执行要成为一种强势。

执行要成为一种强势。
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当员工士气高涨，心情愉悦的时候，不用我们督促，他的执行力也会很高，行为很主动；反之，当他情绪不满，心情郁闷的时候，即使嘴里说“一定好好干”，但其行动一定是不理想的，执行力也不可能有多强。
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管理所做的事情，就是使员工full power运转。在工作上发挥出最大的能力。