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引言:员工工作是否投入会影响企业的9项关键经营业绩指标,同时也会影响员工自身的工作收入及生活质量.因此,员工应该学着自己自发地投入到工作中去.至于怎么做?本文作者LinkedIn顶级改造大师迪利普·沙拉夫就给出了十条具体建议,发掘工作背后的意义和方法. 1,与关心你的工作的人交谈(最好的交谈对象其实就是关心你的工作的老板)并与他们分享你的工作成果,共同探讨你在工作中遇到的问题和你的志向.你应该经常跟这样的人交流思想. 2,不断重温企业的愿景和目标,并将它们与你自己的工作挂钩.当你一直在与最后期限和组织约束抗争时,你很难有大局观. 了解企业的愿景可以激励你,并且促使你在自己的工作和目标中发掘出意义和价值.你最后一次访问公司的网站或阅读公司的年报是什么时候? 3,找到你能提出合理化建议的地方,看他们如何转变成你能够看到的结果.弄清楚你的所作所为会对你周围的人或事造成什么样的影响. 4,找到能够辅导你的人以及能够鼓励你不断进步的人.不管你在企业里的资历有多老,你都应该找找能够辅导你的人. 5,如果你的领导并不在乎你,不要因此而忽略了你身边的人.倾听他们的心声,作为他们的合作伙伴去帮助他们. 6,如果你的老板忽略了你而且不看重你的价值,你就写一封电子邮件或备忘录给周围的人,包括你的老板,告诉他们你的成绩以及它能让公司的那些事情变得更好.这会让他们因为有眼无珠而感到羞愧! 7,如果你没有获得成功所需的资源(生产材料,设备,生态系统等等),你就应该通过创新的方法去获取它们并且分享你的成功经验.哪怕公司管理层对你漠不关心,你也不要去指责他们. 8,管理你周围的人的期望值.降低预期值,加倍努力.这会让你成为别人眼中的一个值得信任的合作伙伴. 9,不断在企业内部和外部寻找机会,这样不管你所在的部门发生什么样的变故,你都能泰然处之. 10,员工投入是一门合作的艺术,它需要劳资双方的共同努力.如果你做好了自己的那一部分工作,你就会发现身边的一切将发生翻天覆地的变化

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1楼2014-08-15 21:37回复