“让员工觉得公司待TA不薄”这一点，正是许多公司在员工开口加薪时所采取的迂回策略，试图让员工感到心虚、害怕冒犯主管，最终让步，特别是不敢提那敏感的数字问题。特别是女性为自己争取权益时，女性往往比男性更不自在。有人说这就是为何男人能拿10元，女人只能拿到7元的原因。
　　有些强人所领导的上市公司，其公司运作并不透明，老板为了吸引巨大的游资，选择与小股东站在同一阵线，老板只领象征性的一块钱薪水，一切都从股价以及配股配息上获得回报。有位公司股价不断创新高的老板平时施以高压政策，但过年时则大方送出几千万元股票给员工，连公司的欧巴桑都荷包满满。这一类型的老板由于只领取微薄的薪资，因此，他不喜欢员工跟他计较薪资问题。他的出价策略是：“用薪资来压榨员工，但用股票来麻醉员工。”
　　有的老板则采取“鹰式管理”，三天两头就把记过、惩罚放在嘴边。这类型的老板尤其以家族第二代最多，第二代接棒后压力极大，为了镇得住老臣、调整人事、替企业注入活力，通常给人无情、冷酷、要求高效率的印象。这样的老板可以给高薪，但绝不会让员工安于现状，跳到这样的公司要先练好身体。这一类型的老板的出价策略是：员工最好懂得“动物兵法”，能将公司的市场规模“冲到”宛如一头巨狮。这一类型的老板最欣赏既具有侵略性又能干的员工，建议求职者在面试时凸显自己的领导魅力与企图心。而跟着这样的老板拼斗有个好处，日后你就是大功臣一位，论功行赏少不了你的。
　　其次，你要做好争取加薪的准备工作
　　与外界的人力资源公司保持联系，时时了解市场行情，迫使老板起码做到“反映市场行情”。
　　每事一小谈，每年一大谈。所谓每事一小谈，指的是工作任务上的沟通;而每年一大谈，则是对于人生目标的沟通，许多人选择在年前结婚、买房等，让老板充分知道你对工作、家庭、人生的看法，有时还能诱使老板通过加薪帮你提早达成目标。
　　在向老板提出加薪要求前，请一个朋友先行协助你练习说出你的想法。
　　若老板觉得你挑战了公司的薪资评估系统，千万不要默认。评估系统上可能存在所谓的“平等”，但老板用人给薪资却没有所谓的“公平”。大老板即使对待员工不公平，员工却也不能挑明了说，必须很客气地说：“我看得出来你觉得我冒犯了你。”
　　在原公司没有足够加薪空间时，一定要考虑跳槽。但跳槽基本上要以薪资至少增长20%至30%以上为目标，这样才有跳槽的意义，才能平衡跳槽可能付出的代价，例如付出更多的工作时间与精力。
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