大连新玛特 品牌深度营销连爆高潮
在集团开展十一销售竞赛期间，大连新玛特分别携手六福珠宝和宝洁玉兰油品牌开展深度营销， 以优质商品、亲情服务、文化营销等“全渠道提升、多角度共赢”的方式，打出“组合拳”，提升十一销售业绩，塑造特色营销品牌。

什么垃圾企业，股票跌的跟狗屎一样，是不是业绩造假了？我反正不去了

我是前瓦房店大商西环街店的一名休闲员工，现已离职。之所以写这封投诉信，一是希望大商集团管理层的领导了解某些管理者的不当行为，以便管理，让大商的发展步入正轨，二也是想捍卫我作为企业员工的正当权益。（即使现我已离职）
在职期间，我于2013年9月怀孕，2014年7月16日回到岗位工作，仍在哺乳期内。而我的在任主管阎永坤以打分制分数最低为由，想把我调到其他分店。而我平时和其他员工关系都不错，我的打分最低，让我感到很费解。如果调到其他分店，离家较远，照顾孩子不方便，而此时店里来了两名新员工，我便找主管商量是否可以不调我并说明缘由，阎主管嘴上答应，但是却一拖再拖，并再三暗示不能白帮忙。对于有这样的主管，我很气愤。一气之下，我辞了职。本身我的工资不高，月薪才1000多，又刚有孩子，而主管却因我没有打礼跟我过不去，这让我感到寒心。
我是大商的老员工，今天写这封投诉信，是希望大商总部能对各级领导进行管理，对这种受贿行为严肃整查。员工乃一个企业的根本，如果不能让员工对企业有归属感，那么这个企业是失败的企业，企业也不会走远。希望大商对不正之风严肃处理，祝愿大商集团的发展能够如日中天。
以此
敬上

抵制大商从我做起，想举报王春芳不知道怎么举报。

2015年上半年大商锦州百货A.B等商场，强迫员工内购创维，九阳，海信电器。多达3次。完不成任务就开会批评，扣工资。这种现象已经持续多年。

楼主你好，大商新玛特有一位名字叫 刘中华 的女性总监吗？

大商抚顺新玛特新华店的收货区的小库房成了内盗的避风港了，很疯狂，生鲜人员可以通过小库把商品带出去。

大商集团在锦州地区可谓是百货零售业的龙头老大，孕育了锦州的商业模式。养活了近万人。成为大商员工是很多人的梦想。但是只有在大商内部工作的人才知道里面是怎么回事。大商要求奉献。但是奉献和回报应该是成为正比的吧。谁知道。在大商只有奉献没有回报，要求加班那是家常便饭，是没有加班费的加班，但是如果你上班了，忘记打卡或者打卡晚了一点，就会扣你工资 ，只有罚没有奖。周六周日法定假日重来没有正常放过假（而且法定假日也并不是按照劳动法要求走希望有关部门进行调查）最为典型的就是家乐汇 大批保安辞职 大批电工辞职 为什么 到现在电工招不上来 相关管理干部不自我反省 仍然对员工继续压榨 周六周日不允许休息 员工家里有事串休 休年假不给假 现在很多员工敢怒不敢言 这样下去 就是在自掘坟墓

我要举报贪污，受贿

我要举报贪污，受贿，谁告诉我河南区域经理是谁和联系方式

现在大商集团经常派遣大连人员来各地商场暗访。说实话，真心没有太大作用，暗访到商场，商场管理人员都是好吃好喝的招待暗访人员，请问暗访人员都暗访到了些什么？名为暗访实为内腐而已，这些还不如暗地里成立特别专组，组织好专业的监察人员，每个商场里面都有成员最好，不与商场商管部门做链接，直接商管部门也是不收本分，很腐败。组建专员组，每个商场暗藏一到两个专员，专业调查举报中低层管理，高层的看不到，中低层的问题太多，大商集团这么大，养的闲人太多，应该扫除闲人，请有用之人，才对商场管理有益无害。

我是鸡西新玛特中心店的员工，一月一日九阳小家电有一场特卖活动，商场强行卖给我们每名员工五张入场券，每张五元一共三十元。我想请问这事合理合法吗？做为一名员工我们难道没有权利抗拒不买吗？不买就开除，今天卖区长下来挨家收钱说什么交了有交的说法不交有不交的说法，言外之意就是不交就开除回家不让你干了，那么多的员工收的钱最少要几万我们员工非常想知道这个是以什么理由收的，为什么九阳小家电搞活动要强行卖给我们入场券不管这个券我们卖不卖的掉，反正就是一个人要我们三十块钱。请领导给我们一个合理的解释。