室内陈设艺术设计的工作流程一般来说大致为分五个程序，这些程序之间的界线不会那么明显，在工作的过程中按照程序工作时会更明确。下面分别详细叙述。
1、任务的来源
目前，室内软装设计作为单独的工作还没有像其他设计那样独立出来，它是室内设计的一个延续。室内陈设艺术设计工作来源，一般分为三种途径。
第一种是同一公司或是相关的设计公司室内项目的后续工作。很多大的设计公司看到陈设设计市场的无限扩展的空间，纷纷在自己的公司中组建了陈设设计部门，一来可以将本公司的设计思想最终得到良好的体现，同时会有更多的项目增加公司的收入。这样的任务相对目的明确，由于对相关项目的设计师等了解深入，工作相对易于沟通，是不错的项目来源。
第二种是甲方的邀标或招标项目。甲方会将项目分为建筑施工、室内设计、软装设计等类别分类招标。此类甲方或帮助甲方招标的公司对于所要的东西较明确，要求较高。这样的任务由于时间较紧和甲方沟通有限，设计师要在短暂的准备时间里表现出专业水准和对于项目的准确理解，是具有一定风险的项目来源。
第三种就是甲方委托的项目。现在因为市场中没有那么多的专业陈设设计公司可供选择，所以很多要求很高的软装饰设计项目多半选择有口碑和实力的公司进行委托设计完成。这样的任务由于甲方对设计单位的信任度较高，设计理念的实施有一定的保障，但在过程中需要多沟通，让甲方多了解，为今后的合作奠定良好的基础，是要求水准很高的项目。
任务的判断
并不是所有的项目都适合我们，需要根据自己的实力来断定，我们是否能够承接此项目。目前，很多公司不是根据自己的实力、公司的时间安排和所能完成的工作来承接项目，而是大包大揽，这种态度是不正确的。在一定的时间内所能完成的工作是有限的，我们需要出色地完成每一个经手的项目，不应贪图数量，虽然数量对我们设计进步有一定的帮助，但是如果只是重视数量和所获得的利益，势必对于作品的效果会有影响，因此，项目来临，接受或是不接受，这是判断的首要因素。
如果自身的条件允许我们承接，还需要判断甲方的水平，有人会说，有任务就已经很好了，干嘛还那么挑剔。做陈设设计和室内设计有所不同，室内设计可以凭借效果图打动对方，即可签订协议进行装修方案的制作，而装修的设计更多的是对空间和围合界面的装饰，对于人的影响相对较小，就算有问题，还可通过主管陈设来改变和调整。陈设设计选择的物品都是与人紧密接触的，合适或不合适马上就会有所反应。如果甲方是那种很主观，又不能听取合理建议的人，设计师需要用强有力的手段令其信服，才能完成工作，相对需要花费大量的精力在应对人的关系上，而不是考虑设计的效果上。这是我们承接项目与否的另一因素。
最后，我们要看项目本身的价值。有时所承接的项目虽然在设计上存在难度，但是较有意思，我们需要认真构思；有时所所承接的项目很容易，重复以前的方案便可（很多情况会是这样，因不了解情况的甲方，往往是看重以往的设计作品来找来的，为保险起见，要求我们重复自己的作品）。这就需要我们自己在设计商进行调整，简单的重复自己只会增加我们的熟练程度，很难在行业内有显著的成就。这是设计师一直要思考的问题。
明确合作协议
前几项因素都考虑到，我们就可以承接项目，这时要签订相关的设计合同，作为工作的保障和工作进度、工作内容的确定，明确责、权、利的关系，一般合同的内容按照各自公司的法律文件书定清楚即可。
承接后的工作
在设计合同签订后，需要做大量的案头工作：对于相应空间的行为要求的研究、与室内设计风格相协调的陈设设计风格的研究、甲方需求的及所要达到的目标的研究、可提供选择物品的分类整理等工作都可以分组进行安装了。