食神鼎逸吧 关注:3贴子:33
  • 3回复贴,共1


末轮效应即“临别2分钟”,应该说,末轮效应在许多时候做到做好的难度更加大。大多酒店在宾客光临时,大都会表现出异乎寻常的热情,而在宾客离店或将要离店时,这种热情就明显缩水了,表现为服务态度明显变化,服务效果明显走样,服务质量明显降低,一热一冷的强烈反差使客人在酒店留下的美好记忆支离破碎,直接导致影响回头率,但我们必须充分利用这2分钟,许多餐饮服务的失败都是因为不重视“收市服务”或“垃圾时间”而造成的。<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>I


1楼2013-11-02 15:28回复


    (一)收银结账
    收银结账服务台是酒店业服务的尾声阶段,因牵涉客人切身利益,关系企业经济效益,店客之间矛盾表现明显而容易发生冲突,所以必须谨慎对待,灵活处理。
    不可正面询问结账,以免客人误会。当发现客人用餐完毕,且东张西望或手持账单时,可上前用轻柔语气询问;注意结账时机的选择,不可提早,否则有赶客之意,也不可滞后,以避免怠慢之嫌;强调清理完桌子之后,要加最后一壶热茶,再送账单,这样就不会让客人感到被驱逐,而赶时间的客人也不必等账单。
    呈递给客人的账单应是详细明了而准确的,尽量打消顾客可能产生的疑虑。当顾客对账单有疑问时,首先应向客人道歉,平息客人的火气,然后礼貌而委婉地邀请客人一起核对账目,让客人通过核对回忆消费的经过,使其心服口服,同时要注意揣摩客人的心理,避免用生硬的语言使客人下不来台,丢面子。
    如果客人用现款结账,应注意给客人退回余款时要准确而迅速,尽量使用新纸币;如果客人用信用卡付账,应注意不要使顾客在对账时陷入尴尬境地(如信用卡透支);注意对逃账现象的软性处理,特点是语言的委婉性和处理场合的适宜性。I


    2楼2013-11-02 15:34
    回复

      (二)打包
      中国顾客往往碍于面子,不太习惯打包服务。我们的确良服务应善于揣摩客人心理,为客人着想,说出客人想说又羞于开口的话,主动为其提供打包服务。服务员在打包分装时,应当像完成其他服务项目一样认真对待,因为很珍惜地对待客人的剩菜,会使客人感到你为酒店的精美菜肴而自豪,同时,应设法将菜肴安排得赏心悦目,如为客人添加一点令人满意的花头,加一二片装饰菜叶,调料之类。当客人回到家看到服务员在上面花费的细巧心思不免会产生惊喜,这番惊喜会使客人把餐厅的优良服务与优质菜肴相联系,从而鼓励客人今后能不断光临。<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>I


      3楼2013-11-02 15:35
      回复


        (三)征徇意见<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>
        当结账完毕,前厅领班以上的主管到客人面前询问,餐膳是否满意,有什么需要改进的地方。如一切都很满意,客人吃得也很开心,这时可招待客人一些水果和点心,以表谢意,并含有希望下次再来光临之意。I


        4楼2013-11-02 15:39
        回复