2013年9月12日上午，位于襄阳樊城区的中豪襄阳国际商贸城盛大开工。开工当天，彩旗
迎风飘扬，礼炮震天响，现场人头攒动，熙熙攘攘。数百家企业合作单位领导，来自全国各地的新闻媒体及义乌、昆明、襄阳的商户代表，中豪商业集团的部分员工代表，项目工程工作人员等共同见证了这一盛况。在一片和谐声中，中豪襄阳国际商贸城开工仪式完美落幕，项目正式开工兴建，标志着集团实现商贸大发展、大繁荣的事业翻开了新的篇章。
“义乌模式”的成功运用者——中豪商业集团
中豪商业集团是以城市板块运营和全产业链构建为特色模式的大型集团，涉及房地产开发、商业运营、产业运营、物流仓储、园林绿化、酒店管理、物业服务、商业贸易、旅游业服务、餐饮娱乐等多个行业领域。曾先后成功打造了中豪宿迁国际商贸城、昆明中豪?螺蛳湾国际商贸城。在今年8月，以2012年303.02亿元营收总额领跑滇企，进入全国民营企业百强，位列第75名。集团在市场研究、产品定位、规划设计、建设施工、招商销售、运营管理、客户服务等各个层面，汇聚了大量的精英团队和深厚经验，以雄厚的板块整合、运作功底和全产业链资源优势，打造全球领先的城市运营商品牌。下辖近20个子公司、累计开发建设体量逾3000万平方米，是名副其实的中国商贸巨头。
中央、省市各级领导多次考察集团的样本市场——中豪?螺蛳湾国际商贸城，对集团的“全产业链、全配套运作商贸城”战略给予了充分的肯定与鼓励。中豪商业集团一直以商贸为龙头，进行“全产业链化运营构建”和“板块化全配套运作”，每布局一地，都掀起一次巨大的商业变革，让产业聚集、让商贸升级、让市场壮大、让百业兴旺。
解读“义乌模式”
提及小商品市场，恐怕没有人不知道浙江义乌小商品市场（又叫中国小商品城）。闻名遐迩的义乌小商品市场，它的发展历程虽然我们略知一二，但其最让人为之震撼的非“义乌模式”莫属。如果用一句话来形容“义乌模式”，那就是从买全国、卖全国到既买全国也买本地，既卖全国也卖全球。时至今日，“义乌模式”已成为中豪商业集团市场运营的王牌模式。
“义乌模式”利用市场的先发优势和集聚功能，发展以小商品流通为主的商贸业，不断积累资本、扩大经营模式促使商业资本向制造业和城市基础设施等领域扩张，实现市场与产业、城市的联动发展，推进区域经济工业化、城市化、国家化的进程。
“义乌模式”在中国商贸界获得的成功有目共睹，不仅令无数中国商人趋之若鹜，即使放眼世界，也同样能见识到它的盛名，足见“义乌模式”这一商业运营模式的发展潜力。如今，很多大街小巷的各种义乌小商品市场以不同形式出现，对于消费者来说，各式各样的小商品因为价廉物美而广受喜爱；对于商家来说，“义乌模式”正吸引着越来越多的关注。