在线招聘市场日渐火爆，行业企业融资消息接踵而至。而猎聘网的融资消息，再让沉寂一时的在线招聘行业，成为投资机构追逐的焦点。
　　4月15日，猎聘网宣布成功完成C轮融资。本轮融资由美国华平投资集团(下称“华平”)领投，经纬中国跟投，总计融资金额7000万美元。其实，猎聘网——这一创造国内互联网招聘行业五年以来最大融资案的公司，前进之路并不平坦。
　　2006年，猎聘网前身猎头网成立，在效仿美国著名的社交招聘网站linkedin模式经营一段时间后发现，这条路在中国走不通，2008年公司转型成为猎头公司。但猎聘网CEO戴科彬显然没有留恋这个“小富即安”的行业，他认为互联网才是猎头发展的未来所在。
　　然而，从一个已经很清晰，并且现金流稳定充足的传统猎头模式，向“烧钱”且前途未知的互联网模式转变，这一过程谈何容易?
　　猎聘的这些“新玩法”能走多远?在互联网招聘市场这片红海中，猎聘能否笑到最后?
　　从媒体到平台
　　招聘网站在中国已经有数十年的发展历史，第一代招聘网站——智联招聘和51jobs等公司在这一市场内已经深深扎下了根，也有非常强大的线上、线下的渠道能力。作为后来者，猎聘网如何进行差异化定位以获得市场?这是戴科彬和猎聘的投资人们亟需思考的问题。
　　戴科彬指出，传统的招聘网站只是单纯提供招聘信息，用户在有找工作需求时，登录平台找到有效信息后即退出，停留时间有限。招聘网站更多的被作为纯粹的工具使用，用户黏性很弱。他表示：“猎聘要把用户联系起来，打造一个职业平台，而不仅仅是一个招聘网站。”
　　为此，猎聘采用的是互联网公司惯用的“产品思维”——以用户为核心，注重产品细节，为用户提供全方位的招聘服务。
　　为增加用户黏性，猎聘也在打造内容平台“同道问答”，和百度知道、知乎等问答社区不同，同道问答的目的是为实现求职者个人信息的立体化。用户的专业解答可以捆绑到简历里，和其他信息一并展示给猎头和企业。
　　“随着系统慢慢成熟，一定会从媒体走向服务，美国在线招聘市场同样如此。在招聘网站上用户看到招聘信息后，会期望有人帮他联系找工作，在做这些服务时，系统逐渐电商化，就变成了一个闭环。”华平投资集团董事总经理程章伦认为，走闭环，走电商，是互联网各个行业发展的趋势。
　　为从招聘网站打造为职业发展平台，猎聘网建立了全球职业发展中心，即将企业和个人职业发展的需求，通过电话的模式人工服务，打造O2O的闭环。除职业规划等业务外，职业发展中心很重要的一个职能是数据处理中心，通过线下和用户直接接触，即时更新用户的最新简历信息。戴科彬说，数据处理中心的最终目的是打造出一个人才动态库，打造大数据。如何让企业获取数据资源?武汉纵索APP开发，集合多种功能于一体，帮助企业通过APP进行CRM管理，会员管理，数据资料管理。
　　经纬中国创始管理合伙人张颖对猎聘的商业模式颇为认可。他表示，此次追加投资，正是要支持猎聘网进一步完善“PC+移动+人工服务”三位一体平台的建设，将猎聘网能够为职业人士创造的价值最大化。
　　资本价值
　　从最早期姚劲波的天使投资，到稍晚经纬中国主导A轮和B轮融资，再到华平的C轮融资，猎聘的投资方组合非常完整，有成功企业家，有VC，有PE。这三种资本，在资源层面上给猎聘提供了不同层面的价值。
　　“投资领域里，人的因素比基金品牌重要的多，投资者对未来的判断和触觉很重要。经纬的人喜欢平台模式，对招聘平台比较懂，深信我们能做好。” 戴科彬认为，经纬对行业的理解，让自己省去了很多沟通成本。
　　对于相对晚期进入猎聘的华平投资而言，把公司做大不再是一个梦想，而是使命。华平作为PE，一般投资相对成熟的公司，把公司快速做大做强是程章伦亟须考虑的事。在戴科彬看来，猎聘网的产品、销售体系、客户运营体系也已经比较成熟。基本模式已经验证过的猎聘，只要有钱投进来，马上就可以迅速跑起来。但已经拿到融资的猎聘网究竟能走多远，这一切还有待市场验证。