提升自己决策能力的建议 第1页(共7贴)
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1楼. 学习的第一步，往往是研究理论，理论学习多了，人就很容易变得迂腐。所以必须加强自己的实战能力，多实践。
我想出一个办法，这两 天正在实验。那就是看商业案例，自己做出评判，自己做出当时的决策，如果有朋友的话，一起讨论。
最重要的目的还是增加 自己做决策的次数、频率，只有量上去了，才有熟练的逻辑思维。
对此，不知贴吧里的哥 们儿们有没有适合的书籍或者思路？
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魏无界 2013-12-7
2楼. 对的，纸上谈兵没大益处，我觉得比较重要的两点是考虑所有风险，把可能的风险掏出来跟同僚讨论并做好准备。还有觉得好优先权，哪些现在必须做，哪些可以晚点。卑人肤浅之见，望指出盲点和补充。
Alloys_Frega ta 2013-12-7 回复
3楼. 多看案例～多做模拟训练……
————一杯浊酒喜相逢，古今多少事都付笑谈中。
仇大律师 2013-12-8 回复(1)
4楼. 做管理的模拟训练真的很重要。
观摩案例，分析案例，以及实际演练。
平时看看商界杂志是不错的。
仇大律师 2013-12-8 回复
5楼. 知易行难，要多行。
jframe 1-5 22:50 回复
6楼. 实践是检验真理的唯一标准
啊飞的裤兜 1-9 08:44
平等心QQ10
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2014-1-17 19:06
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1楼. 学习的第一步，往往是研究理论，理论学习多了，人就很容易变得迂腐。所以必须加强自己的实战能力，多实践。
我想出一个办法，这两 天正在实验。那就是看商业案例，自己做出评判，自己做出当时的决策，如果有朋友的话，一起讨论。
最重要的目的还是增加 自己做决策的次数、频率，只有量上去了，才有熟练的逻辑思维。
对此，不知贴吧里的哥 们儿们有没有适合的书籍或者思路？
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魏无界 2013-12-7
2楼. 对的，纸上谈兵没大益处，我觉得比较重要的两点是考虑所有风险，把可能的风险掏出来跟同僚讨论并做好准备。还有觉得好优先权，哪些现在必须做，哪些可以晚点。卑人肤浅之见，望指出盲点和补充。
Alloys_Frega ta 2013-12-7 回复
3楼. 多看案例～多做模拟训练……
————一杯浊酒喜相逢，古今多少事都付笑谈中。
仇大律师 2013-12-8 回复(1)
4楼. 做管理的模拟训练真的很重要。
观摩案例，分析案例，以及实际演练。
平时看看商界杂志是不错的。
仇大律师 2013-12-8 回复
5楼. 知易行难，要多行。
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