提高质量不是哪一个部门的事，必须各个部门通力合作，前道如此放松，全靠完工检验，这样的结果只有，要产量没质量，要质量没产量。如果只要管控就可以提高，为什么不管？每一道工序改进，破除人为因素及其他客观原因，为什么不这么做？客户要求严了你才开始严格，公司就没有自我提升的意识吗，可以从订单看出来，我们不是做不出来好的板子，而是长期以来坏习惯，能胡就胡了是吧，
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