长久以来，新加坡一直给人文化沙漠的印象，然而至二十世纪末，新加坡逐渐发现文化与艺术在经济发展上的潜力，社会上对于文化艺术发展的声音也自微弱转为宏亮，2000年3月，新加坡信息与艺术部（Ministry of Information and The Arts）提出一份文艺复兴城市报告：《文艺复兴新加坡的文化与艺术》，以发展为如墨尔本与香港等地区性的文化中心为短期目标，以发展为如伦敦、纽约等文化资本城市为愿景，提出由建设文化硬件基础的阶段步入开发软件建设阶段的建议。而为提振新加坡的经济成长，2001年12月，新加坡政府成立经济检讨委员会（Economic Review Committee）以检讨新加坡的发展策略，并制定未来发展方向，此委员会之下又依不同产业分类分为七个小组委员会，其一的服务产业委员会则由八个工作小组组成，而创意产业工作小组（Creative Industries Working Group）为其中之一。以英国创意产业定义为基础，CIWG经过九个月的研究，于2002年9月提出第一份针对新加坡而拟定的创意产业发展策略－《创意产业发展策略：推动新加坡的创意经济》。

CIWG的这份创意产业发展策略基本上采用英国定义，而提出Creative Cluster（创意聚落）的概念，以三个重心来发展新加坡的创意产业：文艺复兴城市2.0；设计新加坡；媒体21�

【一】『文艺复兴城市2.0』是延伸2000年文艺复兴城市的规划而来，此2.0计划建议公部门集中资源以发展文化艺术基础建设，藉此培养创意人才与观众，就经济发展的角度，由几个相关部门共同合作开发文化艺术活动的经济潜力，包括新闻与艺术部及新加坡旅游局都涉及此计划。除了公部门的参与外，文艺复兴城市2.0建议发展创意市镇（Creative Towns）以整合艺术、商业及科技的概念来规划地方发展，并建立当代博物馆以展示各国的当代艺术设计，同时推广艺术与文化创业精神。

【二】『设计新加坡』的概念是以设计能力来增加新加坡企业与国家竞争力，藉由于不同层面的设计为新加坡增加价值，这个规划包括协助企业将设计视为一种工具来规划商业策略，以刺激创新与经济成长。就国家的层次来说，则建立一国家设计局以鼓励设计专才、商业界积极发展使用设计，以由上而下的带领产生协同效应，提升设计能力与质量，形成有力的设计网络。

【三】『媒体21』则试图在新加坡形成一股活络的媒体生态，以建设新加坡为一全球媒体城市。在此概念下，新加坡以建设一个同时具工作、生活、玩乐与学习功能的城市为目标，鼓励实验与创新来发展高附加价值的媒体研发与制作，同时定位新加坡为媒体的交易中心，以各种优惠方案吸引媒体资本进驻新加坡。另外新加坡将拓展海外市场，透过与外地人才及企业的合作，将原本仅在国内销售的媒体内容出口到其它国家。

综观新加坡的创意产业发展策略，文化艺术、设计与媒体的重心相当清楚，除了硬件上的规划，新加坡也自教育方面着手，在不同的教育阶段推行艺术文化的发展，同时提拨奖学金培育人才，另外就此三项重心提供基础设施，以建设及制度面着手发展创意产业，但值得注意的是，由于长久以来对于经济发展的关注，一个地区的文化气质恐怕无法仅靠硬件或制度来培养，新加坡的创意产业策略一如其国家发展的方式，以严谨的制度面着手，却缺乏培养当地居民对土地认同或文化认同的软性诉求，就情感的连结上来说，属于新加坡当地特色的文化性格仍然太薄弱。

2002年10月，斥资新币6亿（新台币120亿）的新加坡滨海艺术中心（Esplanade）正式开幕，此艺术中心位于滨海公园，占地6公顷，包括了含纳2000个座位的戏剧院与1600个座位的音乐厅、可容纳220人的的小剧场、250人的音乐室、户外剧场与三层楼高的购物中心（Esplanade Mall）。Esplanade之于新加坡，是一种野心的展现，代表新加坡努力于提升文化艺术气息的成果，是与世界接轨的文化桥梁，也代表形塑新加坡成为二十一世纪全球性艺术城市的象征。然而其过度包装的规划被批评为「中央集权者企图制造对于美的商业狂热」，并被质疑新加坡政府仅是以经济价值的角度来看待文化艺术。