续发展，从而形成泛旅游整合下的产城一体化综合开发结构。
　　滨海度假地产通过这种手法把地产价值和产业价值整合在一起，地产的销售通过产业服务模式的设计转化成三类销售结构。第一类是土地价值升值架构。这种架构既可兑现又可通过投融资放大。第二类是形成商业地产销售，可称为休闲商业地产销售价值。主要包括休闲商业土地以及由此形成的休闲商铺和大规模的商业结构。第三类是各种泛业态支撑下的住宅型地产。这种地产不是就房子卖房子的升值价值，而是产业结构包装和支撑下的一种居住服务，体现为商业服务结构一体化。
　　最后，林峰院长提出，在新型时代做旅游地产，特别是滨海旅游地产，应把握好一些要素和模式并进行系统打造。这需要非常有效的产业支撑，并通过产城呼应的结构，把地产价值、房产价值、商业化服务的交换价值等通过持续经营结构和产业经营结构结合起来，实现滨海度假地产的发展。
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