三五个人的小公司，老板睁一只眼闭一只眼也就算了。
如果你们公司有十个人往上，建议试试外勤管理软件哦。
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外勤管理软件-签到宝，好，不解释，用上就知道，看员工还偷懒不

1、你的品位，决定你的定位——（做人要有品位）；2、你的思路，决定你的出路——（方向对，就不怕路远）；3、你的心态，决定你的状态——（态度很关键）；4、你的牌子，决定你的排名——（品牌很重要）；5、你的选择，决定您的命运——（选择虽多，但重要的仅那几次）。
员工的位置，决定你的业绩——（签到宝很重要）

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你可以看看公司做的。我的头像二维码看看就知道了

笑了，不想说什么了，免费的肯定不会给你定位功能，而在具定位功能的软件中，“九州行”还是性价比居上的，价格合适、功能同样具备、售后服务有保障，都是同样的东西，为啥要花大价钱去买贵的，而不选择价格合理、又实用的。

亲，不知道你公司在哪里？？？？

我们公司现在用的一款软件非常不错，不是签到宝哦，还能记录形成足迹，有意向了解的话可以私信

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管信可以做到

乾通嗖嗖，你可以查一下，针对外勤管理这块是最好的，性价比最高的一块，很多外勤软件都是模仿的嗖嗖，关键他们售后很负责人，你要想了解可以联系我，15233225681-孟先生

没用过他们说的这个，我们用的是易软通这款外勤管理系统，支持移动考勤，路线管理，客户管理，进销存还有数据报表等众多功能。

最主要的不是来监督其有没有按时上下班，什么按归定流程走什么的，对于业务来说，考核最好的方式还是业绩，其余酌情考虑。业务员都不傻，你分的任务和他的工资不成正比，你再怎么监督，再怎么严格，都是上有政策，下有对策，大不来不干。除了大公司薪资有竞争力，产品有吸引力，他可以搞什么变态的监督，因为工资高，你不做别人会上。但是对于一般的公司，薪资不具很吸引力，那么就多人性化，结果化为主，加上好的激励政策为主。还是会很不错的。
无非这几种问题 其实很好解决
1、业务员拜访效率低，业绩差？
2、销售人员分区难、排班混乱
3、外勤打卡范围圈定模糊
4、数据统计困难
5、销售过程管理有烦恼不可控
地图慧亲身经历的好用
地图慧是一款可以通过用地图来管理外勤人员的软件它能实现1、根据业务特点自定义绘制业务片区2、根据业务管理规则进行客户续费、客户拜访计划、多条件综合提前预警管理3、管理人员可根据业务数据进行多起点、多途经点、多终点的一键规划4、还可以根据区域拜访计划一键智能排班、外勤打卡管理5、不同数据需求统筹管理，并以图表、地图等丰富可视化组件进行pc、移动双端展示