【陈列】店铺运作有妙招 陈列管理很关键

在饰品行业，陈列管理是一门综合性的学科，包含了美学，人体工效学，视觉行销学，销售等各方面的内容，在饰品门店具体实施过程中，需要全方位达成统一，建立相应的管理制度和流程，才可以使饰品陈列在销售的过程中起到更大、更多的作用。
(1)、方案设计：
店铺的陈列会随着季节和系列的变化进行更换，陈列者必须要有一个好的陈列设计方案。这些方案包括橱窗、货架、流水台等不同的区域。好的方案也是陈列效果好坏的基础。
(2)、规范管理：
饰品连锁经营的秘诀就是将一个成功的方法进行无变形地复制。要使终端的陈列规范化，就必须有一套规范的管理制度和检查方式。
(3)、业务培训：
陈列中有很多涉及视觉艺术的东西，如色彩、造型等。在终端会有很多情况可能超出规范的范围，有时候必须采取些变通的方式。在这种情况下，专卖店都掌握了陈列的详实知识，那么总部的陈列方案在终端才能很好地得到充分的贯彻和实施。
(4)、终端实施：
终端实施工作只是整个陈列管理工作的一部分。陈列人员进行陈列实施指导的店铺，通常是品牌的直营店和旗舰店，以及新开的店铺。陈列者在实施的过程中可以不断地提高自身的业务水平，同时可以检测自己陈列设计方案的可行性.还可以将店铺的培训结合在一起。
陈列管理流程：
1、 店铺日常陈列维护制度。
2、 陈列方案设计及审批制度。
3、 陈列道具的管理制度。
4 、陈列实施制度。
5 、陈列培训制度。
6、 新店开业的陈列扶持制度。