作为中国罐装凉茶双雄的加多宝和王老吉，一直在饮料界屹立不倒。双雄之间的是是非非暂且不论，单就营销方式而言，加多宝无疑略胜一筹。体育营销、娱乐营销双线启动，借助贴合企业品牌精神和内涵的大事件成就了大品牌，从之前一个亿突破到200亿，成为了营销界的又以神话。且看加多宝的营销秘密。
十一年前，一个立足两广、浙南市场的区域饮料品牌突然以“大黑马”的姿态闯进央视广告招标会，重金夺下央视广告中三个最有含金量的标。从此，该饮料大刀阔斧地展开品牌打造，从2006年德国世界杯、2008年北京奥运会到2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会，一直到连续三届赞助《中国好声音》，纵横体育营销与娱乐营销。
当年的这个区域饮料品牌，如今已经成为一个靠单品就打下超过200亿市场的全国领先品牌，创造了中国快消史上的一个奇迹。
“很多时候大家会觉得加多宝是否有什么诀窍，但其实很简单，企业有愿景、有格局，然后需要一定的策略与之匹配。”加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵轻描淡写地述说着这么多年来加多宝营销策略的点滴。
在这种淡定背后，加多宝的营销有着甚为清晰的脉络。大品牌、大平台、大事件，是加多宝坚持了多年的营销策略，借助多元的体育营销、娱乐营销等手段，加多宝品牌不断被推向新的高度。
十八年来，加多宝先后投入了数百亿元，通过不断的营销创新，将僻居岭南一隅的传统凉茶打造成全国性品牌，让中国凉茶文化在世界舞台上绽放夺目光彩。