开篇前自我介绍一下，本人冯程是中国整合营销顾问领导者，中国营销管理第一人。拥有十年管理经验，八年培训经验，曾带领1000人的营销团队运用不同的营销方式开拓市场，擅长八种营销方式的组合拳。现任香港天行健集团董事长。
言归正传，建设一个网络营销团队需要各负责什么的多少人？
冯程：1 .技术支持;2.市场拓展;3.信息分析;4.服务人员。
除了管理层就要看你这边的业务量了前期这几个够了。前提是，信任至上。技术出问题，损失极大。市场不给力，牌子倒下。信息分析不出来，没有前景，服务不到，没人了。线上业务量上来后再慢慢地完善团队。

第二：如何去建立？
冯程：1.团队目标制定与策略制定。根据企业策略，当前发展阶段制定，满足SMART原则，成本控制，用数据说话，以ROL评估效果，重视渠道，可量化指标。
2.人员招聘。通过各种渠道招聘人才（具体是哪类人才，请看第一个问题）
3.绩效考核。用系统数据化的方式去考核。
总结：冯程本人认为网络营销团队建设关键在于两点：一是人；二是制度。专业人才与完善制度的结合下，网络营销团队才能如军队般，臂之所指，所向披靡。
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