尼斯兔童装学院“精英店长”培训课程之一
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第一章 尼斯兔童装店铺货品管理
开业之前,店铺选址很重要;开了之后,店员招聘和培训很重要;然而等这些一切都到位之后,货品管理就成为童装店能否盈利及如何进一步提高盈利的关键了。
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货品管理是店铺运营的核心。它包括:订货管理、店铺销售管理、日常货品的归并管理和销售策略,通过对货品的科学管理,使得童装销售市场的最大利益化。订货就象房子的地基,是童装销售的第一步,只有做好、做准。店铺业绩才能蓬勃发展、蒸蒸日上,科学的订货是货品管理的源头;其次店铺的销售管理如同房屋的框架、立柱,是货品管理的基础,有效的店铺销售管理是货品管理的有力保障;日常货品的归并管理是货品管理的有力手段,风格的延续、合理的搭配、及时的补发、调配是货品管理的基本技巧;最后销售策略是货品管理高效运转的动力,有效保障了货品流通及销售周期的完成。
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货品管理课程非常重要,也是尼斯兔童装督导人员在新店铺开业之前的第一堂课,不但要讲解,而且还有手把手教,而且还要针对新店长进行专门的考试,考核通过之后才能开业。而且在以后的营业过程中都会经常培训和考试,这样就能保证尼斯兔童装店开一家火一家了。